李艳玲 徐州恒盛智谷置业有限公司

新时代背景下，企业传统的财务管理模式已存在严重的滞后性，无法与业务活动相匹配，进而影响财务数据的精确性。企业通过实现业财融合，有利于实现业务部门与财务部门的及时沟通，帮助企业管理者做出准确决策。全面预算管理作为财务管理的重要内容，应在业财融合推动下提升管理效率，对企业经营活动起到更大的指导作用。业财融合与全面预算管理之间相互配合，可突破传统预算管理的束缚，实现财务信息的合理运用，充分挖掘企业管理存在的价值。当前众多企业已实现了全面预算管理的应用，但并没有提升业财融合的重视程度，因此必须对业财融合视角下的全面预算管理开展深入研究[1]。

一、业财融合视角下优化企业全面预算管理的价值体现

(一)有利于降低企业的经营成本

企业为获取更多的经济效益，必须对生产经营过程严加管理，在保障产品质量前提下降低生产成本，防止出现资金浪费的情况，使企业在市场当中获得更强竞争力。在业财融合视角下，做好全面预算管理工作，既能对生产成本进行合理控制，也可实现各项资源的合理应用，促使企业尽快实现短期发展目标。作为全面预算管理人员，在先进财务管理技术支持下，有利于对企业生产运营当中的成本管理做出合理评价，全面反映出影响成本效能的众多因素，将成本控制工作落实到实处，实现资源的高效运用。……