福山公司适应能源绿色低碳发展新业态，聚焦国网公司“碳达峰、碳中和”行动方案，以服务国家能源低碳转型发展和客户多元化用能为需求，通过电力和互联网技术结合，依托数字化平台和智能电力设备的全面感知、数据融合和智能应用功能，以安全稳定可靠为根本，以坚强智能电网为保障，以“能源清洁化、服务高效化、协同智慧化”为目标，建立清洁低碳、安全高效的清洁能源数字化管理体系，开展分布式光伏数字化管理、海绵台区建设管理，“供电+能效”服务管理，从“专业+服务”着手，通过源网荷储协同控制和数字化服务，实现分布式光伏、电动汽车和储能装置互联互动、多能互补，引导企业节能降碳，提升清洁能源管理水平，实现能源消费侧电气化、高效化、互动化、清洁化发展，确保电网安全稳定运行，助力能源绿色低碳发展。

一、电网企业助力绿色低碳发展的清洁能源数字化管理的主要做法

（一）明确清洁能源数字化管理整体思路

福山公司适应能源绿色低碳发展新业态，聚焦国网公司“碳达峰、碳中和”行动方案，根据福山区清洁能源分布特性和基础问题，以服务国家能源低碳转型发展和客户多元化用能为需求，通过电力和互联网技术结合，依托数字化平台和智能电力设备的全面感知、数据融合和智能应用功能，以安全稳定可靠为根本，以坚强智能电网为保障，以“能源清洁化、服务高效化、协同智慧化”为目标，建立清洁低碳、安全高效的清洁能源数字化管理体系。一是强化顶层设计。将数字化转型纳入企业战略进行统一研究、整体部署，明确目标和路径凝聚转型合力，政企协同联合制定接入方案，引导清洁能源有序接入，助力绿色低碳发展。二是强化协同共享，以数字化服务政企节能降碳。从“专业+服务”着手，建立分布式光伏并网“服务+专业”全周期管理机制，破除专业壁垒，深化政企协同，推进业务、数据和能力开放共享，精准降碳提效，助力绿色生态发展。三是强化设备升级改造，以数字化提升电网智能互动水平。试点建设智慧海绵台区，升级改造分布式光伏智能设备，优化部署电动汽车充放电设施，从供给侧提升设备全息感知、数据融合和智能研判功能，实现清洁能源的灵活接入、并网消纳和精准控制，大幅提高电网智能化和系统稳定性。四是强化数据驱动，以数字化提升数据价值。依托数字化平台，推进数据和业务深度融合，全面治理电力设备基础数据，挖掘数据价值，分析客户用能，实现客户用能数据全息感知，智慧监管。五是强化需求导向，以数字化满足多元用能需求。坚持从实际需求出发，创新数字化手段提升清洁能源服务，开展主动服务，拓展增值服务，开拓新兴服务等，从能源消费侧，推动清洁能源运营服务高效化、互动化、清洁化发展，满足客户个性化、定制化、多元化服务，助力能源绿色低碳发展。

（二）建立“服务+专业”清洁能源全周期组织机制

福山公司坚持“以客户为中心，市场为导向”的工作理念，以提升供电可靠性和优质服务水平为目标，整合运检、营销、调控、安全等专业管理资源，破除专业壁垒，深化业务协同，推动业务、数据和能力开放共享，构建互利共赢的企业数字生态。紧紧围绕生产、运营、服务等方面的痛点难点问题，紧抓前端、后台协同不畅的关键环节，全方位精准发力，建立“服务+专业”清洁能源全周期管理机制，一方面强化服务过程监督管控和跨专业协调推动，积极构建“强前端、大后台”的跨专业协同联动机制；另一方面，依靠数字化技术深挖电力数据资源，积极开展“电力看环保”、“电力看能效”、“电力看‘双碳”等一系列电力大数据产品，加强政企协同，服务政府决策和行业监管，精准降碳提效，促进绿色生态发展。

