党建引领苏里格项目部创新发展

2023-11-23郑鹏飞施锦心

企业文明 2023年11期

文/ 吴雷郑鹏飞施锦心

党建工作在中国石油集团测井有限公司苏里格项目部（以下简称：苏里格项目部或项目部）发展中占有举足轻重的地位。苏里格项目部规模大、任务重，要确保项目的顺利推进和高效运行，就必须具有强大的组织体系和完备的党建工作。项目部党支部将党建工作同技术创新、人才培养紧密结合，从而凝聚起磅礴“合力”，助力技术创新，推动项目部可持续发展。

深化党建引领，健全管理体系

坚持党对国有企业的全面领导，可以有效提高国企的党建工作水平，推动企业的可持续发展。通过党建引领，项目部党支部建立起一套科学、高效、透明、公正的管理体系，为项目部发展和技术创新提供坚实的制度支持。

强化政治领导。项目部以坚持党的全面领导为根本原则，坚决拥护“两个确立”，坚定不移贯彻落实好“两个一以贯之”的重要要求，把党的领导贯穿于项目管理体系的各个环节，体现在制定管理政策、规划发展战略、推动改革创新等方面，确保管理体系的科学性和可持续性。

健全监督机制。一是完善党支部的设置和职责。项目部根据实际情况建立健全党的组织体系，制定项目部的党建工作规划、组织党员教育培训、开展党风廉政建设等工作。同时，党支部还加强对项目部领导班子和干部的管理和监督，确保党的领导干部始终保持先进性和纯洁性。二是加强党内监督。项目部加强对党员的监督，建立健全党员考核评价制度，对党员的思想、作风、纪律等进行监督和管理，确保党员的廉洁奉公、勤勉尽责。

深化党建引领，创新发展模式

项目技术的发展需要依赖各个领域的高精尖人才推动，为此项目部在党建引领下，对整个项目的发展模式进行改造和创新。

以“党建+技术人才”集聚技术创新人才。项目部高度重视对技术人才的培养，注重梯级人才队伍的打造，建立技术人才梯队培养的模式。按照一定的层次和步骤，为组织建立起一支具备不同层次、不同能力和不同职责的人才队伍。一是坚持“党管干部、党管人才”的原则。突出顶层设计和工程思维，以“高精尖缺”人才为突破口，制定《苏里格项目部人才培养计划》，打造素质优良、高效精干的人才队伍，使其具备更高的综合素质和创新能力。二是精准搭建成长平台，按照“管理+技术+核心技能”的思路，完善人才培养体系。同时，通过“引进来”和“走出去”的模式，加强对技术人才的专题培训，不断提高项目部技术人才的整体素质。三是加强专业技术人才队伍建设，强化技术团队建设，出台项目部人才管理办法。四是畅通技术人才成长通道，采用“师带徒”培养模式，以老带新，进行一对一的定点培养。同时，制定明确的人才选拔标准和程序，注重人才的政治意识、道德品质、综合能力等方面的评价。

以“党建+技术陪伴”助力科研创效。一个项目的成功除了关键的人的因素外，还有更多因素参与其中。为此，项目部党支部充分发挥党组织作用，聚焦技术攻关、科技成果转化、知识产权等关键问题，推出一系列具有创新性和突破性的政策措施，点燃技术人员创新创效激情。一是坚持把思想政治建设放在首位，深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，增强责任感，积极引导全体党员干部激发工作热情和进取精神。引导和动员技术人员抓住机遇，通过技术创新为推动公司高质量发展、提速增效提供有力支撑，增强全体员工的责任感和使命感。二是鼓励广大员工、技术干部和技能操作人员总结经验，通过科研攻关、技术改造和撰写技术论文，不断提高员工的技术水平。三是定期听取技术成果转化进展汇报，及时了解、组织、协调解决技术成果转化中存在的问题，确保早出成果、早转化。在项目部党支部的积极引领下，苏里格项目部已完成《一体式硬电缆鱼雷》专利的申请、《一种马笼头磁定位快速连接器》的研制和《一种桥射联作吊装作业施工中的防转设备》3 个技改发明。

深化党建引领，提升思想修养

项目部作为一个重要的组织机构，在实施各项工程项目时承担着重要的责任和使命。为了更好地适应时代需求，项目部坚持党建引领，主要围绕创新意识、团队意识以及责任意识进行宣讲、培训等工作，助力员工的思想素质提升。

