内部控制是国企管理的重要举措，贯穿企业发展的各个领域，是保障国企整体稳健运行的重要手段。因此，企业需要明确内部控制的重要性，加大对内控体系的监督检查力度，提升国企审计部门的作用，进而为推动国企的高质量发展助力。

国企内控审计的价值

提高国企抗风险能力从宏观角度看，国企的内部控制贯穿企业管理的全过程。一旦内部控制出现问题，不仅会影响国企管理的质量，严重的甚至会危及企业的生存发展。因此，在社会环境快速变革的当下，若国企内部控制与外部环境的契合度不足，就会增加企业运行的风险。而通过内控审计，可以从整体监督出发，对内部控制与外部环境进行综合性评估，从而发现内部控制中存在的问题，进而提高企业的抗风险能力。例如，战略目标是企业的顶层规划，若企业战略目标存在问题，会给企业的发展带来巨大风险。但通过内控审计，可以对企业的内外部环境进行综合性评估，避免因战略与市场环境和公司能力不匹配等问题，降低企业的战略风险。

推动国企内部管理优化内控审计是内部控制的再监督，指单位内部审计机构对组织内部控制活动进行的评价。所以从内部控制的角度来说，国企内控审计可以及时发现审计问题并推动处理，在保障内控系统高效运行的同时，也能推动内部控制管理机制的优化与创新。例如，受传统管理模式的影响，企业的管理程序存在冗繁的问题，这不仅影响了工作人员的工作效率，也不利于国企的高质量发展。……