■ 卜俊谊

〔新疆农垦现代农业产业化发展集团有限公司，新疆奎屯833200〕

自兵团开始棉花加工企业市场改革以来，原来团场“五统一”的管理模式被取消，棉花加工企业通过卖出或租赁的方式由个人或集团公司管理，实行自主定价，自主经营；棉农也通过土地确权后自主经营种植，棉花交售不再限制于本团，在兵团范围内可以自由交售。

收购的籽棉质量很大程度上决定了加工出来的皮棉质量，直接影响着棉花加工企业的经济效益，本文对如何提高籽棉收购质量及相关管理措施进行阐述。

一、统一种植品种

棉花市场放开后，棉农实现种植自由，却也造成了团场棉花品种繁杂的局面，这样种植出来的籽棉质量参差不齐，加工出的皮棉一致性较差，严重影响皮棉销售。

为不断提升新疆棉花产业竞争力，促进棉花产业高质量发展，新疆在种植端大力推广“一主两辅”的种植模式，推动植棉地区以1个主栽品种、2个搭配品种开展棉花种植，鼓励以连队为联合体或者采取合作社形式进行统一选种种植，从源头上提高棉花品质。

二、把控采收、打模、运输环节

目前市场大多采用不扣水杂的收购模式，棉花产量越高，棉农盈利越多。棉农在采收时候都是希望夜间采收（露水大），采棉机离地距离越低越好（容易掺土），这就造成棉花质量下降。为此在采收环节必须要严格把关，杜绝夜间采摘，严格把控水分，控制好采棉机离地高度，防止地膜、尘土等异物污染棉花。

棉花采收时为了方便存储运输一般都会打成棉模，棉模分为圆模和方模两种形式，圆模是采棉机在采收时直接打成，方模则是用打模机将堆垛的散花打成。为方便进行质量追责及安全管理，应将司机、采棉机、打模机、拉模车统一建档，纳入监管平台；相关操作人员经过培训持证上岗，严格按照要求进行采摘、运输。对于违规操作的个人和车辆，给予相应的处罚。

打方模时，散花堆放场地要严格按照标准要求进行场地清理，棉秆、地膜等要清理干净；在采收时地面要铺垫棉布，避免棉花和地面直接接触；装车后车顶也要用白色棉布遮盖，避免途中掉落。打模和装车人员要全程佩戴白帽，防止毛发掉落污染棉花，运模车在装运卸车过程中要注意防范油污和尘土污染棉花。

三、检验棉花关键指标

棉花关键指标主要是回潮率、含杂率、颜色级、衣分、长度等，收购企业应制定收购标准，严格执行“一试五定”的规定，按照“优质优价”的原则进行定价，不能因为市场竞争而采取一口价方式进行统收。要做到“一车一检”，严格把好质量关，拒收不符合收购标准的棉花。

四、清理异性纤维

目前主要的异性纤维是地膜、毛发、化学纤维等，混入异性纤维的原棉会对后期纺织企业造成巨大危害，反过来也会导致棉花加工企业经济效益受损，市场上出现的三丝清理机设备虽然有一定的清理效果，但是还不能将异性纤维完全清理。

要杜绝异性纤维，首先要加大宣传力度，让广大棉农充分认识到异性纤维的危害，在种植采收环节避免异性纤维对棉花的污染；其次，棉花加工企业收购前要将厂区内部及周边50 m范围的场地清理干净，尤其是厂区内的堆垛区域一定要做到清洁有序；再次，籽棉收购期间工作人员和交售人员要佩戴白棉帽，禁止化纤编织袋、非棉布口袋、化纤类防雨布等进入厂区；最后，前场检验人员和后场监督人员，在进行采样和卸车时认真把关，在交售车里中发现异性纤维或其他杂质立即向厂区负责人报告并及时清理，使用纤维编织袋装花、塑料盖顶的车辆进厂。

五、分级分垛加工

根据籽棉检验指标对籽棉进行分级分垛存放，各垛位建立信息卡，在加工时采取垛清垛结方式进行，建立起籽棉与皮棉的对应关系。

鼓励棉农与棉花加工企业采用预约订单方式进行籽棉收购，从而保障收购的棉花品质。棉农也可以通过联合交售等方式形成交售单元，企业收购时可以根据交售单元进行单独堆垛、单独加工，对于加工质量较好的交售单元，政府或者经营企业可以给予一定奖励或补贴，从而提高棉花加工质量。

六、建立棉花生产流通大数据平台

依托棉花生产流通大数据平台，采用信息化手段将种植信息、交售信息、加工信息、公检质量信息进行整合，破解棉花采收到加工各环节数据壁垒，打通现有棉花产业链质量数据，实现皮棉与籽棉的精准溯源，实现棉花质量信息可追溯和有效监管，为棉花质量奖励资金精准发放提供依据，进一步提升质量激励效果和质量目标。

棉花作为我国重要战略物资，棉花的品质不仅关系着棉农收入和棉花加工企业经济效益，更关系到国计民生，只有严格把控籽棉收购管理的各个环节，才能有效提升棉花品质与加工质量，促进我国棉花行业健康发展。