1.组建柔性团队，提供“一站式”办电服务

福山公司结合能力提升、模式创新、组织优化等工作，按照前端便捷高效、后台高度协同的体系建设要求，全面梳理配电网规划、配电网投资建设、分布式光伏并网管理及服务、分布式光伏消纳、分布式光伏调控管理、分布式光伏市场化交易结算等全周期业务流程，整合营销、运检、发展、调控等部门人员，组建以分管领导为中心的“1+N”供电服务柔性团队，明确工作目标和职责分工，打造专业横向协同、业务纵向贯通的管理支撑能力。一是加强组织协调各部门工作，实现跨组织管理，提高组织复制能力，共享知识资源，整合信息孤岛，融合业务系统。各部门各相关专业加强业务间的横向协作，压实各专业、各层级责任，实现全方位、全过程的协同组织管控，强化领导的监控管理，增强管理层对组织的控制力，及时有效的监控各部门、各人员的工作进度情况，及时发现问题，及时解决问题，从而减少差错、防止低效办公。二是通过下发文件、宣贯培训、专题会议等形式，将上级下发的工作思想宣贯到各部门、各基层班组，完善跨专业协同机制，制定业务标准，落实工作责任，明确职责定位，建立沟通管理机制，建立工作协同网络。三是深化营配调贯通，实现系统高度集成、信息实时共享和业务高效协同。通过协同工作机制，完善工作专业化分工，将各专业部门工作职能进行整合，统一调配现有人员及设备资源，通过团队协作工作平台，提高组织敏捷性，降低运营成本。

2.搭建供电服务指挥中心，满足全周期用电需求

统筹考虑县域电网规模小、电压等级低、专业管理分散、人员力量不足等实际情况，搭建供电服务指挥中心，打通数据和流程壁垒，建设统一指挥平台，集约3类业务（监测、配抢、供服），融合4类人员（输电、变电、配电、监控）实现设备状态全息感知、信息调度一贯到底，达到“分散管控”向“集中指挥”过渡、“人工驱动”向“数据驱动”的转变，在硬件建设和软件支撑两方面做好“五同步”支撑。营销部、调控中心、运检部作为主要业务支撑部门，依托智能化供电服务指挥系统，融合三方专业力量，破除专业壁垒，集中开展客户服务相关业务，实行人員和业务全面融合集约，对配网调控、抢修指挥、配电运营、服务指挥、服务监督等业务开展7*24小时的监测调度，实现设备状态的实时获取、故障范围的精准研判，服务响应的及时跟踪、抢修进程精准调度。

3.加强政企协同，精准“把脉”用能症结

福山公司深挖电力数据资源“富矿”，积极开展“电力看环保”、“电力看能效”、“电力看‘双碳”等一系列电力大数据产品，加强政企协同，服务政府决策和行业监管。一是促请政府部门出台《关于整县分布式光伏规模化开发的实施意见》，制定支持服务整县屋顶分布式光伏开发工作指引、光伏并网接入技术标准和规划方案，明确整县分布式光伏规模化开发配建或租赁不低于15%、2小时储能及区域内所有光伏不超过全年最大符合的60%等要求，推动整县分布式光伏开发按照“光伏+储能”方式推进，减少对其他灵活调节类电源的依赖。二是建立健全分布式光伏设备准入、检测和监管机制，制定相关管理规定或法律规范，强化抽查和监督，深化整县分布式光伏开发带来的影响研究并加强向政府部门汇报，提升分布式光伏并网全周期管理。三是深化与环保部门合作，统计供电范围内高污染、高能耗等重点企业明细，开展智慧环保用电监测大数据监测，同时结合“供电+能效”、大走访等主动服务举措，对重点企业用户提供用能分析、能效对标、节能提效方案推介等服务，引导客户自主开展节能改造、清洁替代，有效服务行业企业改善生产工艺、改进生产方式，促进全社会节能降耗。

