抓住首季效应，云南销售努力书写完美答卷。

春回大地，万物竞发。一季度是全年的“风向标”。中国石油云南销售分公司（以下简称云南销售）发挥“首季效应”，千方百计地拓市场、稳份额、增效益，巩固持续领先、提质增效的良好态势，始终锚定目标任务、拉高工作标杆，把各项工作往前抓、往前推、往前赶，凝聚起加快高质量发展的强劲力量，书写出彩云之南的“春天答卷”。

云南销售合理布局、攻坚克难， 紧跟市场发展和政策方向。

今年前2个月，云南销售的销售总量、纯枪销量、非油毛利、净利润完成率等主要经营指标均超预算运行。

守牢成品油“基本盘”

“我所在的县城是一座人口大县。我们站认真做好客户开发工作。之前，我开发了一个城市综合执法管理局的客户，每个月用油120 吨左右，一年可以带来2000万元的收入。”谈到客户开发的过程，昭通分公司镇雄加油站经理吴兴萍说，自己先后跟踪半年才终于开发成功。与周围的竞争对手加油站相比，该站收获了客户的一致好评，销量也是对方的十倍。

云南销售坚持服务创造价值理念，持续提高客户服务水平，力争在线上线下、油非联动、会员联动等方面取得新突破，全力保障销售目标顺利完成。

其中，德宏分公司紧盯“有效市场份额下的总毛利最大化”目标，积极应对市场变化，与多家当地品牌企业加强双方异业服务合作，开拓合作新渠道，不断探索低成本营销的新路径。

云南销售以讲好“云销故事”为切入点，推动“滇油滇销”最大化，“滇油滇销”比例同比提升4个百分点。……