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滨州探索实践“1+3”国企改革路径

2023-12-21通讯员孙洪杰王凯张凤卉

山东国资 2023年11期
关键词:制度企业

□ 通讯员 孙洪杰 王凯 张凤卉

建立现代企业制度是国有企业改革的方向,是增强国有企业活力和竞争力的有效途径和必然选择。近来,滨州市深入实施新一轮国企改革三年行动,以中国特色现代企业制度建设为主线,健全公司治理体系、完善市场化经营机制、提高制度建设水平,为现代企业制度建设探索了滨州路径,滨州市在全省国企改革三年行动总结评估中位列第一档。

滨州市国资委将中国特色现代企业制度建设作为深化国资国企改革的主线,重点围绕健全公司治理体系、完善市场化经营机制、提高制度建设水平三个方面谋篇用力,现代企业制度建设成效明显,为国资国企高质量发展奠定坚实制度保障。截至2023 年9 月底,市属企业资产总额同比增长33.5%,净资产同比增长49.6%,营业收入同比增长20.4%。

提高治理水平,构筑现代公司治理体系

一是坚持党建统领,把党的领导融入公司治理。研究出台《关于市属企业在完善公司治理结构中加强党的领导的意见》,把加强党的领导融入公司治理各方面、全过程,市属企业全部实现“党建入章”。推行“双向进入、交叉任职”领导体制,市属企业集团配备专职党委副书记,按法律程序进入董事会。理清治理主体权责边界,市属企业及重要子企业全面完成重大事项党委前置研究“三个清单”制定工作。推进党建与生产经营深度融合,印发《以融入思维构建党建体系,做实党建引领国资国企高质量发展实施方案》,打造“资强先锋”党建品牌。……

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