吉安琪，杨月霞

(1. 南京财经大学，江苏 南京 210023；2. 孩子王儿童用品股份有限公司，江苏 南京 210000)

一、 引言

在现代企业经营管理过程中，内部控制不仅能够有效地防范财务风险和提高企业会计信息质量与透明度[1]，还能够保证企业长期运行。 但随着互联网技术的发展，企业信息化程度越来越高，财务数字化转型已是大势，企业在数据处理和信息保管、收集等方面的能力也会有较大的提升，对企业经营管理效率可能会起到正向促进作用[2]，从而提高企业内外部资源配置，增强企业可持续发展能力[3-4]，但这也伴随着一定的经营管理风险。 因此，在数字化转型背景下，企业内部控制制度和内部控制效率可能会有相应的变化，而这种变化对企业经营管理会产生何种影响，值得研究和探讨。

二、 数字化转型

(一)数字化转型的定义

数字化转型目前已是理论界和实业界关注的热点话题，但其并非新鲜事物。 随着互联网通信技术的发展，企业的生产经营活动也受到了较大的影响，尤其是在互联网成立之初[5]。 从20 世纪90 年代中期开始，IBM 等体量较大的公司就开始依靠互联网技术对销售环节实施改革，改变了以往完全依赖经销商网点的模式，转向线上销售模式[6]。 21 世纪初，随着互联网技术的成熟，各种数字化技术得到了广泛的应用，比如网上购物、网上点餐等。 除此之外，制造业企业在数字化转型中大量应用物联网、人工智能等技术，改变传统生产方式；服务业企业在数字化转型中大量应用电子支付、无纸化工作流程等。……