王勇

摘 要：为了帮助民营企业发展，我国近年来出台了多个帮扶民营企业的政策，促使当下民营企业已经成为了我国市场经济体系中的重要组成部分。然而，面对互联网时代，企业在发展和经营过程中都离不开互联网，且互联网思维对于民营企业财务信息管理以及财务信息制度建设多方面也形成了一定影响。故而，本文就互联网思维对民营企业财务管理的影响进行细致分析。首先，本文简要概述了互联网思维，随后阐述了互联网思维对民营企业财务管理的影响，最后针对民营企业财务管理中如何应对互联网思维影响提出了几点建议，以此促进民营企业财务管理水平提升。

关键词：民营企业；互联网思维；财务管理

信息化时代发展背景下，人们日常生活与生产方式都发生了很大程度的变化。互联网技术已经对民营企业财务管理工作产生十分重要影响作用，能够直接决定民营企业内部控制水平和经济效益。随着市场环境不断发展变化，各行业竞争越发激烈，民营企业为实现战略发展目标，必须对市场发展机遇进行精确把握，不断优化财务管理措施，转变财务管理思维，从根本上提高企业经济效益，实現财务管理控制制度的有效变革。

一、互联网思维体现的含义

现阶段，学术领域对于互联网思维的理解研究主要从客体角度分析，即满足不断变化的信息数据交换需求，同时利用互联网技术满足企业综合运营发展需求。通俗来讲，互联网思维是一种网络化管理模式，是对传统发展管理模式和思维的创新优化。企业只有具备了完善成熟的互联网思维，才能将互联网技术对企业发展的积极作用充分发挥出来，从而实现互联网技术的价值和作用。借助互联网技术和思维实现提高企业发展水平和经济效益已经成为现阶段民营企业运营发展中必须思考研究的重要问题。从宏观角度进行分析，互联网思维是一种具有明确价值的运营思维，科学利用互联网思维能够帮助企业在信息化时代开展高效科学的财务管理，充分应对财务风险挑战。民营企业必须将互联网思维应用到日常财务管理系统中，以此实现企业综合管理能力的提升，推动民营企业进步发展。

二、互联网思维对民营企业财务管理的影响

（一）对民营企业会计信息的影响

在互联网思维引导下，民营企业会计财务信息会通过多样化财务管理程序进行管理，并利用信息化技术中的智能技术对财务会计信息进行及时有效的处理解决。这一举措意味着民营企业财务管理过程中不需要使用大量的人力资源对财务信息进行后台处理操作，信息化自动处理系统能够极大程度降低民营企业财务会计信息处理以及加工操作的人工成本，同时能够有效降低人工操作中可能发生的不必要的信息误差问题，进一步加强民营企业财务管理质量和效率，帮助企业实现管理模式和管理手段的有效转型。同时，基于互联网思维的财务信息处理过程中，信息数据传输以及处理等操作十分便捷快速，能够大幅度缩减企业财务管理投入时间，以此获取到更加便捷优质的财务会计服务。互联网思维管理模式下，财务工作与传统财务管理具有明显差异性，即财务数据的信息化处理操作、财务工作环境的数字化。正是这种信息化管理特点促使民营企业财务管理过程中能够利用互联网技术实现财务数据资源的共享应用，进而帮助企业实现自身战略发展规划与战略目标，逐步提升民营企业财务管理的现代化与先进性。

（二）对民营企业会计核算方式的影响

互联网思维管理模式下，民营企业财务核算相关工作主要由计算机网络系统开展执行，而相对应的金融机构也会受到互联网思维影响，通过网络交易系统帮助民营企业处理资金周转以及财务核算等工作。互联网思维下，金融机构或者银行企业能够利用先进科学的数字化技术以及通信技术对民营企业财务核算系统进行有效变动，从而加强企业财务核算效率，为企业带来更多的便利服务。通俗来讲，可以将互联网思维模式下的企业会计核算方法看做为金融机构柜台营业发展渠道的外部延展，企业只需要通过相关平台系统即可处理解决自身财务问题，实现财务管理的高效化和便捷化。企业财务业务办理过程中会使用到电子货币以及预先支付模式，这种模式与传统交易模式相比具有更高的货币使用安全性，能够保证企业资金使用安全，且网上银行相关操作处理后台也会依据企业财务核算具体要求制定个性化管理方案。这种模式在现阶段具有越来越广泛的关注与应用，与社会发展趋势需求相契合，财务核算服务部门会依据客户不同需求以及企业会计财务不同需求制定个性化方案，从而为客户提供更加人性化与智能化的操作体验。这种变革服务不仅是互联网环境下民营企业成长发展需要，同时也是整个行业未来发展趋势具体标准。除此之外，互联网思维下的财务核算与传统实体财务核算模式相比具有明显的差异性，即业务项目的虚拟化。民营企业必须重视自身技术和制度的优化创新，不断推出先进技术和系统加强管理质量，才能够在未来激烈的行业竞争中占据优势地位，帮助企业实现长远健康发展的最终目的。

