刘钰洁

（山西潞安矿业［集团］有限责任公司古城煤矿，长治 046108）

引 言

近年来，我国经济快速发展，国有支柱产业发挥重要作用，在这些企业当中，发挥的作用较大的当属我国的煤炭企业，尤其是最近几年煤炭企业也在随着社会的发展而不断地更新设备，以期提高企业的竞争力。所以，煤炭企业的发展对我国的经济发展影响很大，煤炭企业在我国企业中可以说是“龙头企业”。因此，煤炭企业在经营过程当中的一些管理方式是值得我们重点关注的。在一个企业当中，管理水平提高之后，企业的经济效益和各方面也会随之提升。同时，由于国际环境的影响，要想在这些煤炭企业当中崭露头角，就要从各方面去提升企业的经营手段和管理模式，使企业的经济水平越来越高，从而在这些煤炭企业当中脱颖而出。

一、精益化管理的内涵

煤炭企业在我国的地位是非常重要的，煤炭企业发展得如何不仅影响企业的经济水平，也影响社会的经济水平，所以一定要科学合理地进行管理。在煤炭企业当中采取精益化管理是非常关键的一步。所谓精益化管理，就是在煤炭企业的管理中针对不同的部门和不同的方面采取相应的、有针对性的措施，这样才更加有效。所谓的“益”，即不仅要提高煤炭企业的经济效益，还要提高煤炭企业在社会中的效益，不要为了眼前的蝇头小利而放弃长远的、更大的效益。这样才能完善精益化管理，煤炭企业的社会影响力也会越来越大。……