（三）强化清洁能源设备数字化管理，提升电网智能互动水平

福山公司清洁能源管理主要聚焦分布式光伏并网管理工作，助力推进全县屋顶分布式光伏发展，确保低压分布式光伏安全接入，切实提升配电网对低压分布式光伏的消纳、平衡调节和安全承载能力。为解决电力系统日益明显的“双高”，“双峰”特性，结合福山地区农村台区用能特点和分布式光伏发电“靠天吃饭”的特性，福山公司根据国网公司能源互联网企业战略和数字化转型工作部署，发挥品牌、技术、客户资源等优势，以“三个提升”（提升电网运行质效、提升客户侧用能服务水平、提升对外服务能力）为目标，探索“新设备、新技术、新业务”协同融合新模式建设，构建以电为中心，集数字物联、协同共享、智慧服务于一体的精品台区，实现对新能源发电全息感知、精准预测，大力提高系统灵活调节能力，支撑高比例新能源并网、高效利用。同时依托数字化手段聚合各类可调节负荷、储能资源，实现清洁能源的灵活接入、精准控制，大幅提高电网智能化和系统稳定性，提高新能源并网消纳能力。

1.制定整县光伏开发并网方案，引导清洁能源有序接入

福山公司针对大量分布式光伏接入带来的问题和挑战，按照“保消纳、保安全、保供电”的三大原则，同时考虑技术经济性，根据分布式光伏接入位置、接入容量、不同台区源荷时空分布特性等不同应用场景，联合政府相关部门制定支持服务整县屋顶分布式光伏开发工作指引、光伏并网接入技术标准和规划方案，共同编制分布式光伏规划及整县开发试点方案，合理确定开发区域、建设规模、投产时序、年度安排，做好分布式电源与电网统筹规划，共制定共用公变接入、专用公变接入、柔直接入三种安全接入方案。选取典型台区优化改造低压分布式光伏接入方式、专用公变接入、集中式与分布式储能应用等场景的试点应用，解决配电台区过电压、反向重过载等问题。积极探索“用户低压光伏发电汇流、10千伏用户光伏专变并网”模式。开展集中开发屋顶光伏“直流汇流、集中逆变、专变升压、一点并网”的典型模式试点工作。修订现有的分布式光伏接入系统典型设计，编制整县屋顶分布式光伏典型接网方案，明确并网接入原则、接入方式，规范引导分布式光伏科学合理接入。

2.试点建设智慧海绵台区，实现多资源协同用能互补

福山公司依据农村低压用电台区电力硬件条件与客户用能特性，充分挖掘分布式光伏、储能和充电桩等可调可控资源，以稳步实施、注重应用、合作共赢为建设原则，以实现电网设备运行环境、健康状态和用电信息采集为基础，从提升台区计量装置运行稳定可靠性，健全智能化运维机制，拓展对外服务能力，提高低压台区的智能运行水平。通过改造现有公变台区，全力打造“精品台区”，应用末端感知模组、智能反窃电单元、物联网表、HPLC通讯模块、智能隔离开关等感知设备，就地部署台区用能优化集控终端，通过数据信息化、互动化的高度集成，使台区负荷数据、充电桩运行数据、光伏出力数据以及储能系统运行监控数据通过HPLC方式在集控终端进行汇总，提升电网、设备、客户物联感知能力，以实现削峰填谷、消纳清洁能源，节约用户用电成本、实现经济用能。

3.升级改造分布式光伏智能设备，提升电网感知调控能力

为解决分布式光伏接入容量超过配变容量，给配网安全运行、电力市场秩序和供电服务保障造成的影响，福山公司积极开展分布式光伏并网治理研究，拓展分布式光伏侧设备智能化改造，分布式光伏并网保护开关全覆盖，以“能源控制器+2020版电能表+多功能断路器+光伏逆变器”方式，实现低压光伏电压、电流、功率、表码等物理量15分钟级数据采集，并可对开关状态进行实时监测、控制，实现整县低压光伏可观、可测、可控、可调。通过用电信息采集系统客户侧能源互联网智慧服务平台直观展示整县分布式光伏运行情况，可进行发电侧监测、用电侧监测和发/供电侧监测，实现对分布式光伏发电负荷数据、电量分析数据以及碳排放等数据实时监测，做到分布式光伏可知、可控、可测、可调，提高电网智能感知调控水平。

