◎刘睿雅

(杭州文化广播电视集团，浙江 杭州 310000)

信息技术高速发展状态下，图文传播模式不能满足用户的信息需求。随着快手、抖音等短视频的兴起，迅速获取了一大波流量，吸引着不同年龄段的用户群体；其他行业也利用短视频扩大经营范围，增加经济效益。长视频消耗的时间长，不符合现代人的快节奏生活，短视频能够充分利用碎片化时间，剪辑出视频最精彩的部分，同时将趣味场景剪辑在一起，降低用户的时间成本。大众对于短视频的喜爱度高，在短时间内就能获取价值信息，成为多数人离不开的信息接收渠道。因此，营销企业应当深入分析短视频的运营策略。

一、短视频发展现状

(一)内容生产者的生存现状

1.粉丝数不等于变现能力

短视频为新兴行业，变现模式仍处于探索阶段。短视频的娱乐属性比较强，主流广告商不太认可流量变现，所以也不会给予相应的媒体待遇[1]。然而创作内容成本、拍摄成本、运营成本都要利用账号变现填补。当账号粉丝量多，但成本高、变现能力差，就会影响账号的价值。情感类、搞笑类、剧情类的视频账号迭代频率非常高，多是由于该类内容的准入门槛低，具备明显的个人风格，但是保持粉丝的黏性难度大。如果内容创作达到瓶颈期，仍然需要保持内容前后风格一致，避免流失老粉丝。该类短视频账号的垂直度比较低，影响能力、变现能力差。

2.去中心化、流量池机制

为了减少算法推荐导致的“信息茧房”现象，短视频平台会采用流量值机制、去中心化机制。……