（三）对民营企业会计职能的影响

互联网思维管理模式下，民营企业会计职能能够在一定程度上得到有效提升，包括会计管理范围和管理程度。比如，在传统的会计职能管理中，会计管理工作的主要目的在于帮助民营企业实施并完善战略规划内容，推动企业进步发展，但是由于会计职能具体管理范围存在一定局限性，会导致会计功能难以在更加广泛的领域中开展实施，进而影响会计管理功能进一步发挥。互联网思维下对会计管理提出更高需求，不仅需要会计管理对企业表面账目进行基础对照管理与责任追究，同时需要将会计管理工作扩大到企业整体发展，从宏观角度对会计职能进行分析研究，以此帮助企业探究实现市场扩张以及战略发展规划的有效措施。基于互联网思维以及宏观角度对财务会计职能进行探究分析，会计职能的充分发挥能够帮助企业有效规避因随意运营管理导致的企业负面影响，对企业发展市场整体运营情况进行财务管理以及数据统筹，能够帮助民营企业实现更高水平的经济效益创收。与此同时，民营企业发展运营过程中还需要注重社会责任践行，包括生态保护以及社会公益等工作内容，以此凸显民营企业的社会担当意识。对于部分上市成功的民营企业而言，其财务会计职能会直接影响到企业市场发展效果，会计职能越全面、越公开化与透明化，企业在投资活动中能够获得更多投资者的信任与支持，进而快速获取到充足有效的投资金。在互联网思维影响下，越来越多的民营企业的运营业务不再局限于国内市场环境，而是将业务范围延伸到国外更大的经济环境中，因此需要企业会计管理工作具备更高标准，能够在世界经济体系中帮助民营企业实现市场扩张与经济创新的目标。

三、民营企业财务管理中应对互联网思维影响的对策

（一）提高民营企业财务管理人员互联网思维

民营企业管理层的管理思想在一定程度上能够直接决定企业发展方向和重心，为保障民营企业在互联网思维下能够有效加强互联网技术在财务管理中的应用效果，提升财务管理质量和效率，首先必须重视企业管理者的互联网思维能力。如果企业管理者具备良好的互联网思维，那么在实际发展中能够为财务管理提供良好的发展创新环境，在企业内部构建互联网财务管理氛围，以此保证企业财务管理能够与互联网思维相融合，从而逐渐实现财务管理的信息化变革。如果企业内部管理者对于互联网思维缺少足够的重视，则会导致企业财务管理制度以及控制制度存在一定程度的缺陷和问题，在实际工作中难以有效支持信息化财务管理工作开展，进而对企业经济效益造成一定干扰影响。因此需要从根本上提高企业管理者对于互联网思维的重视。其次，需要加强企业内部其他人员的互联网思维，包括财务人员和业务人员等。加强企业其他人员互联网思维能够促使相关财务管理工作在具体实施中顺利进行，各项政策内容落到实处，真正发挥出互联网思维的优势作用，大幅度提高民营企业财务管理效果。

