江新 王耀威 王婧雯

摘要：

为探究重大水利工程的环境公民行为影响因素，基于计划行为理论，引入制度压力和环境责任感知，构建影响因素的结构方程模型；通过对重大水利工程中242位项目成员的问卷调查，使用SPSS和Amos进行模型检验。实证结果显示：制度压力通过态度、知觉行为控制的中介作用对环境公民行为有积极影响，且知觉行为控制的中介作用更强；环境责任感知正向调节规范压力与态度间的关系，以及模仿压力与知觉行为控制间的关系。研究成果丰富了重大水利工程项目成员环境公民行为的“制度-心理”机制，为有效借助制度力量改善重大水利工程的环境管理绩效提供参考。

关 键 词：

环境公民行为； 制度压力； 计划行为理论； 结构方程模型； 重大水利工程

中图法分类号： TV51

文献标志码： A

DOI：10.16232/j.cnki.1001-4179.2023.05.028

0 引 言

重大水利基础设施工程具有投资惠民面广、带动力强的优势。截至2022年2月，2014年开始实施的172项重大水利工程，已累计开工149项，国务院确定的2020年及后续150项重大水利工程也在加快实施。在重大水利工程建设带来诸多经济效益的同时，还必须关注其施工过程对区域环境造成的影响。与一般工程不同，重大水利工程建设具有复杂性高、资源消耗量大、环境影响深远等特点［1-2］，需要对项目全生命周期进行环境影响评价及生态环境监测［3］。此外，施工阶段的环境保护是重大水利工程全过程环境保护的重要组成部分，相关研究表明，项目建设初期采取合适的环境保护措施能够有效避免施工阶段对环境造成的不利影响［4］。由于重大水利工程参建单位众多，包括项目业主、施工、设计、咨询以及供应方等，这给环境管理工作带来了巨大的挑战。在可持续发展以及精益建设的背景下，重大水利工程各参建单位积极、自觉的环保行动，能够有效改善施工阶段的环境管理绩效。环境公民行为作为组织公民行为在环保领域的体现，是一类项目成员自发、自愿形成的利他（或利项目）社会行为［5］。例如，为施工现场的污染防治“献言献策”，积极配合环境管理部门的工作，以及推动项目绿色技术的实施等。作为重大水利工程建设的主体，项目成员在日常工作生活中的良性环境行为应该得到足够的重视。如何提高个体环保意识，并激发其参与良性环境行为的积极性是重大水利工程环境管理所面临的突出现实问题。

计划行为理论是社会心理学的著名行为解释和预测理论。该理论从一个理性人的认知角度出发，能较为客观地考虑行为的内部、外部影响因素，被广泛用于个人或组织的行为意向及行为研究。已有文献以计划行为理论为框架，探究此类“公民行为”的影响因素。田虹等［6］研究发现环境变革型领导能够促进员工的环境公民行为，从而积极响应组织的环保实践。Liu等［7］结合计划行为理论和规范激活理论来探索建筑工人安全公民行为的认知机制。近年来，重大水利工程大多采用“政府主导+市场机制”的治理框架，制度理论为研究这类工程的组织实践提供了合理的分析視角［8］。已有文献从制度理论视角出发，探索制度压力对重大工程环境公民行为的驱动机制。Wang等［9］研究发现，模仿压力、规范压力通过组织支持对环境公民行为起部分中介作用，强制压力的作用并不显著。此外，环境责任感知作为项目成员对组织环境管理实践的主观感知，是激发项目成员良性环境行为的重要情境因素［10］。然而，关于项目成员环境公民行为形成的“制度-心理”机制研究目前仍处于起步阶段，其影响因素之间的关系仍错综复杂。

鉴于此，本文拟从计划行为理论视角出发，通过引入制度压力和环境责任感知来拓展原始模型，构建重大水利工程环境公民行为影响因素的结构方程模型，用以揭示外部制度压力对项目成员环境公民行为的影响机制，为有效借助制度力量来改善重大水利工程施工阶段的环境管理绩效提供新的研究视角。

