文/林胜利（浙江颐顿机电有限公司）

经济管理是企业发展非常关键的内容。企业采取的经济管理模式要紧跟时代的发展而创新。“互联网+”时代下中小企业要积极创新原有的经济管理理念和管理模式，充分发挥互联网技术的优势，提高中小企业在市场中的竞争力。

一、“互联网+”时代对中小企业经济管理带来的影响

（一）“互联网+”时代创新了中小企业经济管理模式

“互联网+”时代对中小企业带来的影响表现为多个方面，其中“互联网+”时代使得中小企业原有的经济管理模式得到了创新。中小企业在“互联网+”时代下积极创新原有的经济管理模式可以更加适应市场发展的需求，扩大企业在市场上的影响力。反之，如果中小企业忽视了经济管理模式的创新，没有意识到“互联网+”时代对经济管理的新要求，则企业的可持续发展就会受到影响。由此可见，“互联网+”时代下经济管理模式创新是中小企业发展的必然选择，可以满足互联网时代的发展要求。因此新时代下中小企业管理者要树立“互联网+”的管理理念，以此落实对内部员工的管理，促使每一位员工都能积极主动参与工作，为经济管理模式的创新奠定坚实的人员保障。

（二）“互联网+”时代丰富了中小企业经济管理方式

中小企业在“互联网+”时代下原有的经济管理方式需要发生转变。时代的发展使得中小企业经济管理方式更加丰富多样，此时该类企业在同行业中的影响力也会更大。中小企业在“互联网+”时代下要以消费者为中心，结合消费者需求为其提供更为优质的服务，科学性调整并优化之前的生产经营方式，借助丰富的经济管理手段满足消费者个性化的服务需求。

（三）“互联网+”时代创新了中小企业管理组织

“互联网+”时代下中小企业管理组织得到了进一步创新。新时代下中小企业管理组织形式需要加以改变，由之前的纵向管理转变为横向管理，此种横向管理方式可以密切各部门之间的联系，充分发挥各部门的协同作用，为经济管理出谋划策。

（四）“互联网+”时代拓宽了中小企业经济管理渠道

“互联网+”时代拓宽了中小企业经济管理渠道。“互联网+”时代之前，中小企业采取的经济管理模式较为传统，以线下管理居多，此种管理模式存在诸多的问题，使得企业管理者难以及时获取消费者的需求信息，降低了管理水平。而“互联网+”时代下，中小企业可以借助现代化科学技术拓宽营销渠道，借助微博、官方微博等新媒体落实线下和线上结合的经济管理模式，进一步提高中小企业经济管理水平。

二、“互联网+”时代下中小企业成长特征

（一）竞争方式的转变

竞争方式的转变是“互联网+”时代下中小企业发展过程中呈现出来的特点之一。中小企业在发展过程中创造出了很多的价值，且积累起来的财富越来越多。与此同时，中小企业要想得到进一步发展就需要积极创新传统经济管理模式，依托互联网的优势，借助互联网信息化平台提高中小企业在市场中的竞争力，促使中小企业从决策竞争转变为速度竞争。这就要求中小企业管理者保持长远发展眼光，避免一味追求眼前的短暂利益，忽视企业的长远发展。

（二）经济虚实的转变

“互联网+”时代下中小企业在发展过程中呈现出经济由实到需的转变，此种经济转变形式不受时空的限制，可以带给企业更多的经济实惠。“互联网+”时代下一些中小企业开始打造属于自己的虚拟企业，企业在虚拟化经营模式下发展。中小企业依托互联网可以将虚拟企业与传统行业结合在一起，构建出实体经济和虚拟经济并存的发展模式，实现中小企业发展过程中经济虚实的转变。虚拟经济在“互联网+”时代下更具优势，可以满足中小企业可持续发展的要求[1-2]。

（三）经济主体的转变

“互联网+”时代下，中小企业经济主体也发生了很大变化。新时代下中小企业逐渐由之前的生产者规模经济发展为消费者规模经济，不管是生产者还是消费者都是经济发展中的主体。中小企业发展过程中可以借助互联网桥梁的作用，密切两大经济主体之间的关系，生产者和消费者二者展开有效交流可以促使中小企业研发出更加满足市场的产品，在提高消费者满意度的前提下，为企业带来更多的经济效益和消费群体。此外，依托互联网，消费者还可以参与到中小企业产品设计和生产的过程中，纳入消费者的个性化需求使得生产出来的产品在市场上更具优势，吸引更多的消费群体。

