邹志君

(上海索杰电子信息系统有限公司，上海 201204)

在现代化科技的发展驱动下，建筑的智能化建造成为建筑领域发展的重要趋向。BIM技术作为现代科技技术面向建筑行业的重要手段，对推进建筑设计和建筑建造的技术改革是不可忽视的存在。BIM技术借助于三维立体的可视化功效和计算机数据的数字化功效，形成作用于建筑工程的直观数据建设模型。同时，BIM技术亦可成为建筑项目的全运行周期的数据共享平台，有利于技术工程人员实时对建筑工程进行监测与把控，为建筑的智能化施工建造予以一定程度的保障。

1 BIM技术的相关概述

1.1 BIM技术的概念

BIM技术就是应用于建筑工程项目，对于设计建造、管理运行等活动进行全周期过程的数字化信息反馈。同时，以此数字化信息作为虚拟建筑工程的施工模型基础，借助于全方位的技术仿真、网络数据连接和智能化构建，将施工的平面现场、立体模型进行直观的虚拟结构展现，以此来帮助技术人员和工程人员对施工建筑的基础数据与实时数据进行及时的掌握。

1.2 BIM技术在建筑智能化中的优势

建筑的智能化工程施工所涉及到的专业领域和科技领域都较为复杂，存在的变化也大都具备不可预测性。而建筑的施工现场一般会采用人工实勘的信息采集形式，受多方因素的影响，这些信息的选取和应用都存在很大的争议性，甚至因为建筑工程的不同项目团体的不同专业能力，其信息数据总是会存在差异。而将BIM技术应用于建筑智能化施工管理的工作中，可以利用BIM的信息传递和计算机分析将建筑工程的全方位数据进行整合，依靠其强大的信息数据库作为技术人员和工程人员获取动态信息的平台。并且全过程的设计施工模拟，虽不能对实施过程中的所有问题或意外状况进行规避，但对于可能会存在的一部分基础问题，还是能够起到一定的防御作用，为建筑智能化的顺利建设提供了一部分积极效用[1]。

1.3 BIM技术在建筑智能化中的技术特点

BIM技术之所以能够在建筑智能化的施工管理中立足站脚，正是由于BIM技术在应用上也是独具特点的。首先，BIM技术具有观而有力的可视化功能。此功能将设计人员从思维想象的局限中解脱出来，以三维立体的可接触模型向设计人员提供更为准确的建筑数据，方便设计人员的设计修正。其次，BIM技术具有行而有力的模拟性功能。BIM的模拟技术实现了对建筑施工全过程的动态调试，有助于与施工设计方案形成相互配合的形式来指导施工、控制现场，在面对施工建设难度系统较高的工程环节时，这不失为一种提前试验和复杂预设的好方法[2]。再者，BIM技术具有控而有力的协调性功能。将BIM的协调技术贯穿其中，有助于解决各专业人员的沟通问题，减少建筑作业过程中的不必要碰撞。例如，BIM技术可以在建筑建造前期就对存在异议的建筑规划进行协调，自主生成可施行的协调数据供各专业团队参考研究，以确定最佳配比方案。

2 建筑智能化工程管理的问题现状

2.1 设计中所存在的不足

由于我国的智能化建筑工程发展较晚，且属于一种新兴的建筑工程，设计单位也未能真正了解到智能化建筑的精髓所在。受传统建筑设计的影响，没有对智能化建筑有一个系统、全面的设计，不同的建筑工程中的功能能力也都大不相同，在设计的过程中需要结合建筑工程的实际情况来形成一个完善的设计方案[3]。但是有很大一部分设计单位未能清楚的认识到这一点，没有进行同步的设计，主要体现在设计单位未能结合施工的具体情况来设置智能化管理系统，如果在设计中未能将施工的关键进行整合处理，那么就会对建筑工程的应用性能造成很大的负面影响。

