文／赵 斌

“各项经营管理工作抓实了、抓出预期成效了、执行力明显改善了，打翻身仗、完成既定目标任务才有足够的底气。”在日前的一次百日竞赛专项会上，中石化贵州六盘水石油有关负责人说。

二季度以来，六盘水石油上下聚焦服务、品牌、效率和执行力提升，在实践中积极探索工作思路及方法，结合“疫情要防住，经济要稳住，发展要安全”等工作要求，切实增强坐不住的紧迫感、慢不得的危机感、等不起的责任感，进一步调整思路，紧盯重点任务，加强统筹联动，做细做实百日竞赛和客户开发走访，不断促进转型升级、行稳致远。

“我们要以观摩会为契机，坚持学以致用，及时总结经验，推动‘百日竞赛’活动提质增效升级”。在6月18日召开的百日竞赛现场观摩会上，六盘水石油经理王尧说。

二季度以来，公司先后两次召开百日竞赛现场观摩会，有效保障了活动稳步推进。其间，公司号召参加活动的县区公司，以及加油站，将所看、所学转化为抓工作的思路和行动，结合“5—6月攻坚创效”专项活动，在发挥党员突击队、“结对子”帮扶团队以及服务示范队作用上下功夫，充分发挥支部书记的领头雁作用。

在活动推进过程中，公司不断开拓思路，着力营造比奋发赶超的工作氛围。同时，通过以化整为零的方式持续组织学习，注重在学习转化、结合实践、解决问题上下功夫，采取以点带面的传导方式，将百日竞赛活动相关工作方案及要求逐级传导，制定成果转化实施措施。……