4.率先推行台区设备数字化巡视，提升设备安全运行水平

为确保现场在运设备安全稳定运行，预防计量装置故障给客户造成安全隐患，避免电费电量计量不准确产生纠纷等问题的发生，福山公司在传统巡视消缺业务基础上，探索台区设备“常规巡视+拓展巡视”的数字化巡视新模式。推行计量设备“主人制”包保管理，将计量设备的运行维护与其“主人”进行绑定，明确第一责任人。按照“分级管理、逐级负责”的原则，制定计量装置设备主人制管理规则，明确了计量装置设备主人制相关业务要求和监督评价内容。依托移动作业终端平台和RFID电子标签，推行计量设备主人智能巡视工作，将巡视记录、巡视时间等信息写入RFID电子标签，并通过移动作业终端上传至营销系统，有效保證设备主人按照巡视周期进行现场打卡，对存在的安全隐患及时消缺，实现计量装置巡视线上流转，计量装置缺陷全过程闭环管理，确保缺陷及时发现、及时处理，防止隐患再“回潮”，提升分布式光伏健康运行水平。

（四）强化清洁能源数据数字化分析，实现用能数据智慧监管

依托大数据分析与云计算技术，通过将营销应用系统、客户侧能源互联网智慧平台、用电信息采集系统的数据整合，借助移动作业终端、网上国网等平台，构建数据、人员、设备三位一体的融合型PDCA清洁能源管理机制，通过对营销系统、客户侧能源互联网智慧平台及用电信息采集系统数据的开发利用，充分挖掘数据价值，准确分析客户用能，实现用能数据全息感知，智慧监管。通过清洁能源基础数据梳理，实现工作效率提升，提高对外服务能力，形成综合联动、快速执行、数据优化的新型管理模式，实现清洁能源发的有序接入和精准调控。

1.推进营配调末端融合，实现数据“同源、唯一”

整合运检、营销、调度等专业指挥资源，利用大数据平台，深化营配调业务协同融合，打造集营配调资源调动和业务运转一体的供电服务指挥机构，以“数据贯通和信息共享”促进“专业协同和业务融合”，通过系统分析、应用校核和技术创新，逐线路、逐台区校验、治理营配贯通数据质量，提升营配调运营效率和客户服务水平。按照“同源、唯一”原则，在电网资源中台拓展分布式电源及自备电厂、储能、电动汽车充电站（桩）、计量箱集合、网格化服务区域等图形和拓扑模型，迭代完善电网及用户资源、资产、拓扑、图形、测量点（计量点）、量测和非结构化等数据模型，同时建立包含分布式光伏等新能源设备的中低压配电网图模台账信息，贯通电网资源与配电自动化主站的图模台账光通。完善设备异动流程，规范增量接入，建立包括新能源设备的营配调配电网设备异动流程，各专业系统数据同源，确保新增新能源设备、客户管理规范，实现“数据一次录入，关联设备多次调用”。

2.强化电力基础数据治理，提升清洁能源数据准确性

为促进分布式光伏高质量发展，福山公司开展专项整治和加强日常管理相结合，系统稽查和现场核查相结合，以分布式光伏并网、运行、结算全过程为主线，全面治理分布式光伏领域各类不规范问题。一是通过编写RPA数字员工程序，从营销系统导出管辖区域内全部分布式光伏发电用户明细，包括户名，户号，发电地址，装机容量，执行电价，月发电量等关键信息，根据装机容量和发电量核算每日发电时长，对发电时长异常发电客户由专人现场检查设备安装情况，光伏组件单个峰瓦容量、安装数量，计算实际安装总容量，对系统与现场不一致的要求立即整改，确保现场实际安装容量与系统归档容量严格一致。二是通过用电信息采集系统核查分布式光伏用户发电数据曲线，核查夜间发电，超容量发电、计量异常、过电压等问题进行现场核查，确保分布式光伏基础数据的准确性。

