近年来，中铁八局党委坚持发挥党组织战斗力和凝聚力，一手战疫情，一手稳发展，用防疫成效和发展质量汇聚同心共筑兴天府的磅礴力量。

从思想抓起，不断提高政治自觉。大力开展党史学习教育，认真落实“三会一课”、领导干部双重组织生活制度，积极开展交心谈心，不断统一思想、强化认识；围绕中心工作，紧盯重点工程任务，广泛开展红旗项目部、党员先锋岗等创岗建区活动，让党旗在基层一线高高飘扬。从制度入手，层层落实党建责任。大力实施党建片区包保制，建立党建联系点制度，定点指导帮助基层党支部；深化作风建设，抓细抓实“巡察督责”；修订完善29项制度办法；全面推行党建述职评议制度，强化“述、评、考、用”，打破“吃大锅饭”格局。从队伍加劲，激发主体内生动力。严格落实“三项制度”改革，精简党群职能机构，合理配备专兼职党务干部；认真落实项目党支部书记“1+56”年度集中轮训；持续提高共青团“号手岗队”创建水平，多个项目获评全国、四川省“青年文明号”。

把准融合发展行动指南，把好统筹谋划先锋关。坚持党建与业务同部署、同检查、同落实、同考核，全面落实“第一责任人”“一岗双责”；大力开展劳动竞赛，主要领导靠前指挥，迅速落实“动员令”；坚持“一切工作到项目”，把工作压实到项目，把“指挥所”建到项目；切实抓牢风险防范，守住生命、质量“两条底线”。构筑融合发展底线关卡，把好物资补给保障关。严格落实办公驻地佩戴口罩、出入登记、隔离消毒等措施；大力开展工地慰问活动，加大“三工”建设资金和劳保用品投入，积极筹集专项慰问金；充分发挥“青安岗”“群安员”的安全生产监督作用，加大职业健康培训；增强对现场物资设备的运行检查和日常维护，为现场攻关提供强大物资保障。淬炼融合发展过硬本领，把好保底责任基础关。深入开展“基础管理年”“提质增效年”、中央企业安全生产提升年行动，落实“2468”管理要点，重点领域安全管控能力进一步提升，企業连续获评中央在川企业安全生产先进单位，参建的多项工程获中国建设工程鲁班奖、中国土木工程詹天佑奖。蓄积融合发展后劲动能，把好聚势求新改革关。深入开展党建主题实践活动，加大重点项目施工监管力度，多个重大工程如期开通（开工）；积极推进“债转股”等重点任务，改革时间任务双提前；全面推动科技创新，企业获评“2021年度建筑业AAA级诚信企业”“成都市轨道交通产业生态圈首批次头部企业”。彰显融合发展活力本色，把好价值示范效能关。高起点推行项目效益提升三年行动，各项经济指标步步攀升，企业蝉联四川综合企业百强、中国中铁A类企业；派驻第一书记响应四川脱贫攻坚工作部署，参与“9·5”泸定地震等自然灾害抢险救援，企业荣登2021年成渝地区双城经济圈企业社会责任百强榜。（供稿、供图单位/中铁八局集团有限公司党委）（责编/黄薇）