刘璇 中铁六局集团有限公司

新中国建立至今，尤其是改革开放以来，中国国有企业建设实现了巨大成就。企业为我国的建设、科学技术、国防建设和人民改善作出了重要奉献。中小企业党已实现了一定领导的政治学核心作用。同时，在建设党和文明社会的进程中，民营企业必须要跟党的历史脚步，在全面实现党的建设和中小企业文明创建过程中的积极导向作用，切实提高企业党建工作的方向性和针对性。更加重视国有企业党建和公司文明创建中的领导工作，不断优化管理，不断创新，让员工感受到自己的奉献精神和价值，积极参与生产经营，提高企业创造力，为企业高质量发展提供有力保障。

一、企业党建与企业文化建设的有关概念

1.什么企业党建。企业党建工作是整个国家党建工作的重要组成部分，是企业在发展过程中，不断紧跟中国共产党的发展脚步、紧跟中央大政方针政策，结合企业发展任务和职工思想实际，持续强化党员党性和战斗力，更好地团结带领广大职工群众干事创业，更有效地推动企业高质量发展[1]。

2.什么是企业文化建设。企业文化建设是依据长期经营发展中逐步形成的价值理念、传统作风、行为习惯，打造企业独特风格，形成企业独特特质，是企业竞争的重要软实力和保持企业领先的重要组成部分。

3.二者有何内在联系。一是从功能角度来讲，党建工作和企业文化建设都具有导向、凝聚、规范、鼓励功能，注重职工思想和行为的统一，对塑造人才、建立队伍、发展企业有着重大作用。二是从对象角度来讲，不论是党建工作还是企业文化工作，对象都是人，针对的都是广大党员干部以及职工群众，都是建立在“以人为本”的原则和基础上实施，旨在统一思想、明确方向，拥有广泛的群众性和较强的群众参与性。三是从实施主体角度来讲，党建工作部和企业文化部的成员队伍往往存在不同程度的交叉重合，为联动开展各项工作提供有力的先决条件。四是从工作内容上来讲。国有企业党建与文化建设工作都是既要符合时代特色，又要结合企业自身特点来组织实施，工作内容形式可以是多样化的，有创造性的，不拘泥于某种单一形式。四是从工作目标角度来讲，二者都是为促进企业生产经营持续推进，为促进企业经济发展提供服务，达到企业高质量发展这一最终目标。

二、企业党建工作与企业文化建设融合的重要意义

（一）能够充分发挥党组织在企业改革发展中的领导核心作用

推动国有企业不断做强做优做大，必须坚持党的领导，关键是要加强党对企业的全面领导，把党的领导贯彻到企业治理的全过程和各方面。党建文化思想先进、理论丰富、制度健全、内容深刻，顺应时代的要求，企业党建工作与企业经营文化、生产文化、质量文化等多个层次、多种文化形式相融合，在企业管理与治理中，强调党的核心地位，发挥党建的政治力量，从而能够为企业文化建设提供明确的发展方向，使各项工作能够顺利开展。

（二）能够有利于企业文化建设取得实效

在日常工作中，要使职工对企业形成的文化理念高度认同，真正内化于心，是一个长期的、艰苦的宣贯过程，而多年来企业党的建设已形成基本完善的组织体系和学习型组织方式，在企业具有思想工作和群众工作、群体工作的优势，通过企业基层党组织、党员和充分发挥干部领导作用，将企业党建工作与企业文化建设相结合，在企业内部营造良好的文化氛围，进一步推进社会主义核心价值体系建设，可以更好地推动企业文化理念落地，扎根，开花结果，使企业文化建设朝着健康、稳定、积极的方向发展[2]。

（三）有助于促进企业的深化改革与长远发展

国有企业要实现长远的发展，就要不断提高政治能力、战略眼光和专业水平，将“抓党建、促发展”理念贯穿于整个经营过程中去。企业文化建设工作特点是注重发现、培育和弘扬各级各方面先进典型，让大家有榜样，带动有目标，企业党建和企业文化建设，通过党员的前沿示范作用，可以坚定引导广大职工改革发展的信心，拥护党的路线和政策，充分调动职工创造积极性，为国有企业改革发展贡献力量。

