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双碳时代中小企业转型升级困境与对策

2023-01-08

智库时代 2022年15期
关键词:整体企业发展

张 罡

(广州商学院)

当前世界主要国家都在积极落实《巴黎协定》的硬指标,我国也于2016年9月正式加入《巴黎气候变化协定》,当前经济逐渐进入到平稳阶段,人们对于环境、可持续发展十分关注,在此历史浪潮下,中小企业在双碳时代应积极突破发展瓶颈,制定合理发展路线,提升市场竞争力,推动产业结构不断进行优化升级,避免成为我国实施双碳战略的短板,并且要确保发展战略的制定和自身、市场特点之间相适应[1]。

一、双碳基本概述

双碳为中国提出的碳减排目标,主要包括两个阶段。到2030年二氧化碳排放应达到峰值,2060年碳中和得以实现,这一目标要想实现,就需将科技创新作为先导。碳达峰即到达某个时间点时,二氧化碳整体排放不会增长,到达峰值以后减下去,经济发展和碳排放之间的联系十分紧密。碳中和属于气候方面的话题,具有政治化特点。西方国家以前逼迫中国严格遵守碳排放协议,主要是由于中国正处于工业上升阶段,碳排放的降低便是发展速度放缓。当前我国在碳排放方面的态度已经进行了大转弯,更为注重环境保护,积极运用多种方式将碳排放降低,原因主要在于我国工业化已经完成,需进行转型。双碳理念的提出,可以避免制造业向西方回流。

二、中小企业特点

(一)规模小且机制灵活

我国发展环境比较特殊,中小企业大多资金少、规模小,在人力、物力、财力多个方面的资源都较为有限,生产范围、经营范围受到的限制比较大,难以通过多元性经营方式将市场风险规避[2]。并且中小企业生产为分散化布局,创新能力相对不足,市场竞争力欠缺,不能和大企业之间抗衡,在双碳时代,中小企业更需注重转变发展方式,积极挖掘市场内在潜力,推动经营成本优化,保证产品性能和质量。

(二)经营基础相对薄弱

中小企业在组织框架上比较简单,并且人数较少,获取的员工信息可以直接向经营者传达,这能够对员工进行有效激励,在此情况下,员工在工作中的主动性和积极性也会比较高[3]。并且中小企业在对员工进行激励时,运用的方式可操作性明显,也更具灵活性。但是和大型企业之间相比,信息、人才、政策、资源优势相对不足,导致其经营基础较为薄弱,这对于其发展规模、发展速度会产生极大阻碍。

(三)风险抵御能力较差

多数中小企业不具备雄厚的经济基础,并且融资渠道窄,市场竞争力弱。就当前社会融资环境来讲,大部分中小企业不能运用上市方式融资,一般会运用银行贷款方式获得资金[4]。但是在实体经济整体发展困难的背景下,银行申请贷款难度越来越大,银行更倾向于向大型企业发放贷款,这主要是由于大型企业实力比较雄厚。中小企业在不能通过贷款方式获得资金情况下,经营风险便会明显增加。

(四)设备陈旧、技述落后、能耗较高

中小企业在装备水平方面较低,使用的技术设备落后且陈旧,部分设备为大型企业中已经淘汰的老旧设备,并且产品能耗高而质量低,主要通过粗放式形式经营,这在一定程度上导致了中小企业生产成本较高,市场竞争力欠缺。

(五)治理水平低下,投机心态重

中小企业大多规模小,生存环境压力大,待遇低,人才难引进、难留住,缺少掌握现代公司治理理念和方法的管理人才,公司治理结构及机制很多不健全,导致短期行为、投机心态较重,在面对新一轮技术革命的浪潮之下,是涅槃重生,还是灰飞烟灭,是一个不可忽视的问题。

三、中小企业转型升级面临的主要问题

(一)成本上升明显

从经营成本基本构成来讲,经营成本主要涉及原材料成本、劳动力成本、物流成本、能源成本、设备更新改造、环境保护、社会生态义务等成本等。在国内外经济面临不确定因素影响下,中小企业整体发展环境更为严峻,经济发展中各种要素实际价格明显上涨,税费负担有所加重,这在一定程度上导致了经营成本的上升。沿海地区出现的用工荒表明了低廉劳动力在成本方面的优势逐渐丧失,劳动密集型企业受到的影响比较大,影响过程具有持续性,因此中小企业通过低价格、低成本、高污染和高能耗的发展模式已经难以适应双碳时代实际发展需要。

