E P C模式下东南亚地区风电项目管理要点研究
2023-01-21徐志丹杜钦钦
工程建设与设计 2022年23期
徐志丹,杜钦钦
(中国电建集团贵阳勘测设计研究院有限公司,贵阳 550000)
1 引言
为减轻生态环境污染,缓解全球变暖问题,已有110多个国家提出在21世纪中叶实现“碳中和”的目标[1],低碳经济的新格局开始在全球各个国家进行构建。在此背景下,近几年的全球能源正在向着高效、清洁、多元化的能源形式加速发展,能源行业的投资重心已逐步向绿色、清洁化能源转移[2],新能源发电逐渐成为全球发电的重要组成部分。其中,风力发电具有电能转化效率高,建设周期短,建设地点选址广等优点,在新能源发电中占据着较大比重。全球风能理事会预计未来几年,全球风电市场将保持快速增长,2021—2025年的新增装机容量有望达到471 GW[3],复合年均增长率为4%。
东南亚地区风能资源优势明显,近年来,东南亚地区风电项目业务呈现大幅增长的趋势。由于风电项目EPC承包模式下的工作范围和责任界限清晰,能够更好地规避投资者风险,是东南亚地区风电项目建设的主要方式。相比于传统项目建设模式,总承包企业在EPC模式可以最大限度地发挥工程项目管理优势,提高整个项目的建设速度和投资效益,但同时也面临着相应的风险。因此,分析EPC模式下的东南亚地区风电项目建设特点,并提出相应的项目管理方法与措施,对企业以EPC模式承揽东南亚地区风电项目的管理工作具有指导价值。
2 项目特点分析
东南亚地区风电项目既具备项目管理跨度大、协调难度大的特点,又要充分考虑当地政治、经济、文化等不确定因素给项目履约带来的不可控风险。……
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