1 理论依据与研究假设

1.1 制度压力

新制度主义理论研究的是外部制度压力对组织施加的影响，认为处于相同环境的组织会产生趋同现象［11］。大量的学者从制度理论视角研究组织环保实践的动机，认为组织可以采取利益相关者所承认的策略和行为来改善环境管理绩效，从而获取和提升“合法性”［12］。重大水利工程建设不同于一般工程，尤其需要注意其建设过程中对陆生、水生生态环境产生的不利影响。为了解决重大水利工程建设过程中造成的环境困境，政府部门积极颁布有关生态环境保护的规章制度并健全多元监督管理机制［13］。通过营造良好的制度环境，多方位约束重大水利工程不同的参建组织。Dimaggio等［14］根据利益相关者理论，将制度压力分为强制压力、规范压力和模仿压力。

1.1.1 强制压力

强制压力是指对组织合法性进行判定的权力机构所施加的正式或非正式压力。对于重大水利工程而言，强制压力主要来源于政府和具有“半官方”色彩的水利行业机构，例如政府颁布的生态环境法律和法规、水行政主管部门对工程实施的监督和定期回访，以及水利行业机构所推广的强制性环保规范等，是督促重大水利工程重视环境管理工作的强硬外部力量。

1.1.2 规范压力

规范压力是指行业专家、专业环保咨询公司以及学术机构（如高等院校、科研单位等）等组织的运行是否符合社会规范的压力［9］。规范压力会促使处于相同制度环境的组织保持行为标准、规范及社会期望的一致［15］。随着重大水利工程绿色管理理念的推广，采用绿色创新技术、创建绿色示范项目已成为行业规范和惯例。

1.1.3 模仿压力

模仿压力来源于组织对同一社会网络中的其他组织或竞争者行为的感知，它们往往通过模仿网络中绩效良好组织的成功经验来保持竞争力［16］。由于重大水利工程的施工环境相对复杂且施工范围较大，因此环境管理工作存在高度的不确定性因素，这种“不确定性”所带来的压力会促使组织模仿或学习其他同类型工程的成功环保经验。

综上所述，本研究通过强制压力、规范压力和模仿压力3个维度测量制度压力。

作为一种良性的组织行为，环境公民行为能够有效促进环境管理绩效的改善。王歌等［17］研究发现不同的制度压力对重大工程管理层环境公民行为的影响程度也不相同，相比于强制压力和规范压力，模仿压力影响效果更为显著。本次研究中，制度压力是重大水利工程项目利益相关者对项目主体施加的、影响其行为决策的压力。当项目成员感知到强烈的环保压力时，他们不仅会严格执行环境管理体系的规定，还会通过个人积极、自觉的非正式行为来促进环境管理绩效的改善。因此，本次研究做出以下假设：

H1：制度压力对环境公民行为有积极影响。

1.2 计划行为理论基本框架

1.2.1 行为态度

环境公民行为态度是指项目成员对环境公民行为积极或消极评价的程度。若项目成员评價越正面、积极性越高，则越有可能实施该行为。制度压力所提供的行为准则体系首先影响项目管理层的态度和理念，促使项目管理层加强对环保工作的投入，进而端正项目成员对非正式、自觉行为的态度。因此，本文提出以下假设：

H2：制度压力对行为态度有积极影响。

项目成员对环境公民行为的态度，主要取决于环境公民行为给其带来的心理体验收益或损失，这种收益或损失既可以是有形的也可以是无形的。当项目成员感知到环境公民行为是利他或利项目时，会获得良好的心理体验收益，从而涌现出更多的环境公民行为；否则，项目成员将会主动避免这种费力不讨好的行为，以敷衍的态度对待环境管理工作。本文提出如下假设：

H3：行为态度正向影响环境公民行为。

1.2.2 主观规范

主观规范是项目成员在决策是否执行环境公民行为时，直接感受到的来自周边社会的压力，反映了他人或组织对个体行为决策的影响。在本次研究中，项目成员直接受到来自项目管理层、总公司以及周边社区3方面施加的环保压力。项目管理层以身作则的表现、周边社区居民的监督以及总公司环保战略实施都能够促进项目成员树立良好的环保意识，积极执行环境公民行为。本文提出如下假设：