(二)自主创新能力欠缺

中小企业要想实现可持续发展,就需注重创新,这是时代不断发展的趋势与潮流,更是经济发展的要求。但中小企业在经济基础上较为薄弱,面临资金压力较大,并且多数中小企业经营中运用传统方式与传统理念,导致自身处于产业价值链中的底端,整体规模较小,同时内部机构缺少完善性,问题主要体现在这几方面:首先,进行技术创新时对于科研单位、政府、领军企业等依赖性较大,技术创新过程中主要是先进技术进行模仿,缺少自主研发意识。同时研发意识明显不足,过于关注短期效益,长远规划欠缺。除此之外,技术创新也面临较大风险,由于中小企业缺少专业管理人才、专业技术、资金少、规模小等多种因素影响,展开技术创新时机会成本比较大,创新失败情况下,面临的风险较大。其次,组织形式与管理形式比较落后。中小企业在组织机构上存在的不足较多,未来发展整体方向未能形成科学分析和合理判断。在企业中的机制体制为内部工作人员所设计,实践性、科学性欠缺,较多制度未能结合市场、企业实际发展需要,随机性较大,由于组织设计前瞻性欠缺,因此业务出现波动较大时,需进行调整与修缮,进行组织修缮时会导致人力资源在管理方面的成本有所增加,企业工作人员在工作中的积极性、主动性难以获得明显提升。同时内部控制体系问题较多,存在权力过于集中问题,体系缺少健全性必然会对管理授权产生影响,这对于中小企业整体管理效果势必产生不良影响。

(三)融资难度较大

中小企业进行贷款时,对象为商业银行,多数中小企业在经济实力方面比较差,并且信用状况整体不佳,难以提供资产展开担保与抵押,因此融资时难度较大,这实际上会对中小企业整体发展产生制约[5]。并且中小企业进行融资时,成本也普遍比较高,多数不能运用股票进行融资,和中小企业融资对应债券金融产品比较少,这在一定程度上造成了中小企业进行融资时成本比较高。除此之外,商业银行进行融资过程中,门槛会比较高,并且手续相对复杂,一般来讲,贷款利率会有所上浮。

(四)未能制定完善发展战略

对于中小企业来讲,加快升级转型,可以有效应对形势发展需要,通过转型升级纵深推进,可以使企业内生动力更多释放出来。在进行升级转型过程中,比较重要的便是发展战略的制定。但是就当前企业发展现状来讲,发展战略的制定并不是十分完善、合理,这对于中小企业的整体发展实际上会产生一定阻碍。其中主要体现在未能制定健全治理结构,发展战略不能保证系统性,并且目标相对短浅,对于国家制定的经济发展战略并不是十分重视,经营发展存在一定盲目性。

四、中小企业转型升级有效发展对策

要确保中小企业转型成功,应从顶层设计出发结合波特五力模型,系统深入研究,从市场、生产资料、劳动力、同业竞争等方面统筹规划,具体而言主要有如下几点:

(一)政府加大财税支持

我国中小企业在税费方面的负担比较严重,融资困难较大,并且面临利润少且成本高的发展困境。因此政府应积极出台优惠政策,将企业存在的经济压力减轻,并对中小企业发展进行积极引导,构建合理、公平发展环境。具体实施时,可以从这几方面进行:首先,注重中小企业在税费方面负担的降低,将执法监督整体力度适当增加,严惩扰乱出现扰乱市场基本秩序的行为,使中小企业感受政策带来的优惠,将自身压力适当降低[6]。其次,将中小企业在专项资金方面的规模适当加大,展开创新时运用新工艺或者是新技术,也应积极运用新材料、新设备,将能源消耗、环境污染减小,提升资源整体利用率。

(二)注重技术管理创新

双碳时代对于可持续发展越来越重视,产业结构在不断进行着调整,这就需要中小企业注重自身自主创新意识和创新能力的提升,在此基础上,才能使企业在综合竞争力、科技实力方面明显增强。因此技术上需增加资金投入,对先进技术进行积极借鉴,了解产品核心技术,推动产品各生产环节的优化,促进生产监控体系与风险防雷拍卖行体系的完善,使企业可以获得较高经济效益。并且政府应出台有效措施对市场秩序进行规定,使中小企业在发展中获得良好环境。首先,中小企业形成知识产权保护意识,注重对企业在技术创新方面收益的保护,增强创新积极性[7]。其次,建立技术创新对应长久发展机制,针对与国家产业主要发展方向与产业政策相适应的技术创新给予资金支持,使技术创新活动在开展时获得足够的资金支持。再次,将产学研充分结合在一起,注重技术成果转化,借此降低技术研发时的整体难度,将中小企业展开科技创新的实际周期缩短,不断提升中小企业进行自主创新的综合水平,推动产业化和技术成果进行转化的开展。最后,中小企业应注重对先进技术的引进与吸收,不断积累技术经验。除此之外,注重人才发展机制的完善,进行科技创新时需获得人才支持,人才对于企业创新整体水平发挥着关键性作用,因此中小企业需增加在创新人才方面的投入,将优秀人才积极进入进来,鼓励人才展开技术创新,增强人才对于市场环境变化的整体适应性。

