□ 本刊记者 兰恒敏／通讯员 边岱印 刘磊

2022 年10 月28 日，山东能源集团整合重组权属48 家企业，成立大型产业化集团山能电力集团，履行能源集团电力产业规划、技术指导、对外协调等职能，主营产业涉及火电、风电、光伏、生物质发电、储能、电力交易和碳资产管理等。

一年时间过去了，山东能源电力集团整合重组的效果怎么样？

2023 年10 月16 日至18 日，记者采访了电力集团部分权属企业，得到的印象是：山东能源电力集团实现了整合重组的良好预期。

整合融合效果显著

山东能源电力集团党委书记、董事长李伟说：“电力集团成立一年来，坚持调研开路、实干开局，统筹安全生产、项目建设、增量发展，坚持不懈抓融合、强管理、推改革、促发展，各项工作取得了突破性进展。”

整合后的山东能源电力集团作为山东省属最大电力企业和省级新能源投资平台，锚定七个“走在前、争一流”，发扬“四种精神”，聚力攻坚克难，干成了一批事关全局、影响长远的大事难事，取得了来之不易的发展成绩，赢得了未来发展重要战略机遇。

采访中，关于电力整合前后的最大变化，鲁西电厂的一名职工反映：“山东能源集团最大的主业是煤炭，整合前风电、光伏等新能源产业发展不集中，管理分散，各煤炭企业配套电厂协同效应没有发挥出来。整合后，48 家电力企业抱成团，在山东能源电力集团的统一领导下，谋的是电力招儿，干的是电力事；副业变主业，支流变主流，电力真正成为山能集团六大主业之一，走上了蓬勃发展的阳光大道。……