本刊记者 薛璇｜文

前段时间，笔者采访魏桥（苏州）轻量化研究院院长张海时，他说，在铝合金新材料研发进度上，山东魏桥创业集团董事长张波给予科研团队充足的时间容量，“不需要马上出成果、出业绩，不设时限，不怕失败。”

笔者十分认同在科教研发领域的时间容量理念，只有留足充分的时间，科研团队才能静下心来做好基础理论研究，反复试验改进，最终取得硕果；如果违背科学规律，一味要求科研团队在一定时间内必须出成果、出业绩，那么科研必然是“放卫星”“大跃进”。

任正非曾经说过一句话：“科学就是无尽的前沿，不要急功近利。”不仅仅是在科研领域，大到治国理政，小到企业经营，只有在充足的时间容量下，才能取得真真切切的发展成果。

从第二个百年奋斗目标来看，党的十九大提出的向第二个百年奋斗目标进军，分两个阶段实施，第一个阶段从二〇二〇年到二〇三五年，在全面建成小康社会的基础上，再奋斗十五年，基本实现社会主义现代化；第二个阶段从二〇三五年到本世纪中叶，在基本实现现代化的基础上，再奋斗十五年，把我国建成富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国。两个阶段各用十五年，既符合国情，又时不我待，科学合理地给出了时间规划。

很多时候有色行业也需要留出充足的时间容量。

例如，十年之前，化解电解铝产能过剩的意见就被提上案头，之后数年，通过电解铝的去产能、扩大消费、划定产能天花板等一系列改革举措，终于达到了目前国内铝产能供需基本平衡的格局，铝产能过剩的矛盾在长达七八年的时间轴线上得到了解决。

再比如，所谓十年树木，百年树人，有色行业的人才培养也不是一蹴而就的，行业所需的各项专业人才需要多年的代际相传、悉心培养，需要像玉器一样精雕细琢，而不是招聘过来后简单拉练几次就能称为人才的，时间的沉淀和岗位的历练很重要。

无论企业大小，其经营发展同样需要充足的时间容量。董明珠曾经在一次公开课中提到，如果企业急功近利，目的只是赚钱，总有一天会被抛弃。在她看来，质量、技术、市场等核心要素的形成都要付出巨大的时间成本。如果只顾眼前利益，只挣快钱和做大营收，势必会忽略精益求精的工匠精神和精耕细作的市场开拓。

急功近利不可为之。只有时间轴线足够长，创新的空间才可能更大，才能厚积薄发。如果违背发展规律，凡事求快，搞倒计时项目、限期完结项目，结果是萝卜快了不洗泥，造成了无数个“豆腐渣”工程和“换汤不换药”的数字游戏，“注水的繁荣”有一天终究会被掀开盖子。