Alexa Mikhail

雇佣和留住老年员工有助于提高公司的盈利能力

美国劳动力的老龄化趋势正在加速。皮尤研究中心（PewResearch）的一项调查发现，2023 年，65 岁及以上的美国人中有近五分之一的人处于就业状态，几乎是30 年前的两倍。贝恩公司（Bain & Co）2023 年的一项分析显示，到2031 年，55 岁及以上的员工将占全球劳动力的四分之一以上。

毕马威（KPMG）负责人才和文化事务的全美执行合伙人贾森·拉鲁（JasonLaRue），为毕马威在美国的36，000 名合伙人和专业人士提供支持，他时刻关注的是寻找方法来利用日益增长的跨代际劳动力。

拉鲁对《财富》杂志表示：“毋庸置疑的是，我们必须做到吸引不同年龄段的员工，包括那些已经拥有较长职业生涯的员工。‘我到了X岁，因此我能做或不能做其他事情。这并不稀奇。”

对于大多数工作场所来说，将迎来前所未有的时代，原因是在过去，达到退休年龄的员工很少出现在工作场所。然而，鉴于目前美国劳动力短缺的现状，对老年员工和雇主而言，这是双赢之举。随着老年员工数量的增长，越来越多的证据表明，他们加入多世代人组成的团队能够提高公司的盈利能力，推进创新进程，并有助于消除普遍存在的职业倦怠。在这场人才争夺战中，雇主必须创新方式方法，让有经验的老员工和新员工都融入团队并参与其中。

出于现实和职业原因，成年人的工作时间不断延长。对一些人来说，为家人提供照护带来的经济影响，以及需要一份稳定的薪水来支持他们更长寿、更健康的生活，使得传统的退休生活变得不再可行。……