薛丽娜 青岛河钢新材料科技股份有限公司

近些年，制造企业虽然获得了较为良好的发展成果，但是总体来看，行业竞争变得愈发激烈，在这样的市场环境之下，企业想要获得生存，并实现健康稳定的可持续发展，除了需要将技术创新作为重点，更需要在管理模式创新上做出改变。现阶段，大多数制造加工企业已经了解到了成本管理工作对于财务管理工作以及企业发展的重要性，并持续推进业财融合，以确保企业的成本管理工作可以更为精细化，优化在行业中的核心竞争优势。但是结合现状，目前制造加工企业在成本管理工作上仍存在一定的不足之处，这就需要明确其中的缺陷，并制定出针对性的问题解决措施，才可以带领制造加工企业一步步达成其战略经营发展目标，提高在市场中的份额占比。

一、生产加工制造企业成本管理的重要性

作为在企业管理工作中的重点内容之一，加强成本管理，对于企业实现健康稳定的可持续发展有着非常重要的现实价值，主要表现于以下几个方面：

(一)成本管理是企业在管理工作中的重点内容

成本管理主要是将资金作为管理对象，渗透于企业的各个层面，需要在资金筹集、分配和使用等多个环节中，借助于成本管理，展现出企业资金使用的最大价值，优化企业可以获得的经济效益。

(二)可以扩大企业的利润空间

在传统的制造加工企业管理工作中，其重点在技术研发和生产经营，但是进入到全新的市场发展环境之后，制造加工企业需要将其重点放置在如何借助于最低的能源损耗、最少的成本支出获得最高的经济效益。……