三、企业党建与企业文化建设工作融合和现状

（一）党建工作思维循规蹈矩、缺乏创新思维

党建工作作为企业日常工作的重要组成部分，是一项常态化开展的工作，党建工作是否能收到显著成效与党建工作的思路和实施方法有很大关系，新形势下很多国有企业党建工作虽然能够按要求积极落实执行，但在创新方面还比较欠缺，党员教育活动方法不够新颖，信息化手段运用不足;陈旧化的工作模式导致党建工作未能符合当下的时代与社会的发展要求，导致企业在日常经营管理中存在一定的滞后性，影响了企业在新形势下的优势发挥，制约了企业的持续发展。

（二）对文化建设工作认识不深、重视程度不够

目前，很多国有企业还存在重生产经营、轻文化建设的倾向，认为建设企业文化对于企业的经济效益提升无法发挥出任何价值以及作用，甚至觉得企业文化建设过程中的各类思想培训和人员培训就是在浪费企业内部的精力和时间，导致文化建设在实际工作中不受重视[3]。另外，虽然个别企业建设了企业文化，但是文化培训仅仅是运用单一化的讲解方式，没有和职工形成有效的互动，也无法让职工真正参与到其中。

（三）基层职工普遍缺乏专业性

要想企业在新形势下能够在市场竞争中拥有足够的优势，科学的人员配备是工作顺利开展的有力保障，但是，很多国有企业基层党建和文化建设工作者往往由专兼职人员担当，由于基层工作人员在该项工作专业性较低的，同时，由于基层人员更迭频繁，梯队建设不完善，出现人才断层的情况时有发生，在企业实际工作中，就会导致很多工作无法有效开展，致使党建工作和文化建设融合受到一定的阻碍，工作无法取得良好的效果。

四、如何促进企业党建与企业文化建设的深度融合

（一）提高全员观念意识，为党建与文化建设融合提供实施动力

价值观与意识是企业行为的内部驱动，实现将企业党的建设管理工作融入企业文化工作必须改变的企业工作理念中，要在思维上意识到党建管理工作与企业文化之间互补、有机系统、密不可分的关系，大力抓好党建管理工作和企业文化。从领导干部到基层员工都要提升政治站位，全面认识将党建管理工作融入企业文化的重大含义，坚定党的领导，全面发挥企业党建工作的核心领导功能，努力构建以党建思想为导向，全面发挥企业党建工作的核心领导功能，在实际开展党建工作中，充分发挥自身职能和作用，发挥党组织的战斗堡垒作用，促进企业文化建设向好的方向发展。同时，企业上下要高度重视文化建设对企业发展的助推作用，文化建设是一项系统工程，不仅仅是宣传文化部门的事，跟党政机关各个部门都有密切关系，要形成和加强工作联动，为文化建设创造好的政策环境、制度环境，把各项具有含金量、引领性的政策落到实处[4]。

（二）健全任用培养机制，提升人才队伍素质水平

要不断提升党务干部队伍工作水平。打造政治强、业务精、作风优的国企党务干部队伍，一方面，严把“入口关”，健全党务干部任用工作机制，坚持政治引导、科学分析、优化管理，完善党组织成员选拔标准另一方面，重视和营造良好的工作环境、成长环境、学习环境，加强党务干部的培训教育，围绕党的政策、时政热点、党建理论、党的历史等方面开展系统培训，推动党务干部相互学习、相互交流，在岗位上锻炼、在实践中提升。制定文化建设人才条件标准，瞄准文化创意、影视制作、数字动漫等领域，努力引进文化建设专业人才，同时通过组织各种活动、评优、学习等活动，活跃广大职工群众学习氛围和参与热情，吸收业务突出的优秀人才作为梯队成员培养，形成动态成长节奏。制定并开展了社区优秀文化人才队伍建设计划，经过健全在机关编制工作、工作人员配置、教育培养、福利保护等领域的优惠政策，以留住优质社会文化人才服务社区。把文化建设纳入干部培训计划和各级党校、轮训的教学体系，提高全体党务干部的文化素养。

