编辑｜唐超 图｜付常青

众所周知，中层管理者在企业里扮演着一个双重角色：既是管理者，又是被管理者；既要带领好小团队，还要融入大团队。这样的特殊身份和角色，就决定了一个事实：中层要想当好管理者，必须先当好被管理者。然而现实中，不少中层会认为自己的想法比老板的决策更高明，但他们却忽略了一点：所处的位置不同，所站的高度不同，制定的决策肯定会有差异。在企业的决策面前，中层管理者当好被管理者永远是第一位的。否则的话，中层就不再是“黏合剂”，而是变成了“离心力”。