H4：主观规范正向影响环境公民行为。

1.2.3 知觉行为控制

知觉行为控制是指个体所拥有的执行某特定行为的能力，当其达到准确反映实际行为控制的程度时，能够预测行为［18］。为了实现重大水利工程建设期的环境目标，以及重大水利工程环境管理工作的复杂性和艰巨性，项目管理层承受着来自外部环境的多重环保压力，因此加强技术和人力资源方面的资金投入、组建专业环境管理团队成为必须的选择。此外，项目实施前期依法制定的环保措施以及环境风险分级管理和水环境事故应急处理预案，为项目成员提供了行动参考。这些资源和技术上的便利条件会使项目成员感知到环保行为控制力的增强。因此，本文提出以下假设：

H5：制度压力对知觉行为控制有积极影响。

诸多文献证明，在垃圾分类［19］、退耕还林等［20］亲环境行为领域，知觉行为控制对行为有一定程度的解释作用。对于重大水利工程而言，项目业主方、设计方和施工方等内部利益相关者之间的协同合作促进了知觉行为控制的增强。在此基础上，项目管理层通过对环保所需资源的获取和转化，实现组织具有竞争力的环保表现。项目成员在组织环保氛围的日益感染下，会将组织环保目标内化为自我环保目标，从而表现出积极的、超出工作职责要求范围之外的行动来达成组织环保目标。因此，本文提出假设：

H6：知觉行为控制正向影响环境公民行为。

1.2.4 行为态度、知觉行为控制的中介作用

通过文献回顾可知，行为态度和知觉行为控制作为计划行为理论的基本要素，其对行为意图及行为的中介作用已经被多次验证［20-21］。因此，本次研究做出以下假设：

H7：态度在制度压力和环境公民行为中起中介作用。

H8：知觉行为控制在制度压力和环境公民行为中起中介作用。

1.3 环境责任感知的调节作用

组织环境责任感知是指项目成员认为组织存在对环境负责的、能够切实提高利益相关者福利的做法和政策［22］。具体而言，项目成员不仅关心组织对外宣称的环境责任，更关心组织日常环境责任实践行为。环境责任感知较高的项目成员，其所在组织为了提高环境绩效而做出更多的努力，当项目成员接收到这些组织传达出的环保线索时，他们将主动承担起环保责任并积极践行行业的具体标准和期望。在此背景下，项目成员能够不断积累专业性，进一步增强对环境公民行为的积极态度，主动承担起环保责任，从而涌现更多的环境公民行为。相反，环境责任感知较差的个体会以消极态度应对规范压力，将组织环境责任判定为“漂绿”行为，即在工作中并未兑现环境承诺或未严格执行环境管理体系的要求。因此，本文提出以下假设：

H9：环境责任感知正向调节规范压力和行为态度之间的关系。

环境责任感知较高的项目成员及其所在的组织，在模仿和学习其他同类型项目的成功环保经验时，会积极调动各类资源以期望达到相同的环保效果。资源的调动使用会促使项目成员对环境公民行为的知觉行为控制得到增强，从而表达出环境公民行为意向。本文认为，项目成员的环境责任感知越强，模仿压力对项目成员知觉行为控制的影响越大。因此，提出假设：

H10：环境责任感知正向调节模仿压力和知觉行为控制之间的关系。

2 研究设计

2.1 变量选择

本次研究共涉及强制压力、规范压力、模仿压力、行为态度、主观规范、知觉行为控制、环境责任感知和环境公民行为8个核心变量。通过文献回顾，筛选出有较高信度和效度的成熟量表，并经过适当修改来确保翻译题项语句的准确性，符合中国实情和研究目标。本文主要借鉴了王歌［17］、Ajzen［18］和El Akremi［23］等研究的量表，采用李克特五级量表。

2.2 样本选取与描述性分析

本次研究采取问卷调查方式，调研对象选自湖北、云南、四川、重庆4省市。调研组通过现场发放以及邮件等线下线上相结合的方式，对重大水利工程项目业主、施工、设计、咨询以及供应方等参建单位进行调查问卷发放。调研组共发放问卷300份，收回287份，将重复性过高或有漏选题项的问卷剔除后得到有效问卷242份，有效问卷回收率为80.7%，问卷调查的样本信息如表1所列。

3 实证检验

3.1 共同方法偏差检验

本文对所有潜变量题项进行Harman单因子检验，通过未旋转的探索性因子分析，提取出特征根大于1的因子共6个，最大因子的方差解释量为29.322%，低于40%的标准值，表明样本数据的共同方法偏差问题不严重。

