罗团部

（国网陕西省电力有限公司咸阳供电公司，陕西 咸阳 712000）

当前我国各个领域已经步入了新时代发展阶段，在这个过程中各个行业之间的相互竞争会变得越来越激烈，企业要想在这种时代背景下得到更好的发展，相关管理人员要对合规管理与内控建设的整合方式进行不断探析。企业相关管理人员要对全面的监察和管理进行充分应用，在此基础上来将企业的市场竞争力进行提高，确保企业能够在未来市场竞争当中获得更好的地位，企业内部控制也可以从根本上得到保证而正常开展，合规管理方案和制度也可以得到相应的改进和完善。我国大部分企业在实际发展运营当中会对企业的收入与市场上的知名度予以足够的重视，导致其他方面无法得到重视，相关工作也就无法正常地开展，这就要求相关管理人员要提高对该问题的重视程度，采取有效的措施来将合规管理与内控建设进行有效的整合，企业整体的发展水平才能够得到提高。

一、企业合规管理与内部控制的内涵

企业的合规管理在通常情况下可以分为两个方面：“合”与“规”。“合”指的是企业在实际发展运营过程中开展的各种管理行为，“规”会将法律、规范、行业交易习惯等方面结合成一体的规范，其能够对风险进行合理的控制，企业和员工的经营管理行为也能够得到进一步规范。企业合规管理是合规义务的主要来源，在这个过程中会涉及两个部分，分别是合规要求和合规承诺，企业合规管理会涉及企业内外部合规管理，企业外部合规管理要求与内部合规管理要求之间有着紧密的联系，然而合规承诺主要来自企业的内部合规管理规范。……