李民柱

（山东省菏泽市牡丹区园林服务中心，山东 菏泽 274000）

从本质上来看，精细化理念能够指导管理人员在工作开展过程中，通过对管理体系的优化和升级，最大限度地做好各项细节的控制，减少各类资源占用以及成本消耗，事无巨细地落实有效控制措施，有效确保施工进度以及工作效率质量。该管理理念和方法较为创新，是当前我国园林绿化工程管理中的一个新思想。在城市园林绿化管理中落实精细化理念，能够进一步的优化工作方式，改进工作方法，有效提高工作效率，促使管理工作进一步的细化，同时，保证园林绿化工程的质量与效果。

1 城市园林绿化工程实施精细化理念的作用

1.1 完善管理体系

在现代化的城市建设和发展过程中，人们的环境意识也越来越强烈，在城市环境的改善方面不断增加投入，其中，园林绿化的建设就是重要的举措之一。随着城市园林绿化建设的不断增多，也为建设施工管理提出了更高的要求，如果施工管理体系不完善，就容易出现管理混乱的问题，影响施工进度和施工质量。而将精细化理念引入城市园林绿化施工管理过程中，能够将施工管理进行内容上的细化整合，从之前的粗放管理转化为精细化管理，完善各项相关制度和管理制度，建立完善的城市园林绿化工程建设管理体系，实现对工程进度、成本和质量方面的把控。

1.2 可以根据施工现状做出正确判断

在建设城市园林绿化工程时，如果能够使用精细化管理模式，将精细化理念渗透到工程的每一个阶段中，能够在保证施工质量的前提下，有效实现成本控制与建设管理，对现场人员、施工进度、物资调用、车辆调度、成本，花费等进行全面控制，能够有效提高工程效率，同时加快进度，确保按期、按质完成工程。

在精细化理念的指导下，管理人员必须要对工程各项事务进行全面控制，制定相关管理制度以及进度计划书，编制相关文件，促使施工流程更加规范，有效提高施工质量，真正的打造更加的园林绿化工程，为城市美化增色添彩。

1.3 可以运用一些手段达到预期的目标

当前，城市园林绿化建设大多遵循的理念原则是“以人为本”，将其作为核心内容，管理目标明确，范围也更加全面。从落实精细化理念的角度来看，整个施工管理过程较为详细，且重点突出，控制工作十分全面。

随着城市化的不断发展，在未来的城市绿化工程建设中，对于城市园林工程的要求会越来越严，管理工作也需要不断细化，同时还应当从人的角度去考虑如何提高管理效率，结合工人的基本需求，将绩效管理等融入进来，激励工人提高工作效率，为施工质量奠定基础。

2 城市园林绿化管理中运用精细化管理理念的主要原则

2.1 立足专业

众所周知，城市园林绿化建设对于专业性和艺术性要求较高，工程管理比较复杂，且流程繁琐，对于管理人员的专业性要求极高。管理人员在针对该工程的管理工作中，必须要做好长期性、持续性的准备，以健全的管理制度作为依据，运用专业的技术方法展开工作，确保整个工程有序推进。在此过程中，精细化理念的引入，能够更好地武装管理人员的大脑，提高管理人员的综合素质，为管理人员的工作开展提供理论依据，促使管理人员在精细化理念的影响下转变思维，灵活应对工程中出现的各类突发情况，同时，提前做好预案，有效控制各类事态，尽最大限度降低问题的发生概率，降低因为质量问题而造成的成本消耗与浪费，降低绿化植物的死亡率与工程质量的安全隐患，有效确保工程质量与效果，真正实现降本增效的目标。

