基于实际工作中积累的经验，本文研究农村基础设施工程全生命周期管理的路径与方法，聚焦基础设施工程从策划、设计、建设、验收到运维的全过程，提出项目库动态管理、实施方案审查优化、建设过程现场监管、建后运维归档等一系列精细化管理手段；借助典型案例分析，总结了小规模、面广量大的项目在群众参与、工程协同、验收评价等方面的具体做法。结果表明，全生命周期管理模式能有效提升项目执行效率与建设质量，为推动农村人居环境持续改善和基础设施完善提供了可复制、可推广的管理经验。

乡村振兴战略是新时代我国“三农”工作的总抓手。乡村要振兴，加强乡村公共基础设施建设是关键一环，这与农民生活品质和乡村治理效能息息相关。基础设施建设以其“见效快、基础性强、覆盖面广”的特点，成为推动农村发展落地见效的重要支点。近年来，各级政府不断加大对农村人居环境整治、小微基础设施、村庄公共空间建设等领域的投入力度，不仅改善了农村的“面子”，也逐步夯实了农村的“里子”。在此背景下，如何从项目源头、过程到建成后的使用与管护，实现对农村基础设施项目的科学管理，成为基层主管部门面临的重大现实课题。

乡村振兴战略下基础设施建设的定位与特点

乡村振兴战略总体架构与基础设施建设的关系

中共中央、国务院印发的《乡村全面振兴规划（2024—2027年）》强调，要“推进基础设施提档升级，持续改善人居环境，稳步提升基本公共服务水平”。……