◎文/刘欢

一、集团公司财务全面预算管控的目标及其重要性

（一）财务全面预算管控的目标

在集团公司内部开展全面预算工作的过程中， 应将企业的基本战略目标作为主要方向， 这样可以为未来的经营情况展开合理预测， 其中涉及到集团公司的资金安排、资本投入以及产品研发等多种行为。 在集团公司中，财务全面预算管控的主要内容是定期针对财务全面预算制度进行完善优化， 从而建立起更加完整的系统化管控机制，使得集团公司的财会能得到全面的提升。 从实际情况看， 财务全面预算管控是为了集团公司实现远期财务目标并针对内部资金情况进行优化配置的工作模式。 所以，这就需要充分意识到财务全面预算管控的重要性，在降低各类财务风险的基础上， 逐步降低财务成本所产生的损耗。

（二）财务全面预算管控的重要性

首先，目前集团公司在开展财务全面预算管控工作的实际过程中所面临的各类环境要素相对复杂，内部存在着较为显著的技术限制。 特别是在当前的信息化环境下，应针对各类新技术所产生的变量进行综合考虑，只有这样才能有效应对竞争压力，进而避免对集团公司后续的经营发展产生不利影响。 所以，各大集团公司要想保证自身的可持续发展， 就必须要积极主动地完善其财务预算管控制度， 以确保集团公司能够始终保持稳定的发展态势。 其次，在数字化影响下，各大集团公司为了有效完成财务管理工作，就必须要采用系统化的预算管控制度。……