赵燕

摘 要：对于现代企业来说，完善的内部控制体系和高质量的绩效管理体系，有助于企业在激烈的竞争大潮中获得长足发展。绩效管理是企业内部控制中的重要组成部分。本文主要对企业内部控制与绩效管理的内在联系进行认真分析，指出企业内部控制与绩效管理中存在的问题，并结合案例有针对性地提出改进策略，从而为企业良好发展奠定基础，最大化实现企业的经营价值和经济利益。

关键词：企业；内部控制；绩效管理

随着我国社会经济蓬勃发展，企业规模扩大，内部控制制度和绩效管理已经成为企业建设的核心。完善的内部控制制度，能够帮助企业健全风险管理系统，加强自身薄弱环节的有效控制，绩效管理是企业经营的重要组成部分。这需要专业人员对内部控制与绩效评价正确理解和认识，并以此作为基础，做好内部控制与绩效管理等多项工作，为企业发展提供助力。基于此，本文主要对企业内部控制与绩效管理展开深入探讨。

一、绩效管理与内部控制的联系分析

1.概述

企业内部控制理论随着市场发展越发成熟，在各种管理活动中也以内部控制目标达成为目的。通过对内部控制管理框架进行仔细分析和研究，发现将内部控制分为非常详细的五个部分，即控制环境、风险评价、控制活动、信息与沟通、监控。

企业内部控制是一种整体性的控制，通过合理有效的控制管理，实现对企业中的人、财务、资产、工作过程、工作方案等合理有效的管控。……