3.深化用能数据在线监管，实现发电负荷远程调控

为保障分布式光伏并网性能和电网运行安全，优化分布式光伏消纳能力，实现分布式光伏精准监控调度，福山公司通过客户侧能源互联网智慧平台实时监测分布式光伏运行情况，实时数据采集，实时监测发电客户数量、台区光伏渗透率、今日最大发电负荷、当前发电负荷、当前反向过载台区、当前停电客户、当前过电压客户、当前超容发电客户等数据，通过对营销应用系统和用电信息采集系统数据进行比对分析，可以及时发现管辖范围内发电异常的设备，并对不同故障类型进行在线监测诊断分析。通过对用电信息采集系统电流电压、电量分析以及营销系统中的数据分析，进行联合故障诊断，提出各种故障可能性以及处理计划。通过多平台检测前置和全对象、全业务、全流程在线监测，实施诊断性、形成性、总结性分析评价，预判结果与现场执行情况对比，进一步优化数据的提取、解构、重构、整合方式，有针对性地可对现场运行异常的分布式光伏以及春节期间参与调峰的分布式光伏用户实现远程拉合闸。

（五）健全考核管理机制，推动体系执行效率提升

坚持以目标为导向抓落实，以问题为导向补短板，以结果为导向看成绩，福山公司制定《运行管控考核方案》、《供电所绩效考核评价实施细则》和《业绩考核方案》等评价体系，以考核体系倒逼专业管理水平和服务管理水平提升。

1.建立督察督办机制

建立清洁能源管理督察督办机制，常态化开展营销稽查监控，深化典型問题穿透调查分析，严格责任追究，倒逼管理改进和服务提升。利用大数据技术，坚持问题导向，每日稽查问题数据，每周发布数据质量分析报告，定期开展现场检查，全面、客观地检验数据质量，对发现的问题，立行立改，举一反三，深入分析问题成因，对涉及工作人员责任、政策要求不落实、规章制度执行不到位的问题，及时制定整改计划。

2.建立考核评价机制

完善绩效考核方案，细化责任分工，加强指挥协调，常态化开展指标评价考核，健全考核管理评价机制，优化评价项目、细化规则。对分布式光伏专项稽查数据质量、分布式光伏现场改造提升质量采用周通报、月考核，每周通报问题情况完成进展和问题明细清单，每月依照业绩考核管理办法对影响周报数据质量及业绩指标的部门进行业绩考核。充分发挥绩效指挥棒的作用，加强正向激励，充分调动员工工作积极性。

二、电网企业助力绿色低碳发展的清洁能源数字化管理的效果

（一）有效提升清洁能源管理水平

福山公司以服务国家能源低碳转型发展和客户多元化用能为需求，建立清洁能源数字化管理体系，通过提升分布式光伏智能调控能力，强化源网荷储协同互动，实现电网末端基础单元数据的全息感知，提高分布式光伏能源“四可”（可知、可控、可测、可调）能力，有效提升分布式光伏运行数字化管理水平。依托数字化手段和信息化平台，实现客户用能数据全息感知，推动能源数据价值创造，精准服务客户侧用能节能低碳化，有效提升数据价值管理水平，助力国家绿色低碳发展。通过主动服务，针对性制定用能优化“一户一策”，提供增值化、定制化用能服务，有效提升对外服务管理水平。

（二）实现节支降本增效

从经济效益来看，一是通过打通内外部专业壁垒，有效促进管理提质增效，通过整合各部门人员，提供“一站式”并网服务，提高业务办理工作效率，相当于每年节约内部人工等成本约50万元。通过实施电能替代、清洁替代等创新举措，实现经济效益1016万元。通过源网荷储协同控制，有效监测发电数据，提高台区就地消纳能力，显著降低线路损耗，有效提高清洁能源管理质量、效率和效益。

（三）服务生态环境改善

从生态效果来看，助力能源清洁低碳转型，服务生态环境改善。截至2022年3月，福山公司分布式光伏装机容量9.25万千瓦时，年累计发电量7126.57万千瓦时，每年可节能减排7.1万吨碳排放量。服务新旧动能转换，累计完成电能替代电量约7000万千瓦时。在福山区内所有乡镇完成充电站建设布点，累计建成充电站18座，有效满足全区电动汽车用户充电需求。通过以上做法，显著提升清洁能源在电能消耗中的占比，优化能源结构，有力支撑国家节能减排和绿色发展的战略方向，实现能源清洁低碳化，促进生态环境可持续发展。