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引言

财务管理工作在企业经营与发展当中扮演着极为重要的角色，企业发展水平、经营状况以及发展需求等其他方面内容均与财务管理工作息息相关，财务管理工作是保障企业持久发展的前提与重要基础。现阶段，企业财务管理模式发生了较大的改变，逐渐由以往传统模式向价值创造型方向转变与发展，在企业自身价值的基础上，结合实际情况实施新的战略，为财务管理工作进一步开展注入新鲜活力与动力，逐步实现经济利润最大化的发展目标。因此，企业内部领导者与管理者应准确认识到这一点，加强对价值创造型财务管理模式的重视，积极适应时代变化与发展的趋势，摆脱传统管理模式的控制与束缚，为企业创造更多经济效益，为提高企业综合实力与市场竞争力贡献力量。

一、构建企业价值创造型财务管理模式的重点内容

(一)财务规划

企业在实际构建价值创造型财务管理模式过程中，会受到各种各样因素的影响与控制，在构建过程中面临着较大的挑战与难度。因此，企业内部工作人员应强化对价值创造型财务管理模式的认识与理解，牢牢掌握住财务管理模式的内容与要点，努力做好财务规划工作，将财务管理模式合理划分成多个流程，并借助财务规划工作，对各个工作流程进行全方位、深层次、多维度的分析与研究，在第一时间内找出财务管理工作过程中存在的问题，明确哪些流程会给企业带来经济与价值损失，哪些流程能够为企业创造更多价值，为后续工作的开展提供优质的服务与帮助，从而逐步实现财务管理模式构建目标，促进企业整体效益高质量、高速度发展。……