戴志敏，路 辉

（云南电网有限责任公司信息中心，昆明 650000）

根据电网现场作业管理要求及实际情况，积极开展可视化管理平台建设工作，对其科学应用进行深入思考，有利于降低现场作业过程中问题的发生率，增加电网运行管理中的技术优势。因此，在实施电网现场作业计划、满足可视化管理要求的过程中，需要提高对相应平台建设及应用的关注度，促使电网运行过程能够处于可控状态，为现场作业高效完成提供技术保障。

1 电网现场作业可视化管理概述

为了完成好电网现场作业计划，实现可视化管理目标，需要了解与之相关的内容。具体包括：①充分考虑信息技术、计算机网络及基础设施等要素的整合利用，有利于构建好性能可靠的可视化管理平台，实现对电网现场作业的实时管理，最大限度地降低生产风险发生的概率，满足现场作业计划安全实施要求；②重视视频监控系统及作业全过程管控系统的融合应用，有利于横向打通生产、营销及基建各项业务，满足电网现场作业“全覆盖、全过程”的在线监管要求，为生产效益最大化目标的实现提供技术支持。

2 电网现场作业可视化管理平台的建设历程

2.1 充分考虑管理要求

电网现场作业开展过程中，受环境、人员及技术等因素的影响，会对作业效率、资金利用效果等产生潜在威胁。针对这种情况，需要加强电网现场作业管理，了解可视化管理要求，将专业性强的管理平台建设工作落实到位，及时消除现场作业的影响因素，促使管理活动开展能够取得良好的成效，为电网安全运行及高效生产中提供技术支持，更好地体现出可视化管理平台建设的重要性。同时，通过对电网现场作业可视化管理要求的考虑，重视管理平台的建设及高效利用，确保了现场作业开展状况良好，实现了对人力及物力资源的整合利用，加快了电力建设事业的可持续发展速度。

2.2 快速完成系统上线应用工作

通过对电网现场作业管控全过程的调研分析，在视频监督系统业务模块、网络基础设施等不同要素的配合作用下，增强了现场作业可视化监督系统应用效果，为可视化管理平台搭建提供了技术保障。与此同时，在业务专家的专业支持下，结合可行性及技术内涵丰富性等要求，设置了监督计划管理、作业视频管理、作业过程管理、工作台、驾驶舱及数据接口管理这些不同的功能模块，给可视化管理平台建设及应用质量提高带来了保障。除此之外，在多方的共同配合下，实现了全部终端的切换处理，为可视化管理平台正常运行打下了坚实的基础，可满足电网现场作业高效开展要求，保持良好的视频监控状况。

自可视化监督系统融合版本上线以来，在手机终端、工作记录仪及4G布控球的配合作用下，生产视频终端使用率、营销视频终端使用率及多经视频终端使用率分别达到了4.16%、3.06%、4.67%，客观地说明了做好可视化管理平台建设工作，对于电网现场作业的顺利进行尤为重要，可满足作业全过程视频监控要求，避免影响成本经济性及电网运行中的安全性能，也丰富了可视化管理过程的实践经验。

2.3 持续优化完善系统功能

电网现场作业可视化监督系统融合版本的上线及科学应用，为安全问题的有效应对、作业完成全过程的实时监督管理等提供了技术保障，给可视化管理平台建设目标实现提供了参考信息，丰富了电网现场作业所需的管理方法。同时，通过对需求类工单、缺陷类工单的处理要求及现场情况的综合考虑，拓宽了现场作业可视化监督系统功能持续优化完善的工作思路，有利于增强与之相关的融合版本的适用性，促使电网现场作业管理更加高效、科学，保持可视化管理平台良好的应用状况。

3 电网现场作业可视化管理平台的建设思路

3.1 加强专业人才培养

为了提高电网现场作业管理效率，增强作业全过程的视频监控效果，需要建设好可视化管理平台，对专业人才培养进行更多的考虑，避免影响现场作业效率。在此期间，应做到：①制定好切实可行的人才培养机制，积极开展专业性强、内容丰富的培训活动，实现对可视化管理方面专业人才的科学培养，为其管理平台建设及应用效果增强中提供专业保障，及时消除电网现场作业可能存在的隐患，实现对视频监控系统的高效利用；②当专业人才培养工作落实到位后，可使电网现场作业管理更具专业性，给予可视化管理平台建设更多的专业支持，满足可视化监督系统高效运行要求，防止电网安全性能、现场作业计划实施效果等受到较大影响。

