李笑琪

【摘要】为进一步提升事业单位运营发展水平，文章基于审计视角，对事业单位内部控制体系的现状进行了研究，探讨了事业单位内部控制的四项原则，并提出了相应的解决措施。

【关键词】审计；事业单位；内部控制建设

【中图分类号】F239

随着审计监督的广度和深度不断强化，藏在事业单位内部控制体系及监控管理下的盲区日渐减少。目前，结合我国事业单位的发展历程和运营管理现状来看，事业单位内部控制体系建设仍受诸多方面的制约和限制，与行政单位相比其内部控制体系仍处于较低水平。基于长远观点和大局视角而言，不针对现今事业单位潜藏问题进行根本性整饬，一方面将会影响事业单位的整体发展进程，另一方面也不利于我国经济社会的长远性发展。

一、事业单位内部控制体系现状

根据财政部颁布的《行政事业单位内部控制报告管理制度（试行）》（财会〔2017〕1号）的有关要求，现阶段事业单位内部控制体系建设的定位和主要职能为提高行政事业单位内部管理水平，规范内部控制，加强廉政风险防控机制建设。事业单位内部控制主要是以实现精准高效控制为目标，通过制定系列内部制度、规范多项具体实施措施和严格精准执行工作程序，达成对单位内部经济活动、日常事务、工作流程的风险进行预防和管控，保证单位各项具体经济活动的合法性和合规性，确保国有资产的使用安全，保证资金合规高效利用、财务信息真实完整，有效防范舞弊和预防腐败，从而提高事业单位公共服务的效率和效果。……