2.2 没有一个系统、全面的规划理念

从目前来看，已经有很大一部分建筑企业开始意识到智能化工程管理的重要性，但是有一些施工单位并没有一个系统化的管理理念，在实际管理过程中与预期中的效果还有很大的差距，主要表现在施工单位的一些管理理念没有任何依据，并且没有一个明确的管理目标，未能贯彻施工的全过程。另外，由于一些技术人员的专业性不强，一般只是将一些技术进行单纯的累加处理，在极大程度上影响着施工单位的整体规范管理。

2.3 施工现场管理未能引进先进的技术设备

伴随着信息化技术的不断发展，BIM技术也开始出现在大众的视野中，作为一种新型的施工管理技术，为建筑工程施工管理工作带来一定的便利。若想充分发挥出此技术的应用价值，需要以先进的设备和技术作为基础，但从目前来看，在建筑施工管理工作中应用BIM技术的过程中，一些技术设备都较为落后，甚至一些施工部门和人员都未能明确BIM技术的重要作用，仍采用传统的管理方式进行施工管理，未能引进先进的设备技术，这也就严重影响了BIM技术的正常应用，极大降低了施工现场的管理质量。

2.4 施工管理人员专业素质相对较低

建筑工程在开展施工管理工作的过程中，管理人员的专业能力和素养直接影响到管理工作的质量和效率，尤其是在应用BIM技术时，施工管理人员的专业素质就显得十分重要。但当前我国大多数施工企业管理工作人员的专业能力和素养都较为缺乏，并且员工的平均年龄也相对较大，虽然其管理经验十分丰富，但对新型的技术及管理理念却不够了解，对BIM技术也没有进行深入了解，使得BIM技术在应用过程中受到诸多阻碍。此外，BIM技术在应用过程中，要求管理人员具备较高的专业素质，但很多管理人员的专业能力和综合素质都未达到标准，这严重影响了BIM技术的应用发展。

3 建筑智能化工程施工管理中BIM技术的应用设计

3.1 设计工程方案与施工现场的管理

在设计施工方案时，可以将BIM技术上的优势进行充分利用，真正达到优化智能化工程设计方案数据的目的，定期与建筑工程单位和其他设计单位进行协调与沟通，促进设计方案朝着多元化的方向发展。在设计智能化弱点系统管线的过程中，充分利用BIM技术，并将其与其他专业技术进行有机结合，创建一些对应的模型进行分析与改进工作，可以运用碰撞检查的作用来实现各专业管线整合和碰撞，并从中及时发现问题所在，不断地进行优化调整。在进行施工设计的过程中，BIM技术不仅具备很好的辅助作用，还可以当做改变建筑形态执行数据的技术，设计出不同的执行方案，通过比对，从中挑选出最为优质的方案，并运用到实际的施工过程中。在设计建筑智能化施工方案的过程中，合理运用BIM技术，对工程总体的施工方案进行管理控制，从而达到施工过程与设计过程的完美结合[4]。在实际的建筑工程作业现场中，作业现场的场地参数直接影响着智能化系统的正常施工，所以，在进行智能化系统施工场地设计之前，需要对施工现场的环境、地形等方面进行一个系统的分析，从而有效保证智能化工程的正常作业。之前的施工现场经常会出现一些问题，例如，进行工程施工数据设计反应不够迅速，通过对现场的分析得出，主要原因是设计人员对定性过于重视，忽视了定量参数。将BIM技术运用到实际的施工过程中，BIM技术与定位系统可以进行有效结合，模拟施工现场中的物理数据，对现场所发生的问题进行及时的处理，更加完善施工现场，有助于提高施工现场管理工作的效率和质量。

3.2 施工现场的进度管理

BIM技术应用在建筑智能化工程管理中心，有着十分明显的优势，主要体现在进度方面以及成本管理方面。在智能化工程施工时，BIM可以与其他单位进行沟通协调，对施工进度进行实时管理。此外，在BIM技术管理工作平台中，可以清楚的查看施工的进度、人员的安排等方面信息，从而可以实现成本管控的最大化。

