李川

数字化转型是当前中国经济发展的主要途径，也是企业财务管理提质增效的突破点。如何既成功实施财务数字化转型，又能有效避免数字技术应用给财务带来的不利影响，是本文重点研究的课题。本文首先识别了企业在应用数字技术中可能存在的风险。针对这些风险，分别从“企业市场竞争环境分析、创建财务风险预警系统、健全风险与预防分析体系、提升财务管理价值”四个方面提出了应对措施。本研究不仅属于数字经济时代企业财务管理工作的转型探索，也为企业财务数字化转型的实务工作提供借鉴。

经济全球化格局的形成促进了数字经济的迅速发展。简而言之，数字经济完成了社会经济发展与信息科技的结合，将信息科技的优点充分用于社会经济发展，弥补了产业结构升级过程中存在的不足。传统财务管理重视自身优势，早已无法满足数字经济时期公司发展的需求，不论是风险预测分析、企业经营管理或是管理决策，传统财务管理都难以进行合理预测同时规避风险。所以，企业需进行财务转型，完成财务工作与电子信息技术的融合，成功运用电子信息技术可为财务管理的质量和效率带来质变。反之，公司将面临较大的财务风险。因此，如何识别和预防电子信息技术所带来的风险，如何把握和运用高新科技给予财务管理的新发展机遇，是数字经济时期企业财务管理非常值得探索的关键课题。……