三、现阶段我国中小企业经济管理中存在的问题分析

（一）中小企业经济管理思维较为落后

据调查，现阶段我国一些中小企业经济管理部门持有的经济管理思维相对落后，这“互联网+”时代发展要求很不一致。“互联网+”时代下，中小企业要意识到大数据的重要性，借助大数据技术将与经济管理有关的数据信息整合在一起，为经济管理者提供更多的参考。但是目前我国一些中小企业管理者缺乏信息意识，持有的经济管理思维依然较为传统，没有将大数据与经济管理结合在一起，导致经济管理与时代脱节情况较为严重，这给中小企业的可持续发展带来了严重影响。“互联网+”时代下一些中小企业受传统管理思维的制约，很难创新经济管理模式，导致企业经济管理普遍缺乏时代性特点[3-4]。

（二）中小企业经济管理机制有待完善

经济管理机制不完善是“互联网+”时代下中小企业普遍存在的问题。新时代下的中小企业要借助完善的管理机制提高经济管理水平，增强企业在市场环境中的竞争力。但是据调查，我国的一些中小企业没有意识到“互联网+”对于企业自身生存和发展带来的影响，大型企业在新时代下纷纷开始了电子商务活动，但是中小企业受技术条件和管理机制的限制，没有借助互联网技术开展电子商务，导致企业丧失了“互联网+”时代良好的发展机遇，被其他大型企业占据了先机。此外，还有些中小企业忽视了运营中存在的风险，风险把控意识不足，阻碍了企业的长远发展。尤其是在“互联网+”时代，中小企业生产经营面临的经济风险因素也相对增加，此时企业管理者依然忽视对运营风险的把控，则会降低企业资金管控能力，为企业带来较大的财务风险。

（三）中小企业经济管理平台相对落后

“互联网+”时代下中小企业原有的经济管理平台要加以完善和创新，才能满足时代发展的要求。新时代下中小企业要想在激烈的市场竞争中占据优势地位，就需要依托互联网技术，借助先进的技术在企业内部塑造出积极向上的文化氛围，在产品设计和生产中融入企业内部文化，扩大企业在市场上的影响力。但是实际上多数中小企业彼此之间缺乏必要的交流和联系，闭门造车情况较为常见，行业之间互通性不及时，很难将互联网技术与自身经济管理模式结合在一起，在管理平台较为落后的情况下，使得我国中小企业经济管理难度进一步增大[5-6]。

四、“互联网+”时代下中小企业经济管理水平提高的措施分析

（一）创新经济管理理念

“互联网+”时代下，中小企业要积极创新原有的经济管理理念，以此为基础全面落实网络化和信息化经济管理模式。中小企业管理者要树立长远眼光，提高对财务管理的重视程度。中小企业财务管理部门要充分发挥大数据技术的作用，在财务数据资料的整合和统计方面纳入大数据技术，使得财务管理更具创新性，提高“互联网+”时代下中小企业财务管理信息化水平。此外，中小企业要善于把握“互联网+”时代带来的机遇，借鉴其他优秀企业先进的经济管理经营和管理技术，结合自身企业实际发展情况，加以优化，使其中小企业理念管理更加满足“互联网+”时代发展特征，以此加快中小企业可持续发展的脚步。

（二）创新经济管理机制

“互联网+”时代下，中小企业要注意创新原有的经济管理机制，经济管理机制的创新要满足中小企业在市场中的发展需求，以此为基础提高中小企业竞争力。“互联网+”时代下，中小企业经济管理体系中要纳入现代化信息技术，借助移动网络构建线上和线下相结合的经济管理模式，使得企业营销策略和营销方式更具创新性和多样性。再者中小企业内部管理中也可以纳入现代化信息技术，借助科技的力量提高中小企业内部管理水平。企业管理者借助现代化信息技术可以确保决策内容的科学性和合理性，加快中小企业变革速度，满足企业运营成本降低的需求。此外，“互联网+”时代下，中小企业要意识到人才培养的重要性，努力培养高素质的互联网和经济管理复合型人才，确保经济管理人才充分借助互联网的优势使中小企业经济管理更具科学性[7-8]。

