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系族企业内部薪酬配置:“锦标制”“平均主义”抑或“合作制”

2023-03-13潘红波博士生导师杜芬芬

财会月刊 2023年6期
关键词:业绩企业

潘红波(博士生导师),杜芬芬,陈 洁

一、引言

企业集团在各国资本市场中普遍存在,尤其是新兴市场。经过多年的政策引导,企业集团已发展成为我国产业升级和技术创新的主导力量。作为企业集团的一种重要形态,系族企业集团在我国市场中也发挥着日益重要的作用(He 等,2013)。近年来,有大量文献集中于系族企业集团内部资本配置研究(Almeida 等,2015;黎文靖和严嘉怡,2021),而忽略了同样影响集团经营效率的内部薪酬配置。有学者研究发现系族企业间的薪酬存在一定关联:Cai 和Zheng(2016)检验了相对业绩评价在系族企业薪酬决策中的存在性;张秋艳等(2022)发现,我国系族成员企业之间的高管薪酬具有参照点效应;在类似的美国总分部组织结构中,部门经理的薪酬也会受其他相关部门业绩的影响(Alok 和Gopalan,2018;Duchin 等,2017)。但这些研究并未深入探讨系族企业内部薪酬配置的作用机理,即成员企业间的竞合关系对内部薪酬配置的影响。在我国资本市场制度欠发达的条件下,理清并利用系族成员企业间的竞合关系,提高内部市场运作效率十分重要;薪酬配置作为影响成员企业间竞合关系的重要制度,对其进行研究具有重要意义。

当前,关于系族企业内部薪酬配置主要有以下三种观点:①“锦标制”认为,薪酬应基于代理人边际产出进行排序,扩大薪酬差距可以提高公司绩效(Lazear 和Rosen,1981)。此时系族成员企业高管处于竞争状态,其薪酬应与其他成员企业业绩负相关。②“平均主义”认为,企……

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