盛铁军

（山西三建集团有限公司，山西 大同 037000）

1 建筑工程施工管理概述

1.1 建设项目管理

建设项目管理采用一系列措施，方法和手段，确保工程内容有形、有实效，即为保证项目质量而制定的合同、文件设计、规范和标准。它是整个组织管制的重要构成部分，是有方案，系统性的步骤。

1.2 建筑工程质量管理

建筑产品具有与一般产品同样的质量特点，但也有自己独特的含义。例如，自身的持续稳定、装饰性甚至环境的各种属性也具有和谐关系。建筑工程首先要注重实用性。也就是说要达到相应的质量标准。因为正式投入的工程生活本身就必须符合相应的年限要求，这就意味着工程质量必须达到一定的标准。这对正常使用来说，并不会对用户本身或环境造成影响。工程质量的要求不是一成不变的，而是根据不同的专业类型来划分。施工环境的差异也可以作为不同的参考依据。这就要结合建设项目的具体效率，不断促进可持续的未来发展[1]。

1.3 建筑工程施工质量管理的方法

把企业的质量和管理纳入规范化的管理体系，实现正常运行，决策者首先要明确企业的质量和管理目标及其相关途径，制定相应的行为准则和规范，提高企业的质量和管理水平，以期在最大程度上实现顾客满意。此外，重视质量管理也是一种承诺，应认真履行责任。也就是说，必须参照有关管理规范明确工作，确保质量管理最终目标的实现。为了实现这一目标，一定要搞好质量规划。……