（三）创新党建工作方式方法，塑造良好的企业文化氛围

企业的发展离不开与时俱进的创新理念，尤其是在企业日常经营管理中，要紧紧结合时代的发展形势不断更新，企业要想使党建工作与企业文化有效融合，就要不断创新党建工作的方式方法，塑造良好的企业文化氛围，只有这样，才能确保企业高质量发展。首先，要以企业生产经营环节为切入点，清晰地界定企业现阶段的经营文化发展目标，站在我国中国特色社会主义思想的基础下，制定出科学合理的发展规划，对企业新阶段的文化进行全方位创新，确定其能够满足时代的发展要求。其次，改善宣传模式，以宣传教育、主题实践等形式将党建工作落实到生产经营全过程，促进党建工作与企业文化建设有效融合。与此同时，企业要紧跟形势发展需要，抓住互联网迅速发展的有利契机，充分运用平台和新型媒介，设置党建管理工作和企业文化宣传栏目，把企业管理工作的进展情况和企业文化的效果，介绍给广大党员干事和员工民众，以提高企业党员干事、全体员工对企业发展的信心。通过互联网搭建网络工作联盟，将云授课、融媒体、网站以及企业公众号等进行有效连接，不仅实现了对于舆论的引导，让广大的党员和职工能够树立正确的人生观、价值观、世界观，用正确的思想武装大脑，提高判断能力，而且拉近了党组织和党员以及普通群众之间的距离，让党建工作不再受到时间限制和空间限制[5]。

（四）做好职工保障工作，充分发挥全体职工凝聚力

企业文化建设主要是针对企业的每一位员工，这也意味着员工对公司的喜爱度、依赖度和好评率都会影响其参与企业文化建设的积极性。因此，党建工作必须突破传统的工作模式，在企业积极推进党建工作时，一定要从企业自身发展和社会实际利益考虑，在企业以人为本理念的支撑下，尽可深入理解和适应企业职工工作和日常生活中合理需要的要求。党支部需要积极联系工会、共青团，要做好线下服务走访工作、基层调研、切实加强基层职工和领导之间的沟通，让职工感受到来自领导的关爱和关怀[6]。在企业文化建设的过程中，要尽可能为职工营造良好的工作氛围，积极地构建沟通媒介和沟通平台，为企业和职工交流提供方便，通过这样的平台，基层职工可以通过反馈意见表达情绪，拉近自身与企业之间的距离，不仅能够能够让职工参与到企业经营和管理当中，切身感觉自己成了企业的主人，以企为家，全身心投入到企业建设当中，还能通过畅通的反馈渠道，而且能够有效发现企业党建、文化建设中存在的漏洞，也能够让相关工作更具有针对性。

（五）发挥基层强大力量，使党建和文化建设工作纵深推进

“坚持建强国有企业基层党组织不放松，确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里，为做强做优做大国有企业提供坚强组织保证。”在一些国有企业中，总部层面的党建工作和文化建设做得比较好，层层下滑问题进一步延伸，党支部的战斗堡垒作用没有充分发挥。企业的一切工作必须到项目，党的一切工作必须到支部。只有坚持抓基层、强基础、促提升，作用发挥在一线，企业工作才能开展的有价值、有意义。要健全规范党组织工作机构，配齐配强基层党群系统人员，着力解决部分基层党组织“应建未建”、工作机构“应设未设”、党务干部“应配未配”等突出问题，有效夯实基层党建工作基础。同时，要深入推进基层文化建设标准化，以标准化管理为切入点，推行基层文化建设制度建设标准化、主题活动标准化、项目文化标准化。要结合企业工作实际，科学明确基层职责分工，构建权责明确、各司其职、各负其责、同向发力的履责体系，实现企业党建和文化建设工作有方向、有抓手、能落实、出实效。

五、结语

加强国企党建与企业共建，不仅是企业发展的需求，同时也是时代的要求。在这个新时代背景下，企业要以强党建引领企业文化建设，提供正确方向引导和有力组织保障，以社会主义核心价值观为引领，兼顾国家利益和社会责任，塑造积极向上的企业文化。同时，企业应将党建工作与企业文化相结合，发扬党与群众密切联系的良好传统，塑造企业共同愿景和价值观，培养职工内化精神和信条，形成外在的行为准则和作风，将企业文化转化为强大的生产力，推动党建高质量发展。