云南石油党委从四个方面狠下功夫，全面推动党建工作与经营管理深度融合

近年来，中国石化云南石油党委在集团公司党组的坚强领导和销售公司党委的安排部署下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣传贯彻党的二十大、二十届三中全会精神，坚定落实“123”党建工作思路，围绕“一目标、五路径、五任务”工作主线，从践行“两个维护”、建强员工队伍、提升党建质效、巩固政治生态方面狠下功夫，不断推动党建工作与经营管理深度融合，全面提升党建工作引领力、保障力、推动力。2024年，成品油销售同比增幅排名销售企业第五，市场占有率和网络占有率实现双提升。

践行“两个维护”加强党的政治建设

在理论学习上强化融合，增强实践指导。严格落实“第一议题”制度，发挥省市分公司党委理论学习中心组示范作用，扎实开展党纪学习教育，累计开展集中学习研讨205次，开展典型案例学习和警示教育，组织115名党员领导干部到九江石化重走总书记视察路线，围绕经营管理短板专题研讨改进工作的目标措施，推动学用转化，不断引导广大党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

在体系运行上强化融合，推动责任落实。认真落实全面从严治党主体责任，创新建立“三个融合”考核机制，有力推动党委决策部署落实落地。持续完善公司治理机制，动态完善党委讨论和决定重大事项清单，以中心工作任务目标为切入点，建立党委定期研究党建引领保障措施的机制，有效发挥党委“把管保”作用。……