湖南石油纪委融入数智监督理念，实时靶向监督。

中国石化湖南石油分公司（下称湖南石油）纪委积极探索创新监督方式，将数智监督理念融入日常监督，用好智慧监督系统，加强对重点领域、关键环节的实时监督和靶向监督，精准定位风险点，推动了监督工作从传统模式向现代化、智能化模式的转变。

强化“治点”带动“治面”，完善工作机制

“总部开发的数智监督系统能够打破数据壁垒，精准发现传统监督手段难以发现的问题，让我们的日常监督更有抓手。”湖南石油数智监督员说。

湖南石油纪委高度重视将数字技术深度融入日常监督，推动将数智监督纳入年度党风廉政和反腐败工作重点任务，并选优配强数智监督员，常态化开展线上排查，对异常数据、信息组织了解核实，研提处置建议，并深挖背后的作风、责任、腐败等问题，筑牢数智监督防护墙。数智监督员积极参加专业条线培训，深入学习业务流程和重要风险点，提高精准识别和发现问题的能力。

为推动“查、改、治”全流程管理，公司建立了“筛查排查 + 风险预警 + 网格管理 + 研判处置 + 成果运用”闭环监督机制，深化拓展“大监督”格局，与职能部门建立会商、共享、协同等工作机制，针对智慧监督系统发现的业务、监管漏洞，定期分析研判，提出监管建议，压实职能部门监督“第一道防线”。通过一系列举措的共同发力，成功实现了“解决一个问题、完善一批制度、规范一个领域”的多赢目标，为公司的健康、稳健发展筑牢根基。……