2.2 注重细节

细节决定成败，在城市园林绿化建设中，做好对细节方面的管控，能够大大降低一些潜在风险的发生概率。而注重细节也是精细化理念中的一个重要原则。具体来说，这一原则具体应落实在三个方面：一是要对项目资料进行全面管理，做好资料收集、整理与分析工作，及时与相关监管部门做好材料交接，树立高度的风险意识，根据各项参考资料制定突发情况紧急预案，针对园林绿化建设与管理工作中可能存在的各类问题提前预设，并制定应急方案，避免因突发情况而导致的工作受阻或混乱现象。二是应当采取动态管理的方法，对于绿化植物的不同生长阶段进行实时动态监管。绿化植物的品种不同、生长习性不同，其对于病虫害防治、养分补充、修剪等的要求也是不同的，因此，管理人员在管理绿化植物时，应当根据植物的具体情况做好动态监管记录，同时，采取多样化的手段，保障绿化植物健康生长。三是不断创新园林绿化管理模式，吸取其他优秀经验，在审美性和实用性方面不断完善，打造健康、生态的城市园林群落，充分体现出园林绿化的价值。

2.3 科学量化

一方面，管理人员必须要对精细化理念有深刻的认知，明确精细化管理理念的作用和意义，同时，结合城市园林绿化管理工作的技术要求以及相关目标，综合考虑该理念在城市园林绿化管理工作中的应用，确保管理工作开展有章可循，不断提高管理效率，保障绿化植物的健康生长与城市园林的美化效果。另一方面，管理部门还应当运用多种激励措施来对管理人员进行有效控制，运用科学量化的奖惩规则，提高管理人员的工作积极性，使其能够进行自我约束、自我监督，真正落实岗位职责，认真开展管理工作，及时排除风险隐患，保障城市园林绿化健康发展。

3 当前城市园林绿化施工管理存在的问题

3.1 缺乏统一管理

当前，对于城市园林绿化管理工作到底属于哪个部门的问题，每个城市的答案都不一样。由于城市缺乏绿化管理方面的直属部门，导致该项工作没有一个明确的责任方，各个部门互相推诿，甚至各自为政，无法有效地落实管理工作，同时，对具体的管理工作进行监管，导致管理制度落实不到位，管理工作效率不高，园林绿化逐渐衰败。

3.2 缺乏规范制度

从当前的城市园林绿化管理工作中来看，很多城市的园林绿化管理工作人员在日常工作中并未完全贯彻落实规章制度，管理工作开展比较随意，往往会根据个人经验、习惯、喜好等进行管理，在施肥养护和日常管理方面，随意性和主观性较强，园林绿化植被等管理效果欠佳，甚至出现了植被死亡率高的问题。

除了以上问题之外，还有一些城市园林绿化管理工作没有完善的规章制度，管理工作开展无据可依，没有一套明确的制度作为参考依据，导致管理人员在工作开展过程中比较盲目，缺乏科学性，甚至出现了“重建设，轻管理”的状况，城市园林绿化工程刚建成时确实效果美观，成为城市一景，但随着时日增加，植被健康状态与园林美观效果逐渐降低。

3.3 管理人员的能力素质还有待提升

对于城市园林绿化管理工作而言，管理人员的角色非常重要，既是园林绿化工程中花草树木、公共设施等的主要管理员，同时也是各项规章制度与管理措施的具体执行者，其素质与能力的高低会直接影响到管理效果。从当前我国的园林绿化管理人员群体进行分析，可以明显发现承担该项工作的管理人员大多并未经过专业培训，在园林绿化专业理论知识以及技能方面比较缺乏，甚至大多文化水平较低，年龄较高，甚至很多地方的园林绿化管理工作由环卫工代替，其管理效果可见一斑。

4 城市园林绿化施工管理中精细化理念的应用

4.1 精细化理念在施工现场管理中的应用

现场管理十分重要，在城市园林绿化工程中，现场管理水平的优劣会直接影响到整体工程质量，同时，影响到企业的经济效益与园林绿化的效果。结合城市园林绿化管理，可以明显发现，若施工组织的计划性不强、现场管理比较混乱，必然会导致施工标准难以落实，各项工作不能完全按照操作标准进行，最终必然会影响到工作效率，甚至造成不必要的成本支出，加大施工成本，同时，还会对质量产生影响，最终影响到城市形象。