3.2 加大资金投入力度

电网现场作业能否顺利进行，依赖于可视化管理，需要在管理平台的支持下予以应对，防止安全问题影响范围的扩大。在加强可视化管理平台建设的过程中，需要考虑资金的投入使用，不断加大其投入力度，为建设的工作完成提供资金保障。具体表现为：①充分考虑可视化管理平台建设要求及当前的形势变化，增加资金投入量，完善平台建设的基础设施，为实现可视化监督系统构建目标打下基础，促使电网现场作业开展更具安全性，避免影响数据信息的采集与利用效率；②随着资金投入力度的加大，能够为可视化管理平台建设过程提供有效支持，优化终端设备的使用功能，为电网现场作业开展创造有利的条件，更好地应对安全风险，最大限度地发挥出可视化管理的实际作用。

3.3 重视设备的优化配置

在建设可视化管理平台的过程中，需要重视设备的优化配置，增加电网现场作业管理中的技术含量，防止出现管理计划实施状况不佳的现象。在优化配置设备的过程中，需要做到：①重视生产视频终端、工作记录仪和手机终端等不同设备的合理设置及高效利用，促使可视化管理平台建设中设备的优化配置更具合理性，有效应对现场安全风险，全面提高可视化监督系统的运行效率；②当不同设备优化配置方面得到更多的重视后，有利于实现可视化管理平台的构建目标，高效率、高质量地完成好具体的建设工作，防止电网现场作业过程中发生问题，实现对性能可靠的监控设备的科学应用，全面提高电网现场作业进行中的可视化监管效率。

4 电网现场作业可视化管理平台的具体应用

4.1 管理方式不断优化方面的应用

电网现场作业的安全隐患处理是否高效，体现着管理工作水平，与生产效益能否增加密切相关。在拓宽电网现场作业管理思路、不断优化管理方式的过程中，需要对可视化管理平台的科学应用加以思考。具体表现为：①在终端设备、信息技术等不同要素的支持下，有利于提高可视化管理平台的应用质量，为电网现场作业管理方式优化提供技术支持，促使管理工作能够达到预期效果，避免影响管理工作效率；②当可视化管理平台搭建好后，有利于提高电网现场作业管理方式应用的有效性，在技术层面上为管理效果增强提供科学保障，满足现场作业管理信息高效利用要求，避免影响电网运行稳定性及现场作业计划实施效率等。

4.2 信息资源整合利用方面的应用

结合与时俱进的发展要求，为了提升电网现场作业过程中的信息化管理水平，实现对丰富信息资源的整合利用，需要对可视化管理平台的应用加以思考。具体表现为：①可视化管理平台作用下的电网现场作业管理，有利于提高信息传递效率，保持作业管理信息良好的处理状况，全面提高管理活动开展中信息资源的整合利用效率，满足电网现场作业风险科学防范要求；②通过对可视化监督系统构建及应用的充分考虑，可从加强信息采集、改善传递状况等方面入手，为信息资源整合利用提供更多保障，确定好符合电网现场作业高效开展要求的管理模式，有效应对信息化时代的形势变化。

4.3 管理模式科学构建方面的应用

在电网现场作业管理活动开展中，构建好切实可行的管理模式，可满足管理活动高效开展要求，防止出现资源利用不充分、资金利用状况不佳的问题。因此，为了实现电网现场作业管理模式的科学构建目标，增强其适用性，应深入思考可视化管理平台的应用。具体表现为：①充分发挥可视化管理平台的应用优势，不仅能优化电网现场作业管理方式，也能改善作业计划的监管状况，实现对视频监控系统及设备的充分利用，逐渐形成内涵丰富的管理模式，严格把控电网现场作业过程；②随着管理模式科学构建目标的实现，可为电网现场作业管理工作开展提供专业指导，满足安全隐患高效处理要求，更好地了解作业计划完成情况，处理好细节问题，为可视化管理平台应用水平提升打下基础，满足电网生产实践中管理模式高效实施要求。

