於 涛 重庆智慧水务有限公司

近年来，随着我国制造业的不断发展，制造业企业的生产经营不再是过去以量为主的粗放式发展模式，而是追求高质量发展的经营模式。为推进制造业企业的高质量发展，企业可以借助全面预算管理工作优势，加快企业转型升级。全面预算管理工作可以辅助企业管理人员，制定企业战略发展目标，引导企业生产经营的正确发展方向，通过加强对企业内部管理的优化与调整，降低企业生产经营风险，同时还可以增加企业的风险应对能力。全面预算管理通过提高对企业资源的优化能力，规范企业生产经营行为，培养全体工作人员的全面预算意识，建立系统化的企业管理模式。

一、全面预算管理应用于制造业企业的价值

(一)实现企业的可持续发展目标

制造业企业开展全面预算管理工作可以有效的加强对企业的资源管理效率，全面预算管理体系还可以提高对企业财务和非财务的资源管理利用效率，并以企业可持续发展为目标，帮助企业管理人员制定更科学高效的战略发展目标。同时企业也需要对全面预算管理工作进行实时监督，并对管理制度的执行结果，进行及时的评价与反馈，不断的优化企业全面预算管理工作质量。全面预算管理，将企业发展目标进行具体分解及资源的整合规划并在执行过程中加以控制，结合企业内外的因素变化对预算作出调整，能有效提高企业应对风险的能力，为企业高质量发展奠定基础。……