随着经济社会深度变革和公共财政改革推进，事业单位财务绩效管理面临新的挑战和要求。本文系统梳理了当前事业单位财务绩效管理中存在的绩效理念滞后、评价指标体系不科学、管理流程不规范、结果应用不足及信息化支撑薄弱等问题。针对这些问题，笔者提出了相应的解决对策，以使事业单位提高资源配置效率，增强公共服务能力，实现健康长远发展。

事业单位作为我国公共服务体系的重要组成部分，在教育、医疗、科研等领域发挥着不可替代的作用。目前我国事业单位数量众多，从业人员规模庞大，涉及财政资金支出体量巨大。在我国经济由高速增长转向高质量发展、“放管服”改革持续推进的新形势下，事业单位财务绩效管理面临更高要求。财务绩效管理是事业单位管理体系的核心环节，连接战略目标与日常运营，关系到预算资金的有效配置和公共服务职能的履行。

一、新形势下事业单位财务绩效管理的新要求

（一）新形势的时代背景与特征

当前我国正处于经济发展方式转变的关键期，由高速增长转向高质量发展，呈现出发展质量优先、结构优化、创新驱动、绿色低碳等鲜明特征。在此背景下，国家深入推进财政体制改革，全面实施预算绩效管理，强调“花钱必问效、无效必问责”；同时，政府治理现代化对公共部门提出更高要求，强调透明高效、规范廉洁和便民利民；数字经济蓬勃发展，大数据、人工智能等新技术为管理变革提供了技术支撑；……