（二）企业重视财务管理信息化水平

财务管理在民营企业运营发展中具有十分重要的积极作用，包括活动控制、项目规划、业务保障等，可以说是企业发展中各项经济项目的综合体现。为实现民营企业财务管理信息化建设，首先需要对财务数据进行集成化管理，实现对财务信息的集中管控，加强财务数据核算质量，从而减少各种财务风险问题发生几率。因此，民营企业应当对信息化时代发展特点角度分析，不断提高企业财务管理信息化水平，以此完善信息化财务管理系统。同时，由于互联网环境具有较为明显的开放性和资源共享性特点，经常会发生黑客攻击或者病毒入侵等问题，因此需要企业在信息化财务管理系统建设过程中加强安全风险控制，从而为企业发展构建出安全健康的管理环境。以A民营企业为例，该企业在信息化建设过程中对自身现行信息化财务管理系统进行分析研究，并依据企业未来5年发展规划对企业发展规模以及财务管理需求进行预判分析，从而制定了财务管理信息化建设方案。积极购进各种计算机软件与硬件设备，包括计算机、局域网系统、云端数据库、ERP系统等，以此对企业现有财务管理系统进行完善优化。利用大数据、云计算以及人工智能等技术进一步加强企业财务管理平台的技术含量，对财务管理系统运行效率进行优化提升。利用防火墙技术以及层级加密技术确保财务信息资源的安全使用，利用防火墙技术加强企业内部系统整体运行环境安全，利用层级机密技术对财务信息资源进行等级划分。针对不同等级财务信息需要对应级别的密钥调查应用，A企业将财务信息划分成三个等级，分别是普通级、中等以及高等。普通级对应基层财务与业务人员，只需要在网站中输入正确的账号密码即可登入使用；中等对应企业内部中层管理者；高等对应企业领导层。当财务人员需要越级调取数据信息时，需要向上级审批审评申请，上级审批通过后申请人员能够获取到对应的密钥，以此进行信息调取。

（三）建立完善的财务管理制度

完善健全的财务管理制度能够充分保证财务管理质量和效果。民营企业在发展中必须注重财务管理制度建设问题，依据行业政策内容、相关法律法规以及企业自身发展情况制定出具有针对性和可靠性的财务管理控制措施，对财务管理中可能存在的风险问题进行预前处理，从而将财务风险影响控制到最低。民营企业可以借鉴国内外优秀的内部监督管理机制对企业进行完善创新，通过权威严谨的监督管理手段加强财务管理质量，进而帮助民营企业在行业市场竞争中占据优势地位。除此之外，民营企业为进一步加强投融资活动效率和质量，获得更多的市场支持，需要对外界适当披露一部分财务信息，在必要时可借助第三方审计组织进行财务审计，通过专业权威的财务数据获取投资者的信任。

（四）开展培训以增加财务人员的业务能力

民营企业为保证自身能够在复杂的互联网环境下长远发展，必须加强财务人员培养力度。以杭州市H民营科技企业为例，该企业在发展过程中与杭州市科技类高校之间开展密切合作，为高校提供良好的就业实习机会，以此保证自身具备充足的、优秀的人才储备资源，能够有效应对市场扩张和创新发展等风险挑战，且在一定程度上缓解了高校就业压力。同时，H企业注重原有财务人员的培训强化，通过聘请专家、外出进修、网课学习等方法不断培养财务人员专业素养和综合能力，讲解内容包括行业变动、新出台政策、新型财务管理手段以及互联网相关技术等，以此不断提高企业内部人员综合素质，做到在实际工作中有效应对解决财务管理问题。

（五）建立健全财务预算管理系统

互联网思维下，民营企业为强化财务管理效果，还需要注重财务预算管理系统构建工作，以此对企业内部资源资产进行优化管理、科学配置，有效控制企业成本，促使企业各部门努力完成经营管理项目，共同提升企业经济效益。健全完善的财务预算管理系统包括资本预算、现金预算、负债预算以及现金流量预算等项目，企业需要加强预算编制，依据企业发展情况与市场环境变化对预算进行科学调整，同时加强内部预算考核流动，以此保证财务预算与企业总体发展目标相契合，推动民营企业进步发展。

（六）实时动态化和集成化的财务管控模式

企业财务信息集成化与动态化管理控制并不是将财务信息数据进行简单的整合收集，同时需要对各项财务信息间的关联性进行深入研究分析，同时加强外界信息资源收集以及内部资源整合效果。信息资源整合主要围绕业务项目开展进行，包括业务活动与财务管理间相互作用产生的数据信息。动态化与集成化管控模式能够缩减财务部门的信息核算量，促使财务工作模式向着管理型会计转变。除此之外，企业需要将核算范围进行扩大发展，将财务管理辐射到企业内部系统，因此实现对财务信息的实时动态管理，提高企业财务管理效果。

四、结束语

民营企业在发展中会面临诸多发展机遇和风险挑战，因此需要企业具备良好的抗风险能力。现代化社会背景下，互联网思维对民营企业发展已经起到十分明显的影响作用，能够直接影响企业发展方向以及战略规划，为保证企业健康顺利发展，企业必须充分意识到互联网思维的内在含义，加强财务管理力度，基于互联网思维对财务管理模式和方法进行创新优化，将企业自身管理优势充分展现出来，以此提高企业财务管理效果，推动民营企业可持续长远发展。

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