3.2 信度效度检验

对于问卷量表进行信度检验，信度检验指标选用克朗巴赫系数值（Cronbach′s α），如表2所列，8个潜变量的Cronbach′s α系数均高于标准值0.7，表明量表具有良好的信度。验证性因子分析结果显示，所有潜变量的组合信度（CR）在0.74～0.93间，均大于0.6，符合Fornell等［24］对于CR的建议值，因此本研究量表具有良好的内部一致性，可通过信度检验。对于模型的效度来说，所有潜变量题项的因子负荷量都在0.63～0.85间且显著，平均变异数萃取量（AVE）在0.49～0.64间，仅强制压力潜变量的AVE略小于0.5，但仍

在可接受范围，因此，模型的8个潜变量均具有收敛效度。通过区别效度检验，发现变量间相关系数均小于AVE平方根，因此，模型的8个潜变量有较好的区别效度。

3.3 二阶验证性因子分析

在执行SEM模型评估之前，需要使SEM模型的拟合指数达到接受标准。根据简效法则，即当形成高阶因素的初阶因素越多时，高阶验证性因子分析所需估计的参数越少［25］。因此，对测量模型变量个数进行缩减，构建制度压力的二阶因子模型。如表3所列，制度壓力一阶三因子模型和二阶因子模型拟合指数完全相同，此时，模型统计学意义上的差异并不明显。然而，Dimaggio等［14］对于制度压力三维度的划分赋予了制度压力二阶因子模型理论层面的意义，因此，制度压力二阶模型有较好的代表性，可进行二阶验证性因子分析。

如表4所列，制度压力的3个维度均显著，其中，模仿压力对制度压力影响最为强烈，标准化系数为0.908，其次是规范压力，标准化系数为0.855，最次是强制压力，标准化系数为0.835。

3.4 模型拟合

本次研究根据Amos 24.0模型参数修正指标值，结合SEM模型假设关系，在误差间建立共变关系。根据模型修正系数对初始的结构方程模型进行修正，但应该遵循每次只能修改一个参数的原则，一般是从具有理论意义的最大值开始估算。外部制度压力和项目公司内部环保压力以及公众参与监管压力有一定关系，因此增加制度压力和主观规范残差之间的相关路径。修正后模型的拟合指数如表5所列，表中拟合指数均达到了统计标准的要求，可知该模型拟合情况整体良好。

3.5 假设检验

3.5.1 直接效应检验

模型的路径系数检验结果如表6和图1所示。分析可知：① 制度压力与项目成员对环境公民行为的态度与知觉行为控制之间均具有显著的正向影响（p＜0.01），标准化系数分别为0.554和0.607，假设H2和H5成立；② 态度、主观规范、知觉行为控制对环境公民行为有显著的正向影响（p＜0.01），标准化系数分别为0.294，0.264和0.307，假设H3、H4和假设H6成立。

3.5.2 中介效应检验

在Amos 24.0中采用Bootstrap法检验中介效应，通过运行Bootstrap抽样方法，设置5 000次，得出百分位与偏差校正在95%的置信区间，若置信区间不包含0，就可认为中介效应具有显著性，反之亦然。中介效果检验结果如表7所列。分析可知：① 制度压力对环境公民行为的总效应显著，效应值为0.578直接效应不显著，假设H1成立；② 态度和知觉行为控制在制度压力和环境公民行为之间存在显著完全中介效应，效应值分别为0.274，0.313，两者中介效果的差异不显著，假设H7和H8成立。

3.5.3 调节效应检验

运用SPSS 25.0中层级回归分析分别检验环境责任感知在规范压力对态度间、模仿压力对知觉行为控制间的调节作用。为防止共线性问题，在构建交互项时将自变量（规范压力、模仿压力）和调节变量（环境责任感知）均进行了中心化处理。调节效应检验结果如表8所列。

