Brief Analysis of the Practice of Integrating Multiple ISO Management Systems with Enterprise Standards System

SUI Yan-xia （Jovision Technology Co.，Ltd.）

Abstract：Withtheacelerationofglobalizationandtheincreasinglyfercemarketcompetition，enterprisesareconfronted with numerous requirements of management systems.The concurent implementationof multiple systems suchas ISO 900l， ISO14001，IO45，Oool，ndtheCapabilityturitydeltegrationhasecomeaievitableicefor enterprisestohancetheircompetitivenes.Tispaper，drawingontheframeworkofGB/5496-0l7，Enterprisetadards system—Requirement，discussestheintegrationpracticeofmultiplemanagementsystemswiththeenterprisestandardsystem， as wellasthecommonalities，relationships，ndexistingproblems intheprocessof integratingmultipleISOmanagement systemsintheoperationofenterprises.Theaimis toprovidetheoreticalsupportandpracticalreferencefortheoptimizationof enterprises'management systems.

Keywords：managementsystem，CMMI，enterprise standardssystem，integrationpractice，precautions

0 引言

战略、流程、组织架构等多方面因素，提出具有实操性的多体系融合路径与方法，构建全面融合的实践模型。

现有研究多聚焦于单一或部分ISO管理体系与企业标准体系的融合，且研究方法较为单一。本文全面深入地剖析多个ISO管理体系与企业标准体系融合的实践。通过文献研究，梳理国内外相关理论成果，结合企业案例进行深入调研。本文的创新之处在于，基于企业标准体系要求，综合考虑企业的

1概述

GB/T15496—2017《企业标准体系要求》作为我国企业标准体系建设的指导性文件，为企业建立和实施统一、协调、高效的标准体系提供了重要依据。当前企业为提升自身竞争力及满足客户需求，在并行实施ISO9001、ISO14001、ISO45001、ISO27001及能力成熟度模型集成（CMMI）等多体系的背景下，如何将多个管理体系与企业标准体系进行有效融合，成为企业面临的重要课题[1]

2 多体系管理中的问题、共性及关系

2.1多体系管理的问题

企业内部多个管理体系具有各自管理要求的独立性，运行时因侧重点各不相同，为满足各个管理体系的要求，会增加现代企业管理的难度。

2.1.1管理要求重叠

因多个管理体系要求的相似性及管理要求的重叠，在贯彻实施过程中，可能会导致各管理体系工作内容的交叉、重合，如文件控制、内部审核、管理评审等。各管理体系都要求满足各自的体系文件要求，程序文件编写的颗粒度和维度难以保持一致。业务部门作业现场会产生较多数量的文件记录，这可能导致企业重复劳动，增加管理成本。……