杨希

山东同圆工程管理咨询有限公司 山东 济南 250101

引言

全过程工程咨询是指在工程建设中通过咨询机构对工程单位提供准确、专业的分析，以保证项目的质量和时间为前提，实现企业的经济效益。全过程工程咨询更注重在强调管理的同时，通过建立以创造价值为核心的咨询工作，在工程建设全过程中建立具有影响力的文化，通过文化的影响力团结和带动全体项目参与者努力创造价值[1]。

1 对全过程咨询服务的认识

基于文献调研、专家访谈的结果，结合市场上一般项目、全过程工程咨询试点项目、全过程工程咨询项目管理经验，对全过程工程咨询形成如下初步认识。

1.1 对全过程工程咨询的理解

全过程工程咨询包含多种类的咨询服务以及专项的业务内容，包括但不限于工程全过程项目管理等。结合相关政策文件，本研究认为全过程工程咨询包括投资决策综合性咨询与工程建设全过程咨询这两大核心内容，不含后期运营维护咨询。要推动的核心业务是全过程项目管理（1-必须项），主要的专项咨询业务是工程设计、造价以及监理（1-其中至少含一项），辅助以其他的专项咨询业务（N≥0），形成“1+1+N”模式的全过程咨询服务。

1.2 全过程工程咨询服务能力及能力构成要素

全过程工程咨询服务应具备整合、运用内外部各种资源满足业主需求，实现工程项目价值增值的能力。全过程工程咨询服务能力构成要素是指实现工程项目增值的综合能力的基本单元或“原材料”，如知识、人才、技术等。……