当前，在城市园林绿化管理中渗透精细化理念能够改变传统管理模式的弊端，对现场施工进行全面管控，避免出现各类突发问题，从而影响到工程质量以及园林绿化效果。例如，近年来，我国很多地市的园林绿化施工项目部在现场管理制度方面越来越严，结合传统经验以及园林绿化要求，制定了相关规章制度，对施工现场进行有效管理，明显可以发现，园林绿化施工的进度和质量更有保障了。

4.2 精细化理念在施工成本管理中的应用

在应用精细化理念进行施工成本管理过程中，可以明显发现，运用了精细化理念之后，成本控制工作会更加精细，同时，还能够有效降低造价，实现更有效的成本控制。

对于城市园林绿化工程而言，成本控制工作与园林绿化工程的建设标准、要求等密切相关。同时，其成本根据园林绿化工程的特殊性，又分为了直接成本和间接成本两种，人工费用、花木费用、材料费用、机械费用等等，都属于直接成本。而其他的一些差旅费用、人员管理费用等则属于间接成本。运用精细化管理理念，能够充分发挥成本控制的作用，对各项成本进行精细化控制，有效控制各个工程施工阶段，避免产生成本浪费或不必要的成本消耗。具体做法如下：

其一，利用内部招投标的方式，既能够有效降低施工成本，又能够确保承建企业的水平达到施工质量要求，保证园林绿化工程的质量。

其二，对于城市园林绿化管理中的重点板块进行成本控制，能够有效控制成本支出，避免浪费。

其三，采用施工图预算的方式，有效控制成本支出，同时，在结合市场价格变化规律的基础上，合理调整成本预算，能够有效控制材料费用。

4.3 精细化理念在施工质量管理中的应用

在施工质量管理过程中，贯彻落实精细化理念的作用十分重要。尤其是在施工质量管理中，质量管理体系完善建设十分考验精细化管理的程度。一般情况下，采取精细化管理的方式，能够有效减少返工问题，避免因为质量问题所导致的返工，大大降低返工的概率。与此同时，不仅能够降低损害，还能够有效控制成本支出，避免成本浪费。

为了有效控制园林绿化工程的质量，施工人员还应当对于相关标准进行严格控制，在控制成本的前提下，确保工程质量不受影响。具体做法如下：

其一，应当建立考核制度，激发工人的积极性，提高其工作效率，使其能够在工程建设与管理过程中，认真落实各项制度要求，严格执行施工标准，有效保证工程质量。与此同时，建立考核制度还能够有效降低成本，通过成本考核的方式来对薪酬结构进行调整，有效提高薪酬分配的合理性，从工人的切身利益出发，提高其工作积极性，为园林绿化工程的管理质量奠定基础。

其二，城市园林绿化的建设与管理工作对于生产流程中的每一环要求都十分关键，需要严格根据精细化理念对各个施工阶段、管理工序进行严格控制，在规范化管理下，确保各项工作有序展开，消除细节隐患，确保工程质量。

其三，精细化理念在园林绿化施工管理中也发挥着重要作用，对于管理者来说，贯彻落实精细化理念能够合理调控各项人力、财力、物力，确保工程进度不受影响，保障各项繁琐的园林绿化工作能够有序展开。

5 结论

我国的经济发展增速越来越快，城市化建设进度逐渐增加，同时，城市化扩张的速度和规模也在不断增长。在此背景下，城市园林绿化作为城市建设中的一个重要板块，虽然当前的建设成效比较明显。但由于当前城市建设以及施工管理等方面的局限性，伴随着城市化的发展水平与规模不断增长，其对于城市园林绿化施工管理的要求也越来越高，传统的模式必然无法满足现代化园林绿化的要求。对此，城市管理者必须要在园林绿化施工管理方面加大重视力度，广泛地普及精细化管理理念，在园林工程施工管理中贯彻落实这一理念，同时，要求相关承建企业、人员等必须要对工程建设全面负责，充分利用现代科技以及管理理念，全面把握施工的各个步骤和工序，完善相关制度，提高绿化工程的质量和园林绿化建设的整体水平，提振城市形象。