文_国网南阳供电公司总经理 刘广袤

王金行董事长的报告政治站位高、发展定位准、工作举措实。国网南阳供电公司将全面贯彻落实国网河南省电力公司党委的决策部署，以综合业绩提升为抓手，实施“十大行动”，努力在支撑国网河南电力实现“大而强”新征程中站排头、当标兵，在助力现代化副中心城市建设中勇争先、干出彩。

开展党员身边无事故“三带三有”活动，强化安全生产。王涛/摄

一是实施观念能力作风提升行动，引导广大干部员工拼搏实干、奋勇争先，为高质量发展提供作风保障。二是实施安全管理提升行动，强化安全基础管理，狠抓现场安全管控，确保“五杜绝、五不发生”。三是实施综合业绩提升行动，着力补短板、强弱项，确保业绩考核稳居全省第一方阵。四是实施营商环境提升行动，持续优化政企协同办电，深化“阳光业扩一站通”平台应用，实现供电方案自动生成、业扩全过程在线管控，确保营商环境省评进入第一方阵、力争进入前三名。五是实施配网管理提升行动，以治理频繁停电、低电压为重点，统筹推进配电台区和中低压线路改造，深化工单驱动业务开展，提升主动运维质效，力争配网运行综合排名进入A段。六是实施精益运维提升行动，纵深推进现代设备管理体系建设，全力保障特高压重要输电通道和27条生命线安全运行，提高设备安全运行水平。七是实施供电服务提升行动，狠抓供电质量服务问题整治，确保供电服务合规率、客户服务满意率达到99%以上，供电服务指标进入全省前三名。八是实施合规管控提升行动，健全重大决策合法合规审查和重大风险评估“双报告”机制，打造基业长青的百年老店。九是实施服务新能源能力提升行动，持续完善电网网架，实现220千伏、110千伏容载比分别提升至1.95、1.90，推动新能源友好消纳。十是实施产业管理提升行动，加强施工安装、运维抢修等核心专业人才队伍建设，持续提高机械化、智能化装备水平，增强支撑主业发展核心能力。