□ 通讯员 孙强 王强

山东港口烟台港蓬莱港公司（以下简称“蓬莱港公司”）党委以习近平总书记对国有企业改革发展和党的建设作出的一系列重要指示批示为根本遵循，深入落实山东省港口集团党委关于基层党建创新提升工程要求，聚焦烟台港“融入式”党建，以“树·扬·促”党建品牌为引领，构建“1+4+N”党建品牌立体化创建模式，以“三融三创”活化党建品牌培育路径，实现党的建设引领港口发展质量全面提升，公司木材、风电设备特色货源作业能力跻身全国前列。

“1+4+N”体系实现党建品牌创建立体化

蓬莱港公司党委坚持大抓基层鲜明导向，按照“纵向建体系、横向强功能、延伸全覆盖”的创建思路，聚焦打造“党委、支部、党员”三级品牌矩阵，形成“1+4+N”党建品牌创建体系。

明确“1”个品牌统领：以党委“树·扬·促”品牌为统领，聚焦“树典型示范引领，扬干事创业正气，促党建强发展强”品牌创建核心，全面落实党委把方向、管大局、促落实的领导作用。

搭建“4”个品牌分支：以4 个基层党支部为创建主体，深化“树·扬·促”党建品牌内涵，打造“红色方向盘”“创优先锋”“联创联建”“两心服务”4 个各具特色的党建子品牌，全面发挥基层党组织堡垒作用。

创建“N”个品牌延伸：充分发挥党支部组织作用和党员创建主体作用，丰富“一支一品”内涵，延伸创建推动生产经营和服务港口发展的“党建+N”攻坚行动和“N”个党员个性化品牌；同时，以党员带群众延伸创建“N”个“1+1”党员群众品牌，实现基层党组织建到哪里，党组织和党员作用发挥就延伸到哪里。

“三融三创”让党建品牌创建“活”起来

蓬莱港公司党委紧紧围绕企业定位与功能，以“三融三创”为党建品牌培育路径，在一致行动、共同努力的发展实践中推动党建品牌建设落地生根。

紧密融合队伍建设，创优发展活力。夯实支部堡垒建设。以学习型党组织建设为抓手，建立党委理论中心组学习、党支部“三会一课”、基层思政讲堂三级学习矩阵，打造公司级“管理大讲堂”、站队级“基层大讲堂”、班组级“三分钟微讲堂”等学习样板，2021 年以来开展各类培训宣讲195 期，受众4000 多人次，推动了党的方针和上级党委部署落实落地。

抓实党员队伍管理。落实“双培养”制度，把好党员入口关；实施党员积分量化管理，标定党员度量衡；开展“大培训大比赛强能力强作风”活动，实施管理岗业务比拼和操作岗技能竞赛，推行“红师带徒”“蓝领结对”，强化“一岗多能”培育，一线持两证作业人员达到50%，干部职工的活力、能力、战斗力全面提升。

建强党群服务阵地。把基层“小家建设”和“我为群众办实事”作为党员分内事，开展党员个性化品牌和“1+1”党员群众品牌创建活动，激发党员创优进阶。近两年发展一线党员8 人，培育党员个性化品牌和“1+1”党员群众品牌24 个，党员带头服务城市社区疫情防控等志愿服务294 场次。

紧密融合企业管理，创优治理效能。做实党建融入基层治理责任落实。压实党委、支部两级书记责任，落实“第一议题”制度和党支部规范提升，做到基层党组织和党员班组全覆盖，过硬党支部创建率100%。

蓬莱港公司门机队党员风电作业专班全力做好风电设备作业前的设备检查（摄影／秦岩）

做实党建与“三基”建设同步实施。聚焦抓基层、打基础、苦练基本功，采取“党员包班组”推行基层“125”安全文化和“两大员讲安全”等创新举措，推动装卸作业本质安全能力提升；聚焦效能提升，一线党支部凝练“晓辉木片”“三稳一停”等特色作业法和生产绝活10 多项；聚焦班组建设，创新“四型”班组、班组“三员”管理法，推动基层党建和生产攻坚同向发力，2022 年以来创港口作业效率新高度。

做实党建与标准化建设紧密结合。在建设过硬支部基础上，积极探索标准化创建新模式，实现组织设置、换届选举、“三会一课”、党建阵地建设标准再规范；梳理标准化流程119 项，建立“业务场景全覆盖”的生产作业标准化管理体系；以“标杆车”创建为载体，建立设备管、用、养、修一体化机制，为港口高质量服务提供坚实保障。

紧密融合生产经营，创优发展业绩。蓬莱港公司党委把“党建+N”攻坚行动作为党支部“必修课”，聚焦特色货源建设、生产能力提升和创新创效等重难点问题“靶向发力”，让党支部作用发挥渗透到港口生产各环节。

“党建+N”攻坚行动以党支部为单元，党员、入党积极分子和青年骨干为主体，聚焦市场营销和特色货源品牌经营实施“党建+市场”“党建+生产保障”攻坚，探索“党支部+市场营销+生产运营”联动模式；聚焦生产能力提升，实施“党建+门机保障”攻坚，成立风电设备作业专班，以党员班组长为骨干，在生产攻坚中发挥主力军作用；聚焦科技创新和效能提升，实施“党建+创新”“党建+创效”攻坚，常态化推进“五小”创新活动和科技创新成果应用，智能理货、无人指挥及10 余项实用新型专利的研发推广，有力推动了智慧港口建设进程。

以党建品牌创建为引领，蓬莱港公司党委采取党员和业务骨干“双培养”方式，组建特色货源经营和生产保障攻坚专班，以卸原木15027 立方米/昼夜作业效率稳居国内木材专业化港口前列，2022 年山东港口首单木材品种融资业务落地蓬莱港区，2 万立方米原木通过“线上电子仓单质押”模式为客户带来250 万美元融资货款，打通省内外3 条木材物流通道。成功培育风电设备作业山东省优质品牌，圆满完成世界载重吨位最大多用途重吊船“泰兴”轮首航作业，创单船出口风电设备套数最多、单船整套作业方数最大两项世界纪录。打破各港口固有风电设备外包吊装作业模式，成功实现港区自主吊装作业，创风电设备作业5 项山东口岸纪录，展示了“北方知名风电设备作业母港”的强劲实力，港口特色货源建设有力推动区域风电和木材临港产业长足发展。

党建品牌建设是推动国有企业基层党组织工作高质量发展的重要途径，蓬莱港公司党委将持续推进“1+4+N”党建品牌体系建设，以高质量党建推动特色港口高质量发展，让党建品牌成为党建工作的标杆、指引和载体，为推动山东港口加快建设世界一流海洋港口、世界一流企业提供坚强的组织保障和不竭的创新动力。