目前，为应对激烈的市场竞争，财务管理信息化建设成为诸多制作企业财务创新、降本增效的选择之一。在这个过程中，为能够充分发挥信息化系统的运行价值，企业应不断对系统进行升级改造，打造智慧财务管理新模式，助力制造企业实现高质量可持续发展。

制造企业财务管理信息化建设现状

企业各部门对财务工作重视度不足制造企业各部门对财务管理信息化建设工作的重视程度，将直接影响后续工作的开展。在部分制造企业发展时，由于企业领导对财务工作不够重视，同时企业未做好宣传工作，致使员工对财务管理信息化系统建设的必要性认知度较低，另外，就是企业没有形成规范严谨的工作推进机制，影响到实际工作的开展水平。

财务信息化建设与战略规划脱节在进行财务信息化建设时，一些制造企业的相关工作没有紧扣战略规划，使得两者脱节，影响到财务信息化系统后续运行的效果，亟须解决此问题。

财务管理信息化系统功能有待健全通过对部分制造企业的财务管理信息化系统建设现状进行分析可以发现，系统运行的功能模块没有得到很好地开发，集中表现在以下两方面：一是各部门的数据共享不到位，无法为系统功能的高效运行提供数据支撑，影响相关财会服务工作的成效；二是相关功能的集成度有限，没有实现信息化系统的财务服务全覆盖，且功能模块的细节有待完善。

未夯实财务管理信息化建设人才基石财务管理人才团队的整体实力将影响制造企业财务管理信息化系统建设与运营的整体效果。……