进行管理创新时,应注重思想、制度、模式的转变,管理理念与企业竞争力之间正相关。处于经济新常态这一背景下,在经济方面的整体增长速度明显放缓,国家对于经济增长问题由原本重视量向注重质转变,这就需要中小企业做到与时俱进,积极提升自身创新能力,在此情况下才能为可持续发展的实现创造良好条件。具体实施时,可以从这几方面进行:首先,经营管理者注重自身素质提升,经营素质体现了管理者的文化积淀、业务水平等。其次,注重经营理念变革,推动企业具体发展方式的转变。在双碳时代更应注重经济增长方式的转变,使经济发展整体动力由原本的投资、要素驱动逐渐向创新驱动方向转变,主动对旧经营理念进行变革,推动经济发展实际方式的转变,展开低碳生产、绿色生产,使经济增长在方式呈现出提升经济增长效益、增长质量状态,统一社会效益、经济效益以及生态效益。最后,转变管理模式。中小企业很多运用家族化模式进行治理,这种治理方式在发展初期可以使企业有效抵御风险,获得快速成长,但是治理结构存在的封闭性,以及经营决策出现的随意性弊端越发明显,这对于企业发展会产生严重阻碍。因此应注重这种家族治理模式的转变,积极建设企业现代化管理制度,体现出管理的科学性、合理性,使企业在管理水平上获得明显提升,以及升级转型时获得有效保证。

(三)有效展开融资工作

首先,金融机构面对中小企业的贷款问题,应将条件适当放宽,将审批流程简化,使中小企业存在的融资困难问题获得解决,给予中小企业进行创新转型鼓励,增强中小企业整体发展信心。其次,建立多层次、全方位信用担保机制,通过政府的引导使社会资本可以参与进来,进而中小企业获得多样性信用担保,满足中小企业基本融资需求。同时应注重中小企业在抗风险方面能力的提升,将企业在担保方面的业务适当扩大,使企业进行升级转型获得良好条件。最后,应注重扶持机制的完善,将中小企业进行融资的门槛降低,并且规范市场整体发展秩序,强化市场监管,保证中小企业可以获得资本市场在发展中带来的实惠。

(四)注重发展战略完善

在市场经济不断发展过程中,企业面临的竞争环境变得越发复杂。首先,中小企业应适当调整自身发展战略,拓展市场份额,将自身发展优势充分发挥出来。并且应对发展思路作出调整,从资源开发逐渐向资源集约方面作出整合转变,积极对经营方式作出调整,给予投资、生产充分重视,努力形成核心优势,将当前经营与长远发展之间的关系处理好,强化与其他企业彼此之间的合作。同时发展中及时了解全新动态,不断提升创新能力。其次,应注重企业文化的构建,提升员工在工作中的主动性、积极性。最后,重视品牌战略的执行,促进企业综合实力以及整体竞争力的提高。就品牌来讲,是占领市场、开拓市场的有力武器。品牌竞争的实现可以使消费者权益获得比较充分的保护,增强消费者忠诚度,保证企业具有的竞争优势,促进企业收益的增加。实施品牌展开时。第一,应增强品牌方面的质量意识。对于消费者来讲,品牌意识的形成主要通过产品质量体验。中小企业要想获得自身自主品牌,应以质量为根本,在双碳时代的品牌建立过程中,需将低碳、环保、可持续等充分体现出来,这是创立品牌的重要源泉。在产品品质获得充分保证基础上,品牌才能获得持久生命力,占据市场优势,获得更多消费者支持。第二,积极运用网络方式营销。营销活动在开展时,应根据市场发展的基本特点与实际需求,使企业形成良好形象,确保品牌建设整体实力。在此过程中,可以构建电子商务平台,加强文化宣传,建设网络联盟,推动知识共享、信息共享、资源共享的实现,促进中小企业彼此之间的合作,形成一定的聚合效应,为品牌实现长久发展创造良好条件。最后,加强品牌人才培养。构建胜任能力比较强的人才队伍推进品牌建设整体进程,重视市场资源整合,与高校之间建立用人关系,进而吸引更多人才加入到企业中。

五、结束语

总之,在国家大力推行双碳战略的时代进程中,除国家层面要搞好顶层设计,稳步推进外,中小企业要想生存发展,必须提高格局、放眼世界、审时度势、扬长避短,苦练内功。中小企业在经营发展中,要想占据竞争优势,就需结合自身实际情况积极展开转型升级,认识到自身进行转型升级时面临的困境,基于困境制定合理应对措施。具体实施时,可以从政府层面、企业层面、社会和市场层面主要是系统间产业链、供应链等方面集思广益,转变思想、主动求变,确保打赢这场关乎国运的新时代经济战。

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