陈淑君 北京城建七建设工程有限公司

引言

现阶段，我国经济发展进入新常态，企业的利润空间被不断压缩，然而，建筑企业的原材料和人工成本仍然处于高位，超过半数以上的建筑企业财务状况较差，财务管理越来越受到企业人员重视，在此背景下，建筑施工企业应重点管理财务风险，针对相关风险项目进行审计。总体上分析，施工企业的财务风险意识逐渐提高，较先进的财务风险管理理念、方式方法进入到企业管理层，并为财务风险管理行为策略选择提供支持。财务管理风险作为企业内部经营风险的重要组成部分，通常不能被完全避免与消除，因此，建议施工企业将财务风险管理作为常态化工作，并制定与财务风险管理相关的动态性处理方法，由此降低财务风险事件发生的几率，为施工企业在新时期的稳健、长远发展提供支持。

一、施工企业存在哪些财务管理风险

(一)成本风险

施工企业需要管控的项目成本构成较为复杂，包括人工、材料、设备成本等。成本估计不准确、成本控制不当，均有概率导致项目超支、利润下降甚至亏损。

(二)市场风险

施工企业所处市场会受到供需关系、竞争对手、需求变化等因素的影响。如果企业未能及时适应市场变化，将有可能造成项目流失、订单减少，进而影响自身的利润与未来的发展。

(三)合规风险

施工企业需要遵守相关的法律和行业标准，如果企业未能做到该要求，则会面临法律诉讼、罚款，甚至是丧失信誉和经营许可等风险[1]。……