表8中，模型1为输入规范压力后的回归分析结果；模型2为输入规范压力和环境责任感知后的回归分析结果；模型3为输入规范压力和环境责任感知的交互项之后的回归分析结果。对于假设H9，回归分析显示，规范压力和环境责任感知的交互项对态度的正向作用显著（β=0.129，p=0.037），故环境责任感知在规范压力与行为态度之间起到正向调节作用，假设H9成立。然后根据Akien的方法绘制对应的调节效应图，如图2所示，分别检验在高、低环境责任感知情况下，规范压力对行为态度的作用。环境责任感知对规范压力与行为态度之间的关系具有显著的正向调节作用，即相对于低环境责任感知者来说，规范压力对高环境责任感知者的行为态度影响更大。按照同样的检验步骤检验环境责任感知在模仿压力与知觉行为控制之间的调节作用，如图3所示，环境责任感知在模仿压力与知觉行为控制之间起到正向调节作用，假设H10成立。

4 结论及启示

4.1 结 论

本文从计划行为理论视角出发，引入制度压力和环境责任感知，利用结构方程模型来分析重大水利工程项目成员环境公民行为的形成机制。实证结果显示：① 重大水利工程项目组织所处的3种制度压力中，模仿压力对制度压力的影响最大，其次是规范压力，最次是强制压力；② 制度压力通过行为态度和知觉行为控制的中介作用对项目成员的环境公民行为有积极影响，且从中介效应强度来看，知觉行为控制的中介作用更强；③ 环境责任感知不仅正向调节规范压力与行为态度间的关系，还正向调节模仿压力与知觉行为控制间的关系，具体表现为高环境责任感知的项目成员在面对规范压力和模仿压力时，其对环境公民行为的态度更积极、知觉行为控制更强。

4.2 啟 示

（1） 随着重大水利工程面临着与日俱增的环保压力，项目管理层不仅要积极完善落实环境管理体系，还要注重培养项目成员组织“主人翁”精神，激发其对参与环保工作的主观能动性。项目成员“非正式”良性环境行为的涌现对项目正式环境管理体系的运行及环境管理绩效的改善具有重要影响。此外，项目的外部制度环境是塑造项目氛围并影响项目成员良性环境行为的重要因素，因此，政府机构应该合理使用制度工具来改善重大水利工程的环境管理绩效。

（2） 模仿压力在制度压力各维度中发挥的影响作用最大，与此同时，知觉行为控制在制度压力和环境公民行为之间的中介作用最强。其他类似工程的“示范效应”能够促进项目管理层加强环保投入，增强项目成员实施环境公民行为的信心，借助模仿机制，形成良性循环，从而比政策规范更能激发项目成员的环境公民行为。因此，为加强项目成员主动参与环保实践的意愿，一种有效的途径就是加强与同行项目的常规交流和沟通。

（3） 环境责任感知正向调节规范压力和行为态度的关系。高环境责任感知的项目成员往往乐于接纳水利行业机构传播的环保标准及推广的前沿绿色技术，并自觉采取环保行为去改善环境管理绩效。因此，项目管理层在日常工作中应明确项目环保工作的优先性，只有让项目成员切实感受到环保政策和组织环保实践的一致性和完整性，才更能激发其环境公民行为。

（4） 本文仅针对重大水利工程展开研究，且样本数据主要来自于中国西南地区，研究结果可能会受到地域文化局限性的影响。因此，后续研究可将研究对象扩宽至其他重大工程，同时扩大样本的收集范围，以期获得更具普适性的研究结论。

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（编辑：黄文晋）

Abstract：

In order to explore the factors affecting the environmental citizenship behaviors in major water conservancy projects，based on the planned behavior theory，institutional pressure and environmental responsibility perception were introduced to build a structural equation model of influencing factors.Through a questionnaire survey involved 242 project staffs in major water conservancy projects，SPSS and AMOS were used for model inspection.It is found that institutional pressures have a positive impact on the environment citizenship behaviors through the intermediary role of attitude and perceptual behavior control，and the mediating role of perceptual behavior control is stronger.Perceived environmental responsibility positively moderates the relationship between normative pressures and attitude，and it also positively moderates the relationship between mimetic pressures and perceptual behavior control.This paper enriches the institutional-psychological mechanism of major water conservancy project members environmental citizenship behaviors，and provides a reference for effectively improving the environmental management performance in major water conservancy projects by using institutional power.

Key words：

environmental citizenship behavior；institutional pressure；planned behavior theory；structural equation model；major water conservancy project