彭媛媛

（城乡院（广州）有限公司，广东 广州 511300）

伴随我国社会经济不断发展，科技发展速度日益提高，对测绘工程项目成本控制工作提出了更高的要求。2019年，我国自然资源部门针对测绘业务提出了新的工作要求——整合要求，如何实现“多测合一”成为了有关单位重点关注内容，测绘单位迎来了新的挑战。一方面，提高测绘成果信息化管理、无人机技术等先进技术应用频率，丰富作业类型；另一方面，提高测绘成本控制力度，提高企业市场竞争力，确保自身发展不受影响。

1 项目成本控制论述

项目成本控制是指工作人员借助所制定成本控制方案，帮助企业完成某段时间所制定工作计划，提高对企业发展掌控力度。以成本为切入点，调配企业内部资源，协调各部门之间关系，借助所编写考核评价体系，帮助管理人员了解企业生产经营状况。

测绘项目成本控制属于项目成本控制体系中的一种，可以帮助管理人员了解测绘项目相关需求，比如人员配置、工时费用等等，在实际工作中，应以市场情况、行业标准为切入点，控制人工成本在总成本中的占比，了解相关仪器、材料所需要费用，对测绘工程项目所包括直接费用与间接费用进行有效控制。其主要工作内容如表1所示。

表1 工程项目成本控制主要内容

2 测绘工程项目成本管控的原则

2.1 综合成本最低原则

测绘工程项目成本管控工作主要目的为控制企业生产经营成本，提高企业经济效益。……