医院人力资源协同合作是提升医疗服务质量和效率的关键。本文在分析人力资源管理理论、组织文化理论和协同合作理论的基础上，结合医院人力资源管理的实际情况，探讨了医院人力资源协同合作的组织文化建设策略。通过问卷调查和访谈等方法，分析了医院人力资源协同合作的组织文化建设现状，发现存在协同合作意识不强、跨部门沟通不畅、激励机制不完善等问题。针对这些问题，提出了建立以协同合作为核心的组织文化理念、优化组织结构促进跨部门协同合作、完善人力资源管理制度激励协同合作行为、加强组织文化宣传与培训营造协同合作氛围、发挥领导模范带头作用推进协同合作等策略。同时，为保障策略的有效实施，提出了加强组织领导、完善配套政策、建立监督评估机制等保障措施。本研究对于推动医院人力资源协同合作，提升医疗服务质量和效率具有重要的理论与现实意义。

一、医院人力资源协同合作的组织文化建设理论基础

组织文化建设在促进医院人力资源协同合作中起着关键作用。本部分拟从人力资源管理理论、组织文化理论和协同合作理论等角度，分析与探讨推进医院人力资源协同合作的组织文化建设的理论依据。

（一）人力资源管理理论

人力资源管理是通过对人力资源的合理配置和有效开发，最大限度地发挥人力资源的潜能，为组织目标的实现提供人力保障的一系列活动。……