刘艳辉

新能源企业财务风险成因

宏观环境影响 新能源企业的经营活动必须在国家宏观政策的引领和约束下进行，而国家的财政、税费、货币、汇率等政策、行业技术水平以及市场需求等因素都将对其发展产生深远的影响。新能源产业本身就是一个投资回收期较长、经营风险大的行业，所以，在整个产业链上，新能源企业面临着诸多不确定因素。在此情形下，企业必须应对错综复杂的宏观环境，进行精准的风险评估和判断，要求具备更敏锐的市场抗压和应变能力。同时，新能源企业还需关注自身的内部管理能力以及核心竞争力，在新技术应用推广过程中，需要加强技术创新力度，提升产品质量，提高生产效率；在营销环节要重视市场营销策略及手段，注重品牌建设；在资金供给方面要做好融资安排，避免资金紧张问题。

经济风险 作为新兴行业，能源企业无论是在投资建设还是生产运营方面都需要大量的资金支持。由于这些企业的投资规模较大、建设周期较短，因此对资金的需求时间和数额都非常紧迫。新能源企业的资金投资回收期较长，政策性资金所占比例较高，且存在多种不可控因素，因此融资风险也相应增加。此外，我国金融市场的不完善和对新能源产业的认知不足以及融资政策的变化，都有可能导致新能源企业融资風险增加。

制度不健全 在当前很多新能源企业财务管理工作中，现金预算控制的重要性未得到充分的重视。在新能源企业财务发展过程中，需要加强内部控制力度，强化资金风险管理，降低风险发生概率，保证新能源企业财务稳定运行。现金预算是一种有效的财务风险识别工具，特别是通过对现金流入和流出的预算进行有计划的日常活动，可以避免资金短缺导致收益下降和机会成本增加的问题。目前，一些企业内部控制机制存在缺陷，资金管理存在漏洞，未能有效控制资金成本，导致收支不规范，人员监管不到位，从而引发了巨大的资金风险。

新能源企业财务风险控制策略

融资结构多元化 有效管理筹资活动所带来的财务风险是一项必要的任务。新能源企业应通过合理利用负债资金提高其偿债能力和抗风险意识。为适应新能源企业的发展，应构建多元化的融资结构，积极探索多元化的融资渠道，并在选择融资方式时进行全面的利弊分析，以不同的融资组合分散风险。在进行负债经营的过程中，新能源企业应当高度警觉各种不确定性因素所带来的财务风险，并加强对各种借款或融资租赁的管理，以合理的方式确定长期借款和短期借款的比例，从而避免出现无法按时偿还借款的情况。

进行有效管理 在有效管理投资和经营活动所带来的财务风险的过程中，企业应根据自身特点制定出相应的应对措施，如提高财务管理水平，加强内部审计力度等。由于新能源企业成立时间较短，缺乏实践经验，因此管理层需要全面了解产业和投资领域的实际情况，综合考虑各种因素，以确保风险和收益的平衡，从而实现投资的最大化利益。为了有效地降低财务风险的发生，企业需要在预算管理、资产管理和成本控制等方面实行精细化管理，明确权责划分，并确保财务人员有序操作。与此同时，新能源企业要完善公司治理结构，只有建立了科学合理的治理结构，才能为企业发展提供坚实的基础和保障。

健全财务管理体系 建立高效的财务管理体系是保障企业财务安全稳定运行的重要手段。新能源企业应利用网络技术实现对财务风险的实时动态监测和排查，建立科学合理的预算体系，确立一套完备的预算管控机制。在新时期，新能源企业财务风险防控体系建设必须结合企业实际情况，制定相应的对策措施，加强财务人员职业道德教育，强化财务风险管理意识，加强对资金使用情况的监控，制订严格的财务计划，及时反馈信息。

作者单位：东北石油大学经济管理学院