注重培养员工创新意识。在项目实施过程中，技术难题是不可避免的。为解决“卡脖子”难题，项目部在日常工作中，注重对工作人员创新思维的培养，鼓励员工以创新的思维方式和方法进行测验、攻克技术难关；鼓励员工钻研和学习，提高自身的创新水平和能力，为项目的发展、推进提供有力支持。

注重培养员工的团队意识。党组织历来是讲究团结、协作的地方，项目部作为一个团队，每个成员都应该具备团队合作的意识和能力。只有各个岗位之间紧密配合，相互协作，才能实现项目目标。苏里格项目的创新不是一件易事，在党的引领下，项目部需要做好长期攻坚克难准备，传承中华民族知难而进、艰苦奋斗的伟大精神。为此，项目部充分汲取过去经验，注重发挥项目部员工的沟通和协调能力，培养团队意识，增强团队凝聚力和协作能力，为项目的成功实施提供坚实的基础。

深化党建引领，加大宣传力度

党建引领凝心聚力，项目建设如火如荼。强化宣传工作是党建工作的重要工作内容之一，其围绕中心、服务大局的定位承载着鼓舞士气、营造创新发展氛围、掀起生产高潮的重要使命。

以项目数据说服人。数据是宣传工作的基础和依据，只有准确的数据才能支撑起宣传的真实性和可信度。项目部在日常工作中，特别注重做好数据收集工作，项目部组员通过充分利用互联网技术，建立健全数据收集体系，确保宣传数据的准确性和完整性。同时，组员将项目成果进行量化，对数据进行及时分析和整理，提炼出有价值的信息和观点，以强化宣传效果，为项目工作提供有力支持。

以项目进度汇报鼓舞人。对内项目进度汇报是项目管理的重要环节，也是宣传工作的重要内容。苏里格项目部党组织以一季度为时间节点，统一对内进行项目进度汇报，让项目组成员了解项目的最新进展和存在问题并及时调整工作计划，确保项目的顺利进行。同时，对内项目进度汇报也是对外宣传的重要依据，只有对内宣传做得好，才能有更多的实质性内容进行对外宣传，增强宣传的可信度和说服力。

以项目成果感染人。项目成果宣传是营造良好创新氛围的好办法。通过强化项目成果的宣传，营造出“崇尚创新”“尊重创新成果”的浓厚氛围。苏里格项目部积极制定详细的项目成果宣传工作计划，明确宣传的内容和方式，确保宣传工作的及时性和准确性。同时，项目部还积极加强与相关部门和媒体的沟通与合作，在巩固以往宣传项目成果的基础上，继续加大宣传工作力度，拓宽成果宣传渠道，提高项目创新工作知名度和感染力。

深化党建引领，持续激发创新潜能

项目创新驱动发展成了推动公司高质量发展的重要动力。在这个过程中，项目部党支部以党建工作加强对项目部员工的关心，成为推动项目创新驱动发展的重要手段。在今后的发展中，项目部将不断完善党建工作机制，为项目的创新驱动发展提供更加坚实的基础和保障。

进一步提升员工的凝聚力和归属感。在项目部中，员工是最重要的资源，他们的积极性、创造力和团队合作精神对项目的发展起着至关重要的作用。项目部将进一步做实做细党建工作，通过组织各类活动，加强员工之间的交流和沟通，提升员工的凝聚力和团队合作能力；通过建立健全的员工福利制度，提供良好的工作环境和发展机会，使员工感受到组织的关怀和支持，增强员工的归属感和忠诚度。

进一步激发员工发挥才能和创造力。党建工作通过文化建设的方式，激发员工的创新潜能。创新是项目发展的关键驱动力，只有不断推动创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。项目部将通过开展各类培训和研讨会，提升员工的专业知识和技能水平，激发员工的创新潜能。同时，将常态化为员工提供创新的平台和机会，鼓励员工勇于尝试和创新，让员工能够充分发挥自己的才能和创造力，为项目的发展作出更大的贡献。

进一步营造积极向上的文化氛围。文化是一个组织的灵魂，良好的文化氛围能够激发员工的工作热情和创造力，推动项目的创新驱动发展。项目部将通过开展各类文化活动，培育和践行社会主义核心价值观，培养员工的责任感和奉献精神，引导员工树立正确的价值观和人生观，切实提高员工的道德水平和职业操守，为项目的发展提供坚实的道德支撑和精神动力。