5 电网现场作业可视化管理平台应用成效

5.1 实现作业全过程管控

当可视化管理平台搭建好后，有利于增强监控关键环节的设置效果，实现风险全过程感知、作业全过程监控及风险全方位管控，满足电网现场作业计划安全实施要求。具体表现为：①可视化管理平台支持下的现场作业管控，可从优化管控方式、提高管控效率等方面入手，实现对电网现场作业的全过程管控，保持安全问题良好的处理状况，构建好切实可行的现场管控模式；②通过对作业过程视频管理模块合理设置的思考，有利于制定好电网现场作业的监控计划，更好地了解各项作业情况，满足视频实时监控要求，为改进建议的提出提供参考依据，防止现场作业效率、电力生产效益等受到影响。

5.2 优化三级运监履职监督方式

实践中可利用视频监控功能模块，克服三级运监履职情况不清晰、管理计划实施状况不佳等问题，则需要考虑可视化管理平台的作用发挥，逐渐优化三级运监履职监督方式，满足电网现场作业全过程监控要求，全面了解异常处理情况。同时，当可视化管理平台处于良好的运行状态后，可使电网现场的视频监控效果更加显著，为三级运监履职监督方式优化提供有效保障，确定好电网运行中的监控模式，实现作业计划完成的监督及管理目标。

5.3 完善作业监控指标

在可视化管理平台的大力支持下，有利于完善作业文件指标、多经统计报表、作业执行指标、监控计划指标、违章统计指标和设备相关指标等，促使电网现场作业更加规范，实现对异常问题的高效处理，保持预警数据良好的利用状况，确定好电网运行过程中的安全管理模式，完成好与之相关的现场作业。与此同时，当监控目标设置更具合理性时，有利于拓宽电网现场作业过程中的监控思路，实现对作业闭环、违章情况、文件校核等关键内容的可视化管理，更好地促进电力建设事业发展，全面提升电网运行及作业计划完成中的监控管理水平，确保现场监管模式有着良好的适用性。

5.4 融合全量作业信息

电网现场作业计划制定及实施过程中，可视化管理平台的作用发挥，有利于获取到工作票、操作票和审批流程等方面的信息，并在数据获取机制的支持下，保持全量作业信息良好的融合状况，满足作业规范的可监控、可记录、可考核及可追溯要求，不断优化电网及作业现场设备的安全性能。同时，当全量作业信息得到充分利用后，有利于提升电网现场作业水平，实现对可视化管理模式的科学运用，避免出现管理计划实施状况不佳的现象。

5.5 其他方面的成效

基于电网现场作业管理的研究，在对可视化管理平台应用方面进行探讨时，也需要了解这些方面的成效：①通过对网络安全要求的充分考虑，有利于更好地规避可视化监督系统运行中的安全风险，全面提高音频服务、直播服务和录播服务等方面的服务质量，给予电网现场作业管理水平提升更多支持；②随着可视化管理平台建设及应用水平的提升，可满足现场作业管理的视频监督需求，构建好相应的信息系统，不断提升电网运行风险科学应对水平，减少对现场作业开展效果的影响，也能使电力建设事业处于可持续发展状态。

6 电网现场作业可视化管理平台的发展研究

可视化管理平台的搭建及作用发挥，在高效完成电网现场作业的过程中发挥着重要的作用。为了实现该平台在未来实践中的发展目标，获取更多的管理成效，则需要了解相关的内容。具体包括：①考虑人工智能平台的搭建及高效利用，实现对现场作业的视频智能识别，及时消除电网运行效率方面的影响因素，提高现场作业的视频监控效率，更好地体现出人工智能平台的利用价值；②关注现场作业可视化监督系统的应用研究，加强数据同步与数据回流的影响分析，促使电网运行的监管工作更具科学性，降低监督系统运行中的问题发生率；③从加强人才队伍建设、注重数据处理技术科学使用及优化管理模式等方面入手，全面提升电网现场作业可视化管理水平，为管理系统的稳定运行提供专业支持，逐渐实现科学发展目标，确保视频及业务数据利用状况的良好性。与此同时，需要对可视化管理平台运行质量是否可靠、运行状况是否良好等进行综合考虑，不断提升丰富的数据信息在电网现场作业过程中的利用水平，健全可行性强的管理模式，减少对电力生产效益的影响。

7 结束语

综上所述，通过对不同内容的探讨，有利于增强可视化管理平台建设效果，促使其能够处于良好的应用状态，全面提高电网现场作业效率，满足生产效益最大化要求。因此，未来在提升电网现场作业管理水平、优化管理方式的过程中，需要了解可视化管理平台的功能特性，加深对其科学建设及应用的重视程度，促使现场作业管理活动开展能够取得良好的成效，确保电网运行管理有效性。