余 敏 德力新能源汽车有限公司

引言

随着我国新能源汽车行业的发展，国家在该方面的优惠政策已经进行了一定的调整。中小型新能源汽车企业想要做好对自身经济效益的维护，并为后续发展积蓄力量，应当做好对优惠政策变化的了解，借助内部控制水平的提升从自身角度实现对企业综合竞争力的保障。为达成这一目标，中小型新能源汽车企业需要分析在现有条件下自身在内部控制方面存在的问题，从而实现对问题的针对性解决。

一、中小型新能源汽车企业加强内部控制的重要性

(一)提升财务管理水平

中小型新能源汽车企业通过内部控制工作的强化，可以对企业现行财务管理制度、工作模式进行优化，在公司内部构建一套更为完整的内部管理体系。借助内部控制制度，确保在企业工作活动实际落实过程中，能够得到更加有力的制度支持，从而实现对工作活动规范性的保障，促进企业财务管理水平的提升，维护中小型新能源汽车企业当前相对稳定的经营、发展状态[1]。

(二)夯实审计工作实施基础

虽然国家已经对新能源汽车行业的优惠政策进行了一定的调整，但仍有部分中小型新能源汽车企业存在过度依赖优惠政策的情况，在企业经营管理过程中呈现出不健康的发展态势。通过加强内部控制，中小型新能源汽车企业能够更好地明确政策调整带来的变化，主动做好对内部工作活动的优化，从而为企业的审计工作实施基础进行巩固，让中小型新能源汽车企业能够具备更强的抗风险能力，同时也能有效减少在工作活动处理过程中出现问题的概率。……