（三）完善经济管理平台

“互联网+”时代下，中小企业要依托完善的经济管理平台提高经济管理水平，满足中小企业科学化和现代化管理的要求。一是中小企业经济管理部门要密切监督企业内部经济活动的运行情况，合理化预测企业生产经营中可能存在的风险，提前制定防范措施，消除中小企业发展中存在的经济风险，以免财务风险对中小企业的有序发展带来重大影响；二是中小企业经济管理人员要善于借助大数据技术，凸显出大数据技术在经济管理方面的优势，提高经济管理水平。因此，中小企业经济管理部门要依托大数据技术构建完善的风险预测机制、风险监督机制以及风险应急预案，确保经济管理的实效性；三是“互联网+”时代下中小企业要构建信息化经济管理平台，该平台可以满足数据信息高速共享的需求，对于提高企业经济管理现代化水平具有重要意义；四是中小企业管理者要意识到信息资源的重要性，自上而下提高对信息资源的重视程度，全面落实数据信息收集工作，使得每个部门工作人员都成为数据信息的收集者和传播者，这样可以帮助企业经济管理人员提取到更多有价值的信息，制定出科学合理的经济管理决策方案；五是“互联网+”时代下中小企业要构建科学合理的奖惩机制，强化经济管理人员的责任意识，使其意识到自身工作的重要性，严格按照相关制度和规则要求落实自身责任，提高经济管理标准化和制度化水平[9-10]。

（四）开展电子商务活动

“互联网+”时代下中小企业可以借助电子商务活动提高经济管理水平。在互联网技术迅速发展的背景下，电子商务活动也在各个行业逐渐开展起来。中小企业借助电子商务活动可以减少生产经营中成本的投入，对于提高中小企业成本控制水平、促使资金得到最大程度利用具有重要作用。中小企业要善于借助“互联网+”时代的优势，通过线上交易的方式降低产品交易的难度，确保在有限的时间内进行更多的交易活动，提高交易成功率，这样中小企业的经济管理水平也会提高。

（五）优化资源配置

“互联网+”时代下，中小企业提高经济管理水平需要注意优化资源配置。我国中小企业长期以来处于孤立封闭的状态。“互联网+”时代下中小企业要积极改变原有的管理理念和管理模式，提高企业对外开放程度，从原有的孤立和封闭状态下突破出来，打破时空的限制，使得企业发展视野进一步拓宽。尤其是中小企业在研发新的产品时更需要积极优化资源配置，依托完善的资源为中小企业新产品的研发提供有利的条件[11-12]。

（六）搭建线上经济管理平台

“互联网+”时代下，中小企业要善于借助线上经济管理平台提高经济管理水平。企业管理者要意识到搭建线上经济管理平台的重要性，秉持互联网思维，根据企业实际发展情况搭建线上经济管理平台，依托该平台可以实现对企业经济的信息化管理，提高企业经济管理水平。此外，企业经济管理者要监督企业生产运营中各个业务活动，科学合理预测可能出现的风险点，尽可能规避这些风险点，以免影响企业经济管理活动的正常进行。再者“互联网+”时代下，中小企业要构建完善的市场经济风险控制机制和市场经济风险监测机制，依托合理化的机制及时发现企业在市场环境下可能存在的经济风险，并及时制定针对性的防范方案，化解中小企业在市场经济活动中可能出现的风险。中小企业要借助大数据使得信息化管理平台功能更加完善，充分发挥大数据在数据分析和数据整合方面的作用，进一步提高企业经济管理水平。

（七）发挥“长尾”效应

“互联网+”时代下，中小企业要注意充分发挥“长尾”效应，要注意商业重心的转移，依托中小企业的客户力量和产品优势使其“长尾”优势进一步凸显。中小企业要对占有比重较大的客户群体要充分了解，其对产品的需求，结合大客户群体对产品的特殊需求制定中小企业发展战略，提高中小企业在市场上的竞争力[13-14]。

五、结语

以上就是本文对中小企业在“互联网+”时代下经济管理有关内容的分析，希望在创新中小企业经济管理模式的前提下，充分发挥互联网技术的积极作用，进一步提高中小企业经济管理水平。