文宋馥李

从投资逻辑回归到消费逻辑，共享经济的便利性和低成本，是我们拥护它的初心，这二者应该是统一的，当便利性恒定而成本上升，一定会有消费者望而却步。

许多城市居民应该都是中国这一轮共享经济浪潮的见证者。以颠覆者姿态出现的共享经济，曾给人们带来极大便利，而获得了实惠的消费者们，也给予了共享经济热切的赞誉。

共享经济的崛起，是因为大数据和移动互联网的实时响应功能，整合了碎片化资源，降低了交易费用。这种对闲置资源的高效配置，分离了产品的使用权与所有权，有利于提升经济社会的运行效率。在2015年前后，创业者和各路资本都看到了这一点，于是共享产品一夜绽放：共享汽车、共享雨伞、共享篮球、共享图书……彼时，人们期盼着物美价廉的共享时代。

而近年，上千家涉及共享经济的企业倒闭或退出市场，共享产品接连涨价……大潮退去后，共享经济在理性层面上的“回归”，又让我们陷入一种复杂情绪。经过数年的疾进，中国的共享平台们，与巨型独角兽的目标渐行渐远，服务靶向也偏离了原有设定。谁还记得共享的初心呢？

早就有经济学家表达担忧：烧钱补贴不是可持续的商业模式，快速抢占市场背后，一定存在着套利的“阳谋”，并伴随着巨大的负面效应。例如，在巨额资本的倾注下，“共享单车”一度造成了成批量的单车垃圾，给城市治理带来困扰。

一些共享产品实则是披着“共享”外衣的租赁物。