在实施BIM技术的施工管理工作过程中，可以先找一些结构、制度等都比较成熟、完善的BIM管理平台作为依托。并在实际的BIM技术管理实践工作中，针对自身的现实状况进行更进一步的技术开发。能够为实现科学、完善的管理机制不断提供保障。

3.3 科学设计施工安全指标

建筑工程在开展施工管理工作时，安全施工指标是整个施工管理工作的重要前提，明确各项指标，确保施工管理工作的正常进行，提升其质量水平。所以，从施工管理工作中进行分析，各单位需要以BIM技术为基础，进而创建施工安全指标。在BIM技术的应用过程中，各项信息数据之间都有着密切的联系，如其中一项数据有所变动，其他数据也会产生一定的变化，这也就使建筑工程的安全质量得不到有效保证。因此，我们应当对BIM技术进行充分利用，科学设计建筑模型，相关部门对建筑模型中的各项数据新型优化改良，明确工程在施工过程中的种种风险，设计出较为科学有效的安全指标[5]。

3.4 制定危险识别系统

由于建筑工程施工的风险问题相对较高，使得施工安全得不到有效保障。如可以很好的识别和控制这些风险因素，安全性能也就大幅增加。所以，施工部门在进行施工管理的过程中，可以通过BIM技术制作三维模型，将施工过程中的各个环节进行充分展示，从中分析出施工过程中可能发生的各项风险问题，并利用BIM技术科学构建相关防范措施，从而降低危险因素在施工过程中的发生概率，减少安全事故的发生。

3.5 完善施工方案设计

在建筑工程中，施工工作有着系统且繁琐的特点，因此其管理工作也较为复杂，极易受到外界因素的影响。所以，施工单位需要借助BIM技术进行施工方案的设计，保证施工工程的正常进行，提升安全质量。施工人员在收集施工数据的过程中，可以充分利用BIM技术，从而实现对施工情况的实时管理。此外，利用BIM技术可以实现对施工流程的模拟工作，有助于日后在施工过程中各类物资的配备更加协调，防止出现安全风险问题。

3.6 深化施工质量监管

质量管理作为整个建筑施工管理的重中之重，但从目前来看，施工质量极易受到各个方面的阻碍，比如，工作人员的专业能力、材料方面的挑选以及施工过程的监管等。以往的施工管理工作基本都是采用人力管理的方式进行，但这样经常会受到人为因素的影响。而在施工管理工作中合理应用BIM技术，可以借助模型的构建来规范管理人员的各项行为，保证施工技术人员在规定范围内提升自身的监管质量，保证施工技术可以应用到具体的施工过程中，进一步实现施工质量管理的提升。

3.7 控制施工成本

成本管理作为建筑工程管理中的关键所在，其工作内容就是对材料、人员以及设备等多个方面进行管理，在施工成本管理中应用BIM技术，可以促进施工成本的全方位动态管理，对成本问题进行科学管控，同时成本管理人员应当对施工过程中的材料数据、设备数据等进行实时监管，全面控制施工成本，进一步强化施工成本结算工作。

4 结 语

总的来说，BIM技术是当前建筑信息化的重点技术，给予了项目工程进行立体空间展示的可能，在建筑智能化施工管理时需要对其进行不断的探索研究和实验考证。如可以与现阶段的智能化工程施工企业经营目标体系相结合，改进业务流程，适当调节业务实施过程中的各种操作，明确各业务流程的衔接方式，以此为前提，创设项目管理过程模型，将BIM 技术在管理工作中的优势进行充分表现，融入到企业的管理系统中，就可以有效提升企业管理的透明程度，为建筑的智能化施工建造予以了一定程度的保障[6]。同时，也有助于加强客